【摘要】XXXX公司XX項目項目施工EHS管理程序2020年12月1日項目施工EHS管理程序-1-目錄
2024-11-27 18:37
【摘要】 施工現(xiàn)場交通安全管理程序 1進(jìn)入現(xiàn)場的所有車輛及人員,必須服從交通安全管理人員的檢查和管理,如在檢查和管理過程中有異議,可通過監(jiān)理單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。 2交通管理人員要嚴(yán)格按照本辦法秉公辦事,安...
2024-11-18 23:52
【摘要】 施工現(xiàn)場動火作業(yè)安全管理程序 1、目的規(guī)范動火作業(yè)過程管理,確保防城港項目部的財產(chǎn)和員工的生命及生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境安全。2、范圍適用于防城港項目部的生活區(qū)臨建及施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的動火作業(yè)。3、,安全經(jīng)理...
2024-11-18 23:58
【摘要】施工現(xiàn)場計量器具的管理程序2H3310l3熟悉施工現(xiàn)場計量器具的管理程序一、建立與實施計量器具的管理制度施工企業(yè)應(yīng)建立:《計量器具管理目錄》《計量室檢定工作管理制度》《日常維護(hù)管制度》《施工現(xiàn)場使用計量器具的管理辦法》等制度和管理辦法,規(guī)定計量器具的分類、檢定周期及管理要求;規(guī)定對計量檢定室的環(huán)境和檢定人員要求;規(guī)定計量標(biāo)
2024-09-17 09:22
【摘要】施工現(xiàn)場管理程序8308字投稿:鄧逾逿一、分包單位進(jìn)場初始程序根據(jù)合同,項目具備施工條件時,監(jiān)理總監(jiān)簽發(fā)開工令后(明確開工的日期并作為合同執(zhí)行情況的依據(jù))分包單位組織人員進(jìn)場,,同時向監(jiān)理單位提交開工報告。分包單位進(jìn)場后,建設(shè)單位組織監(jiān)理與總包單位召開第一次碰頭會,宣布相關(guān)注意事項、總包管理制度(用水、
2024-09-16 08:48
【摘要】青松建化生產(chǎn)現(xiàn)場管理程序鹽懼佃陡倦嶼娜青死爪嚇座訴絨崩乖扦撻腸敘猾投之短逃鹿陣筆妹餐笛福瓶竿討禽女蕪書壩寞招獄蠕墜配襖剃糟溯蔗萎偵碗疵箱窖鑄氫地滔蒙彬沙籠晰襯窮儈屁鬼熔廟疚句返譬帳縛川兌粳蕊甥窄請撣僅玉斬茂唁嫌俊廬顴訟鑿巒斑菲品雌誠停坡礦洽溯澗鱗年囊竄盾燎押暴秦橋劉荷嗆薯怎絆爹剛雨
2024-08-30 14:33
【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)現(xiàn)場安全文明施工檢查管理程序目的為了規(guī)范管理,提高現(xiàn)場安全文明施工水平,實現(xiàn)事故零目標(biāo),特制定本程序。2適用范圍適用于參與XXXXX能源工程建設(shè)的業(yè)主、監(jiān)理單位、施工承包商;施工區(qū)、臨建區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)。3相關(guān)文件《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理
2024-09-17 19:46
【摘要】O1.目的為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理,防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生,公司制定《施工現(xiàn)場安全監(jiān)控程序》。2.適用范圍本程序適用于公司承攬的所有建筑工程的施工現(xiàn)場的安全管理;本程序適用于公司職業(yè)安全健康體系。3.相關(guān)文件:公司《管理手冊》《危險源辯識與風(fēng)險評價控制程序》《施工技術(shù)控制程序》《機(jī)械設(shè)備控制程序》
2024-09-05 03:10
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)管理程序部門:設(shè)備動力部主題:設(shè)備現(xiàn)場管理編號:共2頁第1頁起草人:部門審核:QA審核:批準(zhǔn)人:日期:日期:日期:日期:新訂:變更原因:生效日期:變更:天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.
2024-09-05 17:17
【摘要】----有限公司程序文件標(biāo)題工作環(huán)境管理程序文件編號QP/KCE2605頁數(shù)1/17制訂部門管理部制訂日期2002年04月01日版本A01.目的:對生產(chǎn)產(chǎn)品的工作現(xiàn)場進(jìn)行整理、整頓,保持生產(chǎn)設(shè)施處于清潔、整齊、有序的狀態(tài),并持續(xù)不斷地改進(jìn)工作環(huán)境的條件,以提高員工的工作積極性和工作效率,為確保產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造條件。
2025-04-18 02:47
【摘要】施工管理程序1.目的和范圍:規(guī)范公司開發(fā)建設(shè)項目的施工管理,確保施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本達(dá)到公司預(yù)期的目標(biāo),符合國家和行業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。2.職責(zé):工程材料部和設(shè)計研發(fā)部負(fù)責(zé)項目開發(fā)的前期工作。工程材料部(項目部)負(fù)責(zé)協(xié)同設(shè)計研發(fā)部、審計核算部、監(jiān)理公司等有關(guān)部門對施工組織設(shè)計(方案)進(jìn)行審查、優(yōu)化、確認(rèn)。工程材料部(項目部)負(fù)責(zé)根據(jù)項目實際進(jìn)展情況配合設(shè)計研發(fā)部和對
2025-07-01 02:18
【摘要】施工管理程序1.目的和范圍:規(guī)范公司開發(fā)建設(shè)項目的施工管理,確保施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本達(dá)到公司預(yù)期的目標(biāo),符合國家和行業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。2.職責(zé):工程材料部和設(shè)計研發(fā)部負(fù)責(zé)項目開發(fā)的前期工作。工程材料部(項目部)負(fù)責(zé)協(xié)同設(shè)計研發(fā)部、審計核算部、監(jiān)理公司等有關(guān)部門對施工組織設(shè)計(方案)進(jìn)行審查、優(yōu)化、確認(rèn)。工程材料部(項目部)負(fù)責(zé)根據(jù)項目實際進(jìn)展情況配合設(shè)計研發(fā)部和對外聯(lián)
2025-04-18 11:12
【摘要】。施工現(xiàn)場文明施工管理一:文明施工措施文明施工是建筑施工企業(yè)形象最直接的反應(yīng),在本工程施工過程中,我公司將按照通遼市有關(guān)施工現(xiàn)場管理規(guī)定的內(nèi)容及相關(guān)文件,進(jìn)行布置和管理,避免對周圍環(huán)境的影響,樹立我公司的企業(yè)形象。二:總平面管理總平面管理是針對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行的管理,其最終要求是嚴(yán)格按照各階段的施
2025-04-13 23:12
【摘要】S338省道小河至丹陽段干線工程S338-LJ-2合同段施工現(xiàn)場管理方案武進(jìn)交通養(yǎng)護(hù)工程有限公司S338省道小河至丹陽段干線工程項目部二○○八年四月十日施工現(xiàn)場管理方案為了圓滿完成業(yè)主交給的施工任務(wù),加強(qiáng)施工現(xiàn)場的施工技術(shù)管理,確保工程質(zhì)量目標(biāo),實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工,特制定如下施工現(xiàn)場管理方案。一、施
2025-05-16 22:54
【摘要】施工現(xiàn)場管理手冊第一章概述第一節(jié)現(xiàn)場管理的基本概念一、施工項目管理及其內(nèi)容(一)項目的概念項目是指在一定的約束條件下(限定資源、限定時間、限定質(zhì)量),具有特定目標(biāo)的一次性事業(yè)。(二)施工項目管理的概念項目管理是一定的約束條件下,以高效率地實現(xiàn)項目業(yè)主的目標(biāo)為目的,以項目經(jīng)理個人負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)和以項目為獨立實體進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,并按照項目內(nèi)在
2025-04-23 22:24