【正文】 許電流強度選擇：導線必須能承受負載電流長時間通過所引起的溫升。第三節(jié) 臨時供電一、 用電量計算全工地所使用的機械動力設(shè)備，其他電氣工具及照明用量數(shù)量；施工總進度計劃中施工高峰階段同時用電的機械設(shè)備最高數(shù)量；各種機械設(shè)備在工作中需用的情況。（五）施工安全及生產(chǎn)中薄弱環(huán)節(jié)的調(diào)度在施工過程中，對施工安全和生產(chǎn)中薄弱環(huán)節(jié)的各個方面進行特別的調(diào)整和強調(diào)，保證工程的質(zhì)量，保證施工人員的人身安全。（三）現(xiàn)場平面管理的調(diào)度指在施工過程中對施工場地的布置進行合理的調(diào)節(jié)。 小型或結(jié)構(gòu)簡單的工程，服從于大型或結(jié)構(gòu)復雜的工程。第三節(jié) 施工現(xiàn)場調(diào)度一、 施工現(xiàn)場調(diào)度工作的原則（一）施工計劃調(diào)度的原則 一般工程服從于重點工程和竣工工程。c、加強施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，建立嚴密的門衛(wèi)制度，運出工地的材料和物品必須持出門證明，經(jīng)查驗后放行。（3）現(xiàn)場治安管理方面：a、落實消防管理制度。c、季節(jié)性檢查，如防寒、防濕、防毒、防洪、防臺風等檢查。（2）安全檢查方面：a、針對高處作業(yè)、電氣線路、機械動力等關(guān)鍵性作業(yè)進行檢查，以防止高處墜落，機械傷人，觸電等人身事故。d、做好經(jīng)常性安全教育，特別堅持班前安全教育。b、特殊工種如起重、電氣、焊接、鍋爐、潛水、駕駛等工人應(yīng)進行相應(yīng)的安全教育和技術(shù)訓練，經(jīng)考核合格，方準上崗操作。（8）現(xiàn)場不同施工階段的防火交底。（6）現(xiàn)場材料堆放的防火交底。（4）現(xiàn)場臨建設(shè)施、倉庫、易燃料場和用火處要有足夠的滅火工具和設(shè)備，對消防器材要有專人管理并定期檢查。（2）現(xiàn)場應(yīng)有車輛循環(huán)通道，嚴禁占用場內(nèi)通道堆放材料。（7）任何單位、任何人都不準擅自指派無電工執(zhí)照的人員進行電氣設(shè)備的安裝和維修等工作，不準強令電工從事違章冒險作業(yè)。（5）凡移動式設(shè)備和手持電動工具均要在配電箱內(nèi)裝設(shè)漏電保護裝置。（3）每臺電氣設(shè)備機械應(yīng)分開關(guān)和熔斷保險。施工用電安全交底（1）施工現(xiàn)場內(nèi)一般不架裸導線，照明線路要按標準架設(shè)。樣板交底包括做法、質(zhì)量要求、工序搭接、成品保護等內(nèi)容。書面交底應(yīng)由交接雙方簽字歸檔。提出克服質(zhì)量通病的要求等，對本分項工程可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病提出預(yù)防的措施。提出質(zhì)量、安全、節(jié)約的具體要求和措施。材料及配合比要求：如使用材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量要求等；配合比要求及操作要求，如水泥、砂、石、水、外加劑等在攪拌過程中入料順序，計量方法、攪拌時間等的規(guī)定。班組長向操作工人交底，多次數(shù)次口頭交底。第二節(jié) 技術(shù)與安全交底一、 技術(shù)交底（一）技術(shù)交底的程序項目工程師向技術(shù)員、專業(yè)工長交底，并履行書面簽證手續(xù)技術(shù)員、專業(yè)工長向班組長或班組成員交底。外包工的單價、付款辦法等執(zhí)行合同條款，但必須經(jīng)分公司經(jīng)理簽字后方可付款。（4）審核：所有任務(wù)單由勞資部門審核，次月4號完成。（2）結(jié)算：任務(wù)單當月結(jié)算（未完項目結(jié)轉(zhuǎn)下月），先由專業(yè)工長（誰簽發(fā)誰結(jié)算）結(jié)算，轉(zhuǎn)材料員核實耗用；質(zhì)量員、安全員評定質(zhì)量安全狀況，月底全面完成。建議分部用工量不突破以下標準：（1）按定額分部項目乘系數(shù)，考核總用工數(shù)。 是班組長指揮生產(chǎn)的依據(jù)。 是考核和計酬的依據(jù)。（二）施工任務(wù)單的作用是控制勞動力和材料消耗的手段。小組記工單是班組的考勤記錄，也是班組分配計件工資或獎金的依據(jù)。（二）施工任務(wù)單的下達。勞動力、機具、材料、預(yù)制構(gòu)配件等需用數(shù)量。第四章 施工計劃的執(zhí)行第一節(jié) 施工任務(wù)單一、 根據(jù)施工作業(yè)計劃下達施工任務(wù)單（一）施工作業(yè)計劃各項技術(shù)經(jīng)濟指標匯總。 1竣工報驗單。 1索賠申報表。1付款申請。1人工、材料價格調(diào)整申報表。 1合同工程月計量申報表。 工程報驗單。合同外工程單價申請表。 施工放樣報驗單。 建筑材料報驗單。二、向監(jiān)理工程師（業(yè)主）提出的報告建筑工程開工報告。 1原材料與成品、半成品出廠證明和試（檢）驗報告。 1建筑電氣安裝工程技術(shù)資料。 設(shè)計變更、洽商記錄?？⒐を炇召Y料。 隱蔽工程檢驗收記錄。 施工記錄。第三節(jié) 現(xiàn)場施工主要技術(shù)資料一、 現(xiàn)場施工技術(shù)資料的主要內(nèi)容施工組織設(shè)計與技術(shù)交流。 注意同業(yè)主、監(jiān)理工程師搞好關(guān)系。 索賠要先易后難，有利有節(jié)。 對口頭變更指令要得到確認。 5）融資成本（利息）。 3）施工機械費。1）人工費。它的基本思路是把固定總價合同轉(zhuǎn)化為成本加酬金合同，并按成本加酬金方法計算索賠值。 監(jiān)理工程師審核索賠報告談判解決爭端的解決（二）索賠值計算工期延長的分析工期延長的分析通常采用關(guān)鍵線路分析法。 （4）用詞要婉轉(zhuǎn)。 （2）責任分析應(yīng)清楚、準確。 （3）附件。通常包括以下幾個方面的內(nèi)容：（1）說明信。索賠報告的提交索賠報告是承包商向監(jiān)理工程師（業(yè)主）提交的一份要求業(yè)主給予一定經(jīng)濟補償和（或）延長工期的正式報告。四、施工索賠的處理（一）施工索賠程序意向通知一般索賠意向通知僅僅是表明意向，應(yīng)寫得簡明扼要，涉及索賠內(nèi)容但不涉及索賠數(shù)額，它通常包括以下幾個方面的內(nèi)容：事件發(fā)生的時間和情況簡單描述；合同依據(jù)的條款和理由；有關(guān)后續(xù)資料的提供；對工程成本和工期產(chǎn)生的不利影響的嚴重程度，以期引起監(jiān)理工程師（業(yè)主）的注意。 工程檢查和驗收報告。 工程照片。施工現(xiàn)場的工程文件，如施工記錄、施工備忘錄、施工日報、工長或檢查員的工作日記、監(jiān)理工程師填定的施工記錄等。 承包商與監(jiān)理工程師及工程師代表的談話資料。在施工過程中常見的索賠依據(jù)有：招標文件，合同文本及附件，其他的各種簽約（備忘錄、修正案等），發(fā)包方認可的原工程實施計劃，各種工程圖紙（包括圖紙修改指令），技術(shù)規(guī)范等。其二指能證明索賠正當性和具體數(shù)額的事實。1不可抗力因素，如反常的氣候條件、洪水、地震、政局變化、戰(zhàn)爭、經(jīng)濟封鎖、禁運等使工程中斷或合同終止。1國家法令和計劃的修改，如提高工資稅，提高海關(guān)稅等。1業(yè)主沒有按合同規(guī)定的時間和數(shù)量支付工程款。這只有如下兩種情況下才能提出索賠：（1）已產(chǎn)生的工期延長責任完全由非承包商引起，業(yè)主已認可承包商的工期索賠。1由于設(shè)計變更、設(shè)計錯誤、業(yè)主（監(jiān)理工程師）錯誤指令造成工程修改、報廢、返工、窩工等。1在工程施工和保修期內(nèi)，根據(jù)監(jiān)理工程師的要求對工程的缺陷進行調(diào)查和維修，而缺陷不是由于承包商未遵守合同所造成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認，由此而發(fā)生的費用支出。 已竣工或部分竣工的工程，須經(jīng)一定的荷載試驗或檢測方能確定其是否達到設(shè)計要求，但合同未作明確規(guī)定，如果監(jiān)理工程師要求進行檢測或試驗且經(jīng)檢驗表明已達到設(shè)計要求，因此而發(fā)生的費用。 監(jiān)理工程師的要求，向由業(yè)主雇用在現(xiàn)場工作的人員提供服務(wù)所發(fā)生的費用。根據(jù)監(jiān)理工程師的指令或由于非承包商所能控制的原因，而不能按投標規(guī)定的期限內(nèi)開工。由于意外風險（如戰(zhàn)爭、暴亂等）使工程遭受損壞，按監(jiān)理工程師指定的范圍和要求，予以修復或修理所發(fā)生的費用。（三）常見的索賠事件業(yè)主（發(fā)包方）沒有按合同規(guī)定的要求交付設(shè)計資料、設(shè)計圖紙、致使承包商延誤工程進度，并導致費用增加。承包商找不到合同依據(jù)和法律依據(jù)，但認為有要求索賠的道義基礎(chǔ)，而對其損失尋求某些優(yōu)惠性質(zhì)的付款。這種合同外的索賠表現(xiàn)為屬于違約造成的損害或可能是違反擔保造成的損害，有的可以在民事侵權(quán)行為中找到依據(jù)。（2）合同外的索賠。（1）合同內(nèi)的索賠。 （4）承包商向保險公司索賠。 （2）總包方同分包方之間的索賠。由于施工客觀條件改變而增加了承包商的開支或承包商虧損，向業(yè)主要求被償這些額外開支，彌補承包商的經(jīng)濟損失。因工程量、設(shè)計改變、新增工程項目、業(yè)主遲發(fā)指示，不利的自然災(zāi)害，發(fā)包方不應(yīng)有的干擾等原因，承包商要求延長期限，拖后竣工日期。索賠是合同和法律賦予損失者的權(quán)利。保證合同實施。三、施工索賠概述（一）索賠的概念及其作用索賠是指作為合法的所有者，根據(jù)自己的權(quán)利提出有關(guān)某一資格、財產(chǎn)、金錢等方面的要求。（3）不可預(yù)見的事件發(fā)生。（2）外部干擾。合同實施的干擾因素一般包括以下幾個方面：（1）內(nèi)部干擾。主動控制。 （2）比較。工程的原始資料在合同實施過程中產(chǎn)生，它必須由各職能人員、工程小組負責人、分包商提供。如圖紙審批程序；變更程序；分包商的賬單審查程序；分包商的索賠程序；工程問題的請示報告程序等。（4）建立必要的特殊工作程序。（3）建立行文制度。（2）施工過程中嚴格的檢查驗收制度。（1）定期和不定期協(xié)商會制度。合同責任的完成必須通過經(jīng)濟手段來保證。將各種合同事件的責任分解落實到各工程小組或分包商。合同詳細分析 合同詳細分析應(yīng)該在工程項目結(jié)構(gòu)分解，施工組織計劃、施工方案和工程成本計劃的基礎(chǔ)上進行。 （6）質(zhì)量保證。 （4）合同價格。 （2）詞語含義。在這種情況下，對方當事人有權(quán)按規(guī)定的程序解除合同，并有權(quán)要求注賠償由此而遭受的損失。由于發(fā)生不可抗力或由于一方當事人雖無過錯但無法防止的外因，致使工程承包合同無法按原定合同內(nèi)容履行，允許變更或解除工程承包合同。工程承包合同所依據(jù)的國家基建計劃被修改或取消，法律允許變更或解除合同。法律后果是消除合同效力。特點是：雙方必須達成一致意見。產(chǎn)生新的合同義務(wù)和補償因合同變更給一方當事人造成的損失。其特征是：合同雙方就變更事項達成一致意見，否則不構(gòu)成變更。（三）工程承包合同的履行、變更、解除所謂承包合同的履行是指承包合同經(jīng)雙方當事人簽認后，就具法律效力，雙方當事人都必須嚴格按照工程承包合同規(guī)定的標、數(shù)量和質(zhì)量、價款、履行期限、履行地點和履行方式等，全面地完成各自承擔的義務(wù)。如果法律確有此種程序性規(guī)定，則在當事人合意之后，履行完規(guī)定程序，合同才能生效。其是否同時生效一般要區(qū)別兩種情況：一種是法律對所成立的合同沒有別的規(guī)定，即僅憑當事人的合意，無需其他程序，合同就生效；另一種是法律對所成立的合同有進一步的要求，如簽證、公證、登記、或須經(jīng)有關(guān)部門批準。決標后，中標單位與招標單位之間便存在合同關(guān)系，雙方均受其約束但作為雙方合意結(jié)果的合同協(xié)議書須經(jīng)合同洽談才能形成。投標標函應(yīng)以特定方式送達招標單位，至決標之時，存在約束力。投標人的投標，類同于向招標人提出一項要約。工程建設(shè)的招標，一般不指向某個特定的承包單位，也不提出訂立工程承包合同的具體條件，即使招標方提供了招標文件，因不具備標價等主要合同條件，在法律上還不具備要約的性質(zhì)。（二）工程承包合同的成立、生效我國合同法規(guī)定，當事人雙方依法就合同主要條款取得一致意見，合同就成立。合同是解決合同雙方糾紛的依據(jù)。調(diào)整雙方關(guān)系、協(xié)調(diào)雙方工作。 （2）質(zhì)量。承包合同確定了工程實施和工程管理的主要目標，是合同雙方在工程建設(shè)中各種經(jīng)濟活動的依據(jù)。 合同的監(jiān)督。 先決條件。當事人雙方協(xié)商同意的有關(guān)修改承包合同的變更文件、洽商記錄、會議紀要，以及資料、圖表等，也是承包合同的組成部分。三、施工圖紙管理對施工圖紙要統(tǒng)一由公司技術(shù)主管部門負責收發(fā)、登記、保管、回收。（12）防火、消防、環(huán)境衛(wèi)生是否滿足要求。（10）地基處理方法是否合理，建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否存在不能施工、不便施工的技術(shù)問題，或容易導致質(zhì)量、安全、工程費用增加等方面問題。（8）核對土建專業(yè)圖紙與設(shè)備安裝等專業(yè)圖紙之間，以及圖與表之間的規(guī)定和數(shù)據(jù)是否一致。（6）核對設(shè)計是否符合施工條件。（4）設(shè)計圖紙與說明是否齊全；有無矛盾，規(guī)定是否明確。（2）是否無證設(shè)計或越級設(shè)計；圖紙是否經(jīng)設(shè)計單位正式簽署。圖紙學習還應(yīng)包括設(shè)計規(guī)定選用的標準圖集和標準做法的學習。（2）結(jié)構(gòu)部分；各層砂漿、混疑土的強度要求；墻體、柱體的軸線關(guān)系；圈梁組合柱或現(xiàn)澆梁柱的節(jié)點做法和要求；連結(jié)筋和結(jié)構(gòu)加筋的數(shù)量和關(guān)系，懸挑結(jié)構(gòu)（牛腿、陽臺、雨罩、挑檐等）的錨固要求；樓梯間的構(gòu)造及鋼筋的重點要求等。看設(shè)備施工圖，主要了解各種管線的管徑、走向和標高，了解設(shè)備安裝的大致情況，以便于留設(shè)各種孔洞和預(yù)埋件。了解基礎(chǔ)的形式，埋置深度，梁柱的位置和結(jié)構(gòu)，墻和板的位置、標高和構(gòu)造等。（6）學習結(jié)構(gòu)施工圖。（5）學習建筑詳圖。（4）學習建筑施工圖。（3）看總平面圖。（2）看總說明。二、圖紙會審的主要內(nèi)容圖紙學習的主要內(nèi)容施工圖紙學習的一般步驟如下：（1）看圖紙目錄。（3）綜合會審。（2）會審。圖紙審查（1）初審。項目經(jīng)理部必須接受監(jiān)理單位的監(jiān)理，并為其開展工作提供方便，按照要求提供完整的原始記錄、檢測記錄、技術(shù)及經(jīng)濟資料。在工程項目建設(shè)上，他們之間沒有合同。對存在的問題，應(yīng)采取補救措施，盡快達到設(shè)計、合同、規(guī)范要求。項目組織應(yīng)按交工資料清單整理有關(guān)交工資料，驗收后交業(yè)主保管。業(yè)主應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)辦理完簽證和支付手續(xù)。（6）收付進度款。對于不可抗拒的災(zāi)害。（5）簽證問題。施工期間，一般合同問題切忌訴訟，遇到非常棘手的合同問題，不妨暫時回避，等待時機，另謀良策。（4）合同關(guān)系。對暖、衛(wèi)、電、空調(diào)、電梯及設(shè)備安裝等專業(yè)工程項目的質(zhì)量驗收，也應(yīng)請業(yè)主代表參加。（3）質(zhì)量控制。（2）進度控制?，F(xiàn)場管理組織負責提出應(yīng)由業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備的供應(yīng)計劃，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定對業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備進行交接驗收。施工階段。在承包合同中應(yīng)明確相互的權(quán)、責、利，業(yè)主要保證落實資金、材料、設(shè)計、建設(shè)場地和外部水、電、路，而項目經(jīng)理部負