工程部項(xiàng)目施工管理程序-文庫(kù)吧資料
2025-06-23 13:43本頁(yè)面
【正文】 業(yè)旁必須配置滅火器材。臨時(shí)庫(kù)房的布置規(guī)范1）注意防火：將可燃物與不可燃物分別保管。每隔十五日將所購(gòu)材料明細(xì)報(bào)表上報(bào)公司財(cái)務(wù)部，堅(jiān)持月盤點(diǎn)制度，保證保管帳與實(shí)物帳相符。及時(shí)盤庫(kù)材料員每日工作完結(jié)后須將當(dāng)日完整的入庫(kù)單、出庫(kù)單整理上帳，每日保管帳須結(jié)出數(shù)量及余額。2）出庫(kù)員必須為專職人員，其他人員不準(zhǔn)出庫(kù)。材料出庫(kù)：1）庫(kù)存的賬目材料出庫(kù)時(shí)，審核出庫(kù)單手續(xù)是否齊全，認(rèn)真按照出庫(kù)單材料所列逐筆出庫(kù)，以保證材料出庫(kù)數(shù)量的準(zhǔn)確，出庫(kù)完畢后，出庫(kù)員、領(lǐng)料員雙方在出庫(kù)單上簽字確認(rèn)，并及時(shí)將出庫(kù)單單價(jià)及金額標(biāo)清并登記做帳。2）保持庫(kù)房地面干凈、各類材料擺放整齊，分區(qū)分類掛牌，整理、清掃，對(duì)易燃品庫(kù)房需放置滅火器，并會(huì)使用。十天還未使用材料名稱及購(gòu)買日期。一周內(nèi)報(bào)銷。5）、采購(gòu)員報(bào)銷時(shí)要將收據(jù)和入庫(kù)單一同交給財(cái)務(wù)，否則不予報(bào)銷。4）、對(duì)單獨(dú)施工的離庫(kù)房較遠(yuǎn)的工地，為方便施工，材料可直接送到工地。對(duì)按捆、袋、箱等進(jìn)貨的材料必須在入庫(kù)單上注明每捆、每袋、每箱的具體數(shù)量，便于出庫(kù)及查找。材料入庫(kù)：1）、材料入庫(kù)由采購(gòu)員填寫(xiě)材料入庫(kù)單一式三份。材料員工作職責(zé)如有業(yè)主供應(yīng)主材，嚴(yán)格遵守業(yè)主材料調(diào)撥的各項(xiàng)規(guī)章制度。1負(fù)責(zé)竣工資料整理工作。1負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文秘工作，1負(fù)責(zé)會(huì)議通知，會(huì)議記錄，會(huì)議精神、決定傳達(dá)工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部成員及施工人員獎(jiǎng)罰制度落實(shí)工作，并填寫(xiě)‘職員獎(jiǎng)罰月報(bào)表’負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)部資料整理，建檔，保管工作。負(fù)責(zé)隱蔽工程影像資料的建立和管理工作。2）負(fù)責(zé)對(duì)文件的編制整理，文件的傳遞、傳閱、收回工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文書(shū)管理工作。資料員工作職責(zé)施工項(xiàng)目整體施工資料，檔案，文書(shū)，合同的填寫(xiě)，保存，管理工作。1與甲方，監(jiān)理和有關(guān)單位保持聯(lián)系，及時(shí)向他們通報(bào)施工動(dòng)態(tài)，取得他們支持。1組織單位工程竣工質(zhì)量預(yù)檢，負(fù)責(zé)整理好全部技術(shù)檔案。按照施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)文明施工。發(fā)現(xiàn)施工存在的問(wèn)題，用時(shí)處理。施工員還要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故和傷亡事故的檢查分析與處理。對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、節(jié)約等問(wèn)題實(shí)行全面控制，建立日常和定期檢查，隨時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)，解決施工中的各種矛盾。了解設(shè)計(jì)意圖，掌握工程重點(diǎn)和難點(diǎn)；弄清坐標(biāo)位置，水平標(biāo)高，測(cè)量定位，建筑施工，工藝流程，設(shè)備技術(shù)要求、電氣要求，儀表使用范圍，dcs編程、操作等。做好開(kāi)工前施工條件的準(zhǔn)備，搞好“三通一平”促成工程開(kāi)工，提出開(kāi)工報(bào)告。熟悉基本建設(shè)程序、施工程序和施工規(guī)律，并在實(shí)際工作中具體運(yùn)用。2負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)變更與甲方監(jiān)理的簽證工作。組織進(jìn)行項(xiàng)目的“三查四定”工作。1負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)土建標(biāo)高的確定和復(fù)核。1施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)反應(yīng)、及時(shí)處理，并以書(shū)面形式匯報(bào)。1編制質(zhì)量檢查和檢驗(yàn)方案計(jì)劃，分析企業(yè)日經(jīng)營(yíng)質(zhì)量動(dòng)態(tài)，如實(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映質(zhì)量情況。1認(rèn)真填寫(xiě)隱蔽工程記錄，試驗(yàn)記錄。組織檢查原材料的質(zhì)量、規(guī)格、三證齊全、材質(zhì)單，對(duì)不合格產(chǎn)品有權(quán)禁止使用。組織落實(shí)保證工程質(zhì)量和安全的技術(shù)措施，主持工程的質(zhì)量檢，查處理施工質(zhì)量和施工技術(shù)問(wèn)題。主持圖紙的會(huì)審和工程的技術(shù)交底。組織技術(shù)改造技術(shù)革新，組織技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)行技術(shù)咨詢。負(fù)責(zé)收集技術(shù)信息、技術(shù)資料、技術(shù)建議何謂技術(shù)措施等。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖：項(xiàng)目經(jīng)理采購(gòu)員庫(kù)房保管員質(zhì)檢員項(xiàng)目秘書(shū)安全保衛(wèi)部技術(shù)部項(xiàng)目工程師工作職責(zé)全面負(fù)責(zé)技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。1建立獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算體制，控制人力、材料、機(jī)具等各項(xiàng)資源的浪費(fèi)，以最少的投入管理出最好的工程項(xiàng)目。協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與各協(xié)作單位之間的協(xié)作配合及經(jīng)濟(jì)技術(shù)關(guān)系，并進(jìn)行監(jiān)督、檢查、確保工程質(zhì)量、工期、成本控制與節(jié)約。與業(yè)主保持密切聯(lián)系，隨時(shí)了解其要求和愿望。根據(jù)項(xiàng)目組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施。對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律法規(guī)政策,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。f. 項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況分析篇。d . 項(xiàng)目技術(shù)管理篇。a . 項(xiàng)目工程管理篇。（六）工程總結(jié)與評(píng)價(jià)：工程竣工、交付后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織本項(xiàng)目的有關(guān)人員認(rèn)真對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程的實(shí)施及項(xiàng)目管理工作進(jìn)行全面總結(jié)，并形成書(shū)面報(bào)告上報(bào)公司。工程移交：A、工程移交是將項(xiàng)目所涉及到的所有工程，竣工驗(yàn)收后，管理與使用權(quán)轉(zhuǎn)移到業(yè)主。（五）工程竣工、移交項(xiàng)目檢驗(yàn)包含分部/分項(xiàng)工程的試驗(yàn)、檢驗(yàn)和工程最終檢驗(yàn)。C、成本控制在保證質(zhì)量的前提下控制成本。⑥計(jì)劃的調(diào)整：根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際及產(chǎn)值的要求，可調(diào)整細(xì)分進(jìn)度計(jì)劃，以及輔助保證計(jì)劃，進(jìn)而調(diào)整分部工程計(jì)劃。④項(xiàng)目經(jīng)理部據(jù)各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)回饋，檢查勞動(dòng)力材料供應(yīng)，施工設(shè)備和機(jī)具等情況。（如月計(jì)劃，周計(jì)劃）②根據(jù)細(xì)分的進(jìn)度計(jì)劃，編制勞動(dòng)力，材料供應(yīng)，施工設(shè)備和機(jī)具使用等保證計(jì)劃，并制定相應(yīng)的施工措施。⑤質(zhì)量檢驗(yàn)儀器設(shè)備應(yīng)按規(guī)定校驗(yàn)合格，處于受控狀態(tài)責(zé)任管理。③建立會(huì)簽制度，在隱蔽工程施工完成后，要進(jìn)行各專業(yè)檢驗(yàn)會(huì)簽，報(bào)甲方、監(jiān)理驗(yàn)收后進(jìn)行下道工序。工序過(guò)程控制
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