【摘要】工程項(xiàng)目管理程序1、目的常州環(huán)保、常州環(huán)保公司為了規(guī)范運(yùn)作,加強(qiáng)工程質(zhì)量管理工作,進(jìn)一步規(guī)范工程方案設(shè)計(jì)、變更、施工工作,從根本上保證方案設(shè)計(jì)的成功率和提高工程施工的工作效率,規(guī)范公司的售后服務(wù)流程,提升售后服務(wù)工作質(zhì)量,最大限度獲得業(yè)主方的信任。2、范圍:適用于本公司所有工程項(xiàng)目從施工方案策劃到工程竣工驗(yàn)收整個(gè)過(guò)程管理。3、職責(zé):.??
2025-06-22 14:18
【摘要】工程項(xiàng)目管理第一部分:建設(shè)工程項(xiàng)目管理程序第二部分:監(jiān)理履職管理第三部分:工程項(xiàng)目過(guò)程控制第四部分:索賠管理第一部分:建設(shè)工程項(xiàng)目管理程序傳統(tǒng)意義上的項(xiàng)目管理周期項(xiàng)目實(shí)施階段投資決策階段項(xiàng)目管理建設(shè)工程決策階段的管理程序及主要工作內(nèi)容建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究1建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)
2025-02-25 11:54
【摘要】 工程項(xiàng)目采購(gòu)管理程序編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人431/101.目的確保在規(guī)定的工程項(xiàng)
2025-07-01 05:35
【摘要】 工程項(xiàng)目供方管理程序編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人465/81.目的規(guī)范
2025-07-01 05:50
【摘要】 工程項(xiàng)目采購(gòu)合同管理程序編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人440/91.目的
2025-06-05 01:14
【摘要】海爾地產(chǎn)(集團(tuán))有限公司項(xiàng)目工程管理手冊(cè)文件編號(hào)版本/修訂工程合同管理程序第2頁(yè)共4頁(yè) 工程項(xiàng)目采購(gòu)合同管理程序編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人
2025-01-04 04:41
【摘要】工程部項(xiàng)目施工管理程序項(xiàng)目管理流程為了使項(xiàng)目工程施工有條不紊、快而不亂的行進(jìn),工程部對(duì)項(xiàng)目管理的流程進(jìn)行規(guī)范管理,組織實(shí)施內(nèi)容。一、項(xiàng)目實(shí)施流程圖確立項(xiàng)目組建施工項(xiàng)目部協(xié)助簽訂工程合同(工程保修書(shū))項(xiàng)目實(shí)施、控制報(bào)公司批準(zhǔn)編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)工程竣工驗(yàn)收、資料交接、項(xiàng)目移交竣工決算工程總結(jié)及評(píng)價(jià)二、項(xiàng)目管理
2025-06-23 13:43
【摘要】施工管理程序1.目的和范圍:規(guī)范公司開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的施工管理,確保施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本達(dá)到公司預(yù)期的目標(biāo),符合國(guó)家和行業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。2.職責(zé):工程材料部和設(shè)計(jì)研發(fā)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的前期工作。工程材料部(項(xiàng)目部)負(fù)責(zé)協(xié)同設(shè)計(jì)研發(fā)部、審計(jì)核算部、監(jiān)理公司等有關(guān)部門(mén)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)(方案)進(jìn)行審查、優(yōu)化、確認(rèn)。工程材料部(項(xiàng)目部)負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展情況配合設(shè)計(jì)研發(fā)部和對(duì)外聯(lián)
2025-04-18 11:12
【摘要】:淺談工程項(xiàng)目施工過(guò)程管理1淺談工程項(xiàng)目施工過(guò)程管理工程管理專(zhuān)業(yè):目錄目錄............................................................................................................................
2024-12-15 09:09
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696328.設(shè)計(jì)過(guò)程管理程序1.目的和范圍:根據(jù)公司的策劃案和計(jì)劃明確產(chǎn)品設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容,對(duì)設(shè)計(jì)全過(guò)程進(jìn)行控制,確保產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能滿足公司策劃案和合同要求。(產(chǎn)品設(shè)計(jì)包括:規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì))2.職責(zé)總則在設(shè)計(jì)過(guò)程管理中,設(shè)計(jì)研發(fā)部根據(jù)公司的策劃案開(kāi)展委托限額設(shè)計(jì)工作,有關(guān)設(shè)計(jì)技
2025-01-23 04:18
【摘要】銷(xiāo)售過(guò)程管理程序1.目的和范圍:通過(guò)樓盤(pán)項(xiàng)目銷(xiāo)售策劃,制定銷(xiāo)售合同評(píng)審、銷(xiāo)售合同管理的執(zhí)行流程,對(duì)整個(gè)銷(xiāo)售運(yùn)作過(guò)程進(jìn)行統(tǒng)一管理,確保公司具有滿足銷(xiāo)售合同要求的能力,及時(shí)為客戶提供滿意的服務(wù),從而達(dá)到銷(xiāo)售目標(biāo)的最大實(shí)現(xiàn)。適用于公司經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售過(guò)程管理。2.職責(zé)銷(xiāo)售策劃總經(jīng)理室策劃中心負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總策劃。經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售部擬定年度銷(xiāo)售計(jì)劃及階段性項(xiàng)目銷(xiāo)售計(jì)劃,其中包括年度和季
2025-04-18 11:03
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696328.設(shè)計(jì)過(guò)程管理程序1.目的和范圍:根據(jù)公司的策劃案和計(jì)劃明確產(chǎn)品設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容,對(duì)設(shè)計(jì)全過(guò)程進(jìn)行控制,確保產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能滿足公司策劃案和合同要求。(產(chǎn)品設(shè)計(jì)包括:規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì))2.職責(zé)總則在設(shè)計(jì)過(guò)程管理中,設(shè)計(jì)研發(fā)部根
2024-09-11 10:36
【摘要】9/10過(guò)程審核管理程序過(guò)程審核管理程序1.目的確保過(guò)程具有能力并受控,以及驗(yàn)證產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程活動(dòng)和有關(guān)結(jié)果是否符合公司的產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程策劃以及公司產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程是否被正確有效實(shí)施,并適時(shí)發(fā)掘產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題,同時(shí)采取有效的糾正和預(yù)防措施,使公司產(chǎn)品在各種環(huán)境和因素的影響下仍能穩(wěn)定地生產(chǎn)和運(yùn)行。2.范圍本程序適用于有限公司內(nèi)部與質(zhì)量管理
2025-04-13 22:21
【摘要】12.銷(xiāo)售過(guò)程管理程序1.目的和范圍:通過(guò)樓盤(pán)項(xiàng)目銷(xiāo)售策劃,制定銷(xiāo)售合同評(píng)審、銷(xiāo)售合同管理的執(zhí)行流程,對(duì)整個(gè)銷(xiāo)售運(yùn)作過(guò)程進(jìn)行統(tǒng)一管理,確保公司具有滿足銷(xiāo)售合同要求的能力,及時(shí)為客戶提供滿意的服務(wù),從而達(dá)到銷(xiāo)售目標(biāo)的最大實(shí)現(xiàn)。適用于公司經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售過(guò)程管理。2.職責(zé)銷(xiāo)售策劃總經(jīng)理室策劃中心負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總策劃。經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售部擬定年度銷(xiāo)售計(jì)劃及階段性項(xiàng)目銷(xiāo)售計(jì)劃,其中包括年度
2025-07-01 02:25
【摘要】過(guò)程審核管理程序過(guò)程審核管理程序1.目的確保過(guò)程具有能力并受控,以及驗(yàn)證產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程活動(dòng)和有關(guān)結(jié)果是否符合公司的產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程策劃以及公司產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程是否被正確有效實(shí)施,并適時(shí)發(fā)掘產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題,同時(shí)采取有效的糾正和預(yù)防措施,使公司產(chǎn)品在各種環(huán)境和因素的影響下仍能穩(wěn)定地生產(chǎn)和運(yùn)行。2.范圍本程序適用于有限公司內(nèi)部與質(zhì)量管理體系一切有關(guān)的新產(chǎn)品
2025-07-01 11:56