清華規(guī)劃研究院消防所人力資源管理表格大全-文庫吧資料
2025-06-08 16:18本頁面
【正文】 員工工資變更表 姓 名 性 別 出生年月 入職時(shí)間 工作部門 職 務(wù) 部門 / 職務(wù) 變更情況 原工資標(biāo)準(zhǔn) 變更后工資標(biāo)準(zhǔn) 部門意見 簽字： 年 月 日 人力資源部 簽字： 年 月 日 行政總監(jiān) 簽字： 年 月 日 所長(zhǎng)意見 簽字： 年 月 日 根據(jù)以上意見，同意該同志工資由原 標(biāo)準(zhǔn)變更至 標(biāo)準(zhǔn)。 個(gè)人 績(jī)效 評(píng)估 表 姓 名 所屬部門 匯報(bào)對(duì)象 上級(jí)主管 年 月 日至 年 月 日 工作指標(biāo) 衡量 標(biāo)準(zhǔn) 計(jì) 劃 完 成日期 實(shí)際完成 個(gè)人自 評(píng)結(jié)果 上級(jí)主管評(píng)估 權(quán)重 業(yè)績(jī)指 標(biāo) 態(tài)度指標(biāo) 紀(jì)律 協(xié)作性 責(zé)任心 積極性 能力指標(biāo) 專業(yè)知識(shí) 工作技能 執(zhí)行力 創(chuàng)新能力 溝通能力 表達(dá)能力 協(xié)調(diào)能力 合 計(jì) 被評(píng)估人簽字： 年 月 日 部門主管簽字： 年 月 日 隔級(jí)主管簽字： 年 月 日 人力資源部 注：評(píng)估結(jié)果標(biāo)準(zhǔn) 卓越： 分。 ⑤ 不足：工作出現(xiàn)大失誤，在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)不到工作標(biāo)準(zhǔn)。 ③ 良好：基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，稱職可信賴。 卓越 優(yōu)秀 良好 需改進(jìn) 不足 原 因 您對(duì)本次培訓(xùn)的總體評(píng)價(jià) 培訓(xùn)內(nèi)容與您的需求匹配度 本次培訓(xùn)的課程安排 本次培訓(xùn)形式 本次培訓(xùn)的時(shí)間分配 培訓(xùn)教師的水平 培訓(xùn)的組織 本次培訓(xùn)做得較好的方面 本次培訓(xùn)需改進(jìn)的方面 您認(rèn)為培訓(xùn)的哪些部分最有用 您認(rèn)為培訓(xùn)哪些內(nèi)容最沒有用 您對(duì)本次培訓(xùn)的意見、建議、需求 ① 卓越：在培訓(xùn)時(shí)間內(nèi)，數(shù)量、質(zhì)量明顯超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造性解決問題，受到一致承認(rèn)。 （ □很同意 □同意 □不好說 □不同意 □強(qiáng)烈反對(duì) ） 請(qǐng)?jiān)斒瞿衲杲邮艿呐嘤?xùn)內(nèi)容（內(nèi)容、學(xué)時(shí)） 回顧您一年來在工作中遇到的困難與問題。 （ □很同意 □同意 □不好說 □不同意 □強(qiáng)烈反對(duì) ） （ 3）如果培訓(xùn)與我個(gè)人職業(yè)發(fā)展相關(guān)聯(lián)，我會(huì)更感興趣。請(qǐng)您根據(jù)自己部門、崗位的具體情況如實(shí)填寫，謝謝您的支持！ 第一部分 —— 關(guān)于您的情況 姓名： 年齡： 學(xué)歷： 部 門： 崗位： 本崗位年限： 本公司年限： 第二部分 —— 培訓(xùn) 請(qǐng)您在所選擇意見前的“ □”內(nèi)“√” （ 1） 培訓(xùn)對(duì)于幫助我做好工作非常重要。 委托事項(xiàng)： 代理人簽字確認(rèn)： 部門經(jīng)理 人力資源部 行政總監(jiān) 所長(zhǎng) 員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表 年 月 日 個(gè) 人 姓 名 性別 出生年月 照片 所屬部門 職務(wù) 職稱 資 料 入職時(shí)間 試用期 時(shí) 間 從 至 本人述職 （加入本單位主要工作業(yè)績(jī)） 申請(qǐng)人簽字： 年 月 日 上級(jí)主管 簽字： 年 月 日 人力資源部 簽字： 年 月 日 行政總監(jiān) 簽字： 年 月 日 所長(zhǎng) 簽字： 年 月 日 根據(jù)以上意見，同意試 用員工 轉(zhuǎn)為本單位正式員工，執(zhí)行 工資標(biāo)準(zhǔn)。 以下內(nèi)容由考核人填寫 考核內(nèi)容 考核指標(biāo) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)分結(jié)果
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