【摘要】HR定義 對于人力資源的定義,合易人力資源咨詢專家團比較認(rèn)可的是以下觀點: 人力資源是指一定時期內(nèi)組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用,且對價值創(chuàng)造起貢獻作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗、體力等的總稱?! ∵@個解釋包括幾個要點: ?。?)人力資源的本質(zhì)是人所具有的腦力和體力的總和,可以統(tǒng)稱為勞動能力。
2025-04-22 04:16
【摘要】上?!痢痢痢凉煞萦邢薰救肆Y源管理表格模板大全目錄:表格1:年度招聘計劃表表格2:人員需求表表格3:年度計劃外招聘申請表表格4:應(yīng)聘人員情況表表格5:面試記錄表表格6
2025-01-30 05:57
【摘要】(編制外)基本信息職位名稱:所屬部門:直接匯報職位:下屬職位:主要工作職責(zé)1、2、3、4、5、6、任職資格教育程度:
2024-10-15 13:32
【摘要】第一章理解再理解行為都有動機,在交往中雙方,其行為都會在對方身上表現(xiàn)出效果.1、交往雙方動機性質(zhì)不一致,一方有良好的動機,機時另一方?jīng)]有良好的動機,或者有不良動機;從而得到或好、或差的效果。2、雙方都不具有良好的動機,得到差的交往效果。3、雙方都具有良好的動機,得到良好的交往效果。4、雙方都具有良好的動機,得到差的交往效果。第一節(jié)主導(dǎo)動機(leadingm
2025-04-13 05:51
【摘要】12目錄第一章手冊的目的...........................................................................................4第二章人力資源部的工作職責(zé)................................................
2025-01-28 20:30
2024-10-21 11:03
【摘要】工作豐富化診斷問卷調(diào)查表一、基本信息姓名:填寫日期:年月日職務(wù)名稱:職務(wù)編號:所屬部門:部門經(jīng)理姓名:二、工作內(nèi)容調(diào)查1、請準(zhǔn)確、簡潔地列舉你的主要工作內(nèi)容(若多于8條可以附紙?zhí)顚?,下同):?)(2)
2025-07-06 18:10
【摘要】海量資料免費閱讀就在這是一份從朋友那找到的人事制度管理WORD文檔,版權(quán)歸該文檔的撰寫人。整個文檔共有86頁之多,沒在其他網(wǎng)上發(fā)表過,希望能對大家有所幫助!轉(zhuǎn)載請保留聲明,謝謝!——————————————————————————人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱,它是一
2024-09-21 17:47
【摘要】人力資源管理主講人:白靜第一章導(dǎo)論2人力資源基本范疇人力資源個體34你可以把我的設(shè)備,廠房,資金,市場全部拿走,但只要保留我的人員,幾年之后,我仍將再是一個鋼鐵大王!人力資源基本范疇5“如果把我們最優(yōu)秀的20名員工拿走,我可以說微軟將變成一個無足輕重的公司?!?/span>
2025-04-19 23:58
【摘要】eHR產(chǎn)品介紹-1-目錄1技術(shù)平臺解決方案.............................................
2025-01-29 03:57
【摘要】電話技巧非HR管理招聘技巧績效面談非HR的人力資源管理2021年11月10日1中國最大的資料庫下載電話技巧非HR管理招聘技巧績效面談非HR的人力資源管理2021年11月10日2我們共同的未來……第一組第二組第三組第四組第五組電話技巧非HR管理招聘
2024-10-21 11:32
【摘要】HR人力資源管理工具——薪酬福利類表格變更工資申請表日期:姓名所屬部門職位入司日期考核記錄[]優(yōu)[][]普通[]差現(xiàn)在工作率將調(diào)整工作
2024-11-21 06:54
【摘要】HR人力資源管理工具——培訓(xùn)發(fā)展類表格從業(yè)人員在職培訓(xùn)資歷表項次培訓(xùn)時職位培訓(xùn)課程名稱課程編號培訓(xùn)日期時數(shù)累積時數(shù)成績評核記錄1234567
2024-11-21 23:53
【摘要】PERSONNELMOVEMENTAPPLICATIONFORM人事變動單保密CONFIDENTIAL致:人力資源部To:HumanResourcesDept.由(部門)From(Dpet.):注意:任何變動,請于三天內(nèi)將此單送交人力資源部Note:Pleasesend
2025-01-30 11:45
2025-07-06 17:42