freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

hr人力資源管理工具——培訓(xùn)發(fā)展類表格-文庫吧資料

2024-11-21 23:53本頁面
  

【正文】 填表部門: 填 表 人: 團(tuán)體訓(xùn)練申請表 訓(xùn)練名稱 時(shí) 間 起訖共 (小 時(shí)) 講師、訓(xùn)練執(zhí)行人 訓(xùn)練地點(diǎn) 受 訓(xùn) 部 門 訓(xùn)練方式 訓(xùn)練的內(nèi)容及課程概述: 預(yù)定參加者: 訓(xùn)練前受者停留的水平: 訓(xùn)練的目標(biāo): 訓(xùn)練所需經(jīng)費(fèi)預(yù)估: 審 核 姓 名 日 期 姓 名 日 期 姓 名 日 期 個(gè)人外部訓(xùn)練申請表 姓 名 工 號 部 門 職 位 受訓(xùn)機(jī)構(gòu) 受訓(xùn)課程 備 注 我個(gè)人希望參加上項(xiàng)機(jī)構(gòu)所舉辦的訓(xùn)練,訓(xùn)練課程細(xì)目如下,所需經(jīng)費(fèi)希由公司負(fù) 擔(dān),此項(xiàng)訓(xùn)練必須增加我未來的工作效率,其中課程訓(xùn)練時(shí)間,如有任何改變,我必得依照公司規(guī)則通知有關(guān)部門。 □給我一個(gè)很好的機(jī)會,客觀地觀察我自己以及我的工作。 □將幫助我改變我的工作態(tài)度。 ( 1)課程內(nèi)容如何? □優(yōu) □好 □尚可 劣 ( 2) 教學(xué)方法如何? □優(yōu) □好 □尚可 劣 ( 3)講習(xí)時(shí)間是否適當(dāng)? □太長 □適合 □不足 ( 4)參加此次講習(xí)感到有哪些受益? □獲得適用的新知識。 績 效 標(biāo) 準(zhǔn) 很好 略好 無改變 略壞 很壞 不知道 1.生產(chǎn)的數(shù)量(工作量的提高) 2.生產(chǎn)的質(zhì)量(工作的質(zhì)量) 3.工作安全 4.環(huán)境維護(hù) 5.員工的態(tài)度及士氣 6.員工出勤情況 7. 8. 9. 10. 填表部門: 填 表 人: 員工培訓(xùn)報(bào)告表 年 月 日 培訓(xùn)名稱 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn) 方式 培訓(xùn)導(dǎo)師簡介 培訓(xùn)反饋 受 訓(xùn) 心 得 培 訓(xùn) 建 議 主辦單位意見 總經(jīng)理 主辦單位 員工培訓(xùn)報(bào)告書 年 月 日 培訓(xùn)名稱及編號 參加人員姓名 培 訓(xùn) 時(shí) 間 培 訓(xùn) 地 點(diǎn) 培 訓(xùn) 方 式 使 用 資 料 導(dǎo)師姓名及簡介 主 辦 單 位 培 訓(xùn) 后 培 訓(xùn) 人 受訓(xùn)心得(值得應(yīng)用于本公司的建議) 對下次派員參加本訓(xùn)練課程的建議事項(xiàng) 的 檢 討 員 意 見 主 辦 單 位 意 見 總經(jīng)理 經(jīng)(副)理 主辦單位 副總經(jīng)理 廠(副)長 員工培訓(xùn)檔案 編號: 人力資源部制 姓名 性別 出生年月 身份證號碼 學(xué)歷 專業(yè) 所屬部門 職位 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 取得證書 所在部門 所在崗位 備注 人力資源部評語: 所在部門評語: 簽名: 年 月 日 簽名: 年 月 日 員工培訓(xùn)計(jì)劃表 培訓(xùn)類別 備 注 培訓(xùn)名稱 姓名 職位 批準(zhǔn) _______ 審核 _______ 擬訂 _______ 員工培訓(xùn)記錄表 部門 年度 姓名 1 2 3 費(fèi)用合計(jì) 培訓(xùn)名稱 期間 費(fèi)用 培訓(xùn)名稱 期間 費(fèi)用 培訓(xùn)名稱 期間 費(fèi)用 員工培訓(xùn)報(bào)告書 年 月 日 培訓(xùn)名稱及編號 參加人員姓名 培 訓(xùn) 時(shí) 間 培 訓(xùn) 地 點(diǎn) 培 訓(xùn) 方 式 使 用 資 料 導(dǎo)師姓名及簡介 主 辦 單 位 培 訓(xùn) 后 的 檢 討 培 訓(xùn) 人 員 意 見 受訓(xùn)心得(值得應(yīng)用于本公司的建議) 對下次派員參加本訓(xùn)練課程的建議事項(xiàng) 主 辦 單 位 意 見 總經(jīng)理 經(jīng)(副)理 主辦單位 副總經(jīng)理 廠(副)長 年度訓(xùn)練計(jì)劃匯總表 部 門 班 次 人 數(shù) 時(shí) 間 費(fèi)用(元) 備 注 教 育 訓(xùn) 練 部 主 管 經(jīng) 辦 一式一聯(lián):呈核后教育訓(xùn)練部留存 在職訓(xùn)練測驗(yàn)成績表 編號 姓 名 分?jǐn)?shù) 簽 到 編號 姓 名 分?jǐn)?shù) 簽 到 1 26 2 27 3 28 4 29 5 30 6 31 7 32 8 33 9 34 10 35 11 36 12 37 13 38 14 39 15 40 16 41 17 42 18 43 19 44 20 45 21 46 22 47 23 48 24 49 25 50 會 計(jì) 部 人 事 部 教育訓(xùn)練部 單 位 一式一聯(lián) 注:請正楷簽到 在職訓(xùn)練結(jié)訓(xùn)報(bào)表 課 程 名 稱 課 程 編 號 項(xiàng) 目 舉 辦 日
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1