【正文】 項(xiàng)。對(duì)涉及或可能知悉公司商業(yè)秘密等知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息的員工，規(guī)定其負(fù)有的保密義務(wù)（也可與員工簽訂專門的保密合同），明確其保密責(zé)任和義務(wù)。形成的相關(guān)文件：.《競業(yè)禁止協(xié)議書》（1）人力資源部要了解新進(jìn)員工已有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利義務(wù)，避免侵害他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)，進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹R(shí)產(chǎn)權(quán)背景調(diào)查和溝通，以及入職知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)。（2）企業(yè)與員工簽訂競業(yè)禁止合同，并要求員工交回屬于或可能造成公司技術(shù)秘密、商業(yè)秘密外泄的各種實(shí)物和資料，并簽訂保密協(xié)議，以書面形式明確其承擔(dān)的競業(yè)禁止義務(wù)，以及員工對(duì)涉及的企業(yè)商業(yè)秘密的保密責(zé)任和期限。形成的相關(guān)文件：《培訓(xùn)申請(qǐng)表》《培訓(xùn)工作計(jì)劃》《培訓(xùn)實(shí)施情況記錄》（1）新進(jìn)員工時(shí)，應(yīng)在勞動(dòng)合同中明確員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。全體員工和新入職員工應(yīng)當(dāng)開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)的宣傳普及工作，以提高全體員工和新入職員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)。針對(duì)職能部門負(fù)責(zé)人、主要業(yè)務(wù)骨干的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)教育，可根據(jù)自身特點(diǎn)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的實(shí)際需要，靈活實(shí)施，合理設(shè)置培訓(xùn)教育的內(nèi)容。（3）專利工程師在滿足本條（1）、（2）條件的基礎(chǔ)上，從事專業(yè)技術(shù)或?qū)＠芾砉ぷ鳚M1年或聘任助理工程師滿3年；（1）根據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員所必需的能力，制定培訓(xùn)計(jì)劃并執(zhí)行，使知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員具備相應(yīng)的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)。計(jì)劃報(bào)最高管理者批準(zhǔn)后，下發(fā)實(shí)施，各相關(guān)職能部門對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查。評(píng)審輸入應(yīng)包括：（1）知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針和目標(biāo)；（2）內(nèi)部審核結(jié)果；（3）企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、策略及新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的規(guī)劃情況；（4）企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)基本情況及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估信息；（5）技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展趨勢；（6）財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)實(shí)施績效；（7）預(yù)防和糾正措施的實(shí)施情況，如對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)有重大影響的措施；（8）以往管理評(píng)估的跟蹤措施實(shí)施情況及有效性；（9）可能影響管理體系正常運(yùn)行各方面出現(xiàn)的變化，如體制、法律法規(guī)、政策的變化等。 管理評(píng)審管理評(píng)審由最高管理者定期組織實(shí)施，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的適宜性和有效性進(jìn)行評(píng)估。形成的相關(guān)文件：《法律法規(guī)及其他要求一覽表》《輸出國（地區(qū)）法律法規(guī)狀況報(bào)告》 職責(zé)、權(quán)限和溝通***部門負(fù)責(zé)人作為管理者代表，授予其權(quán)利負(fù)責(zé)以下知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作：（1）建立、實(shí)施并保持知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的運(yùn)行；（2）領(lǐng)導(dǎo)、審查、批準(zhǔn)和監(jiān)督知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)工作；（3）向最高管理者報(bào)告知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理績效和改進(jìn)需求；（4）確保全體員工對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針和目標(biāo)的認(rèn)知；（5）確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系運(yùn)行和改進(jìn)需要的各項(xiàng)資源的落實(shí)；（6）協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作；（7）確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)外部溝通的有效性。形成的相關(guān)文件：《年度知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)分解及考核記錄》《管理評(píng)審報(bào)告》（1）法律、法規(guī)及其他要求包括下列內(nèi)容（見形成的相關(guān)文件記錄）：1）國家頒布的有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)；2）涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相關(guān)法規(guī)；3）我國簽訂的國際條約；4）各級(jí)地方人大、政府頒布的有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法規(guī)政策；5）其他相關(guān)方所提出的要求。形成的相關(guān)文件：《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理總則》最高管理者應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，確定知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)。（2）按標(biāo)準(zhǔn)的要求建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)和相應(yīng)的管理程序，規(guī)范工作職責(zé)，使之形成文件加以實(shí)施和保持，并持續(xù)改進(jìn)；（3）***部門牽頭，依據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針將知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)分解為可以落實(shí)的具體目標(biāo)，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)實(shí)施。、商標(biāo)、著作、計(jì)算機(jī)軟件等知識(shí)產(chǎn)權(quán)。（含技術(shù)秘密和經(jīng)營秘密）：主要是不為公眾所知悉，只屬于公司擁有的經(jīng)營管理、工程、設(shè)計(jì)、市場、租賃、服務(wù)信息等。 策劃（1）企業(yè)識(shí)別所涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)種類及其作用主要包括：：主要包括：新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新方法、新配方、新設(shè)計(jì)的專利申請(qǐng)權(quán)、專利權(quán)、專利實(shí)施許可權(quán)等一集技術(shù)秘密。（4）方針由最高管理者批準(zhǔn)，發(fā)布實(shí)施。（2）方針為知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)的制定提供總體框架。形成的相關(guān)文件：《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理總則》及相關(guān)記錄5 管理職責(zé) 管理承諾最高管理者是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的第一責(zé)任人，其職責(zé)主要有：（1）制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)，確保為實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理提供適宜的組織機(jī)構(gòu)，并配備必要的資源；（2）建立和健全各級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理責(zé)任，落實(shí)職能，就知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的有關(guān)事宜予以授權(quán)；（3）貫徹國家有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的方針、政策、法令、法規(guī)，制定公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針和目標(biāo)，并使之在全體員工中理解貫徹。（4）知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系文件的管理應(yīng)根據(jù)文件類別及秘密級(jí)別的不同分別進(jìn)行；（5）文件應(yīng)按知識(shí)產(chǎn)權(quán)文件管理的規(guī)定進(jìn)行管理，對(duì)文件的發(fā)布、標(biāo)識(shí)、更改、使用、保存、廢止進(jìn)行控制，以保證體系的有效實(shí)施。 文件要求（1）知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系文件包括形成文件的知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理控制程序、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)記錄，并按企業(yè)文件管理的規(guī)定要求對(duì)文件進(jìn)行管理。2 規(guī)范性引用文件GB/T 19001－2008 質(zhì)量管理體系要求GB/T294902013 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范3 術(shù)語和定義本手冊(cè)采用GB/T294902013《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》中的術(shù)語和定義。本手冊(cè)涉及評(píng)價(jià)是否滿足《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)法律法規(guī)要求的評(píng)價(jià)體系。 目的貫徹GB/T294902013《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國家標(biāo)準(zhǔn)，建立生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)各環(huán)節(jié)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)規(guī)范，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲取、維護(hù)、運(yùn)用和保護(hù)水平。 內(nèi)容本手冊(cè)包括了GB/T294902013《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》要求以及體系所需過程的相互作用?？偨?jīng)理：______________年月日 企業(yè)簡介 知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)總經(jīng)理：______________年月日 任命書為貫徹執(zhí)行GB/T294902013《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)要求，特任命***部門為公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理者代表，負(fù)責(zé)下列工作：1）領(lǐng)導(dǎo)、審查、批準(zhǔn)和監(jiān)督知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)工作；2）協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作；3）確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系運(yùn)行和改進(jìn)需要的各項(xiàng)資源的落實(shí)；4）及時(shí)向最高管理者提供有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息。本手冊(cè)根據(jù)GB/T294902013《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》編制而成，現(xiàn)予以頒布，自2013年10月01日起生效實(shí)施。 頒布令實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是企業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，是提升市場競爭力的保證。本管理手冊(cè)是依據(jù)GB/T294902013《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》，結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)及實(shí)際，遵行“可行、實(shí)效、系統(tǒng)、準(zhǔn)確、簡明”的原則編寫。 ***公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作手冊(cè)編制： 日期： 審核： 日期： 批準(zhǔn)： 日期：