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陜西投資集團(tuán)公司薪酬福利管理制度-文庫(kù)吧資料

2025-06-08 13:38本頁面
  

【正文】 加班工資=月崗位工資 /法定計(jì)薪天數(shù)加班天數(shù)200%; 法定節(jié)假日加班 加班工資=月崗位工資 /法定計(jì)薪天數(shù)加班天數(shù)300%。 (三)對(duì)于經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的加班,可安排員工調(diào)休;對(duì)于不能調(diào)休者,公司發(fā)放加班工資。 (二) 公司不提倡加班。其它薪酬滿足條件的按相應(yīng)的薪酬發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放; “五險(xiǎn) 二 金”,轉(zhuǎn)正定級(jí)后予以辦理; 其它福利按公司相關(guān)規(guī)定辦理。 第四十四條 合理化建議獎(jiǎng)和增收節(jié)支獎(jiǎng)由員工所在部門申報(bào),人力資源部組織評(píng)審,總經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)后,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)金額在 300— 20xx0元。 第九章 其他獎(jiǎng)勵(lì) 第四十二條 設(shè)立其它獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于對(duì)員工的優(yōu)秀表現(xiàn)予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)員工的工作積極性和主人翁意識(shí),為公司的發(fā)展和壯大建言獻(xiàn)策,增創(chuàng)效益 。有以下情況者自動(dòng)退出薪酬特區(qū): 考核達(dá)不到公司預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)的; 人才供求關(guān)系變化,不再是市場(chǎng)稀缺的人才。 第三十九條 薪酬特區(qū)人才的選拔 特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主,其條件為名優(yōu)院校的博士研究生、企業(yè)人力資源規(guī)劃中急需或必須的人才、行業(yè)內(nèi)人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的稀缺人才。 第八章 薪酬特區(qū) 第三十七條 設(shè)立薪酬特區(qū)的目的 設(shè)立薪酬特區(qū),使薪酬政策重點(diǎn)向?qū)居休^大貢獻(xiàn)、市場(chǎng)上稀缺的人力資源傾斜,目的是為激勵(lì)和吸引優(yōu)秀人才,使企業(yè)與外部人才市場(chǎng)接軌,提 高企業(yè)對(duì)關(guān)鍵人才的吸引力,增強(qiáng)公司在人才市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。 年度考核調(diào)整:在年度綜合考評(píng)結(jié)束后,根據(jù)員工考評(píng)成績(jī)進(jìn)行調(diào)整。 第三十五條 個(gè)別調(diào)整是根據(jù)員工個(gè)人崗位變動(dòng)或年度綜合考評(píng)結(jié)果所進(jìn)行的個(gè)別崗位或員工的工資調(diào)整。 第三十四條 整體調(diào)整是指對(duì)崗位工資等級(jí)或員工崗 位工資進(jìn)行的普遍調(diào)整,調(diào)整周期與調(diào)整幅度根據(jù)公司效益與公司發(fā)展情況決定。 第三十二條 年終獎(jiǎng)金的分配參照第二十七條執(zhí)行。 《年度銷售目標(biāo)任務(wù)書 》于每年年初簽訂。 年度銷售目標(biāo)任務(wù)完成率=(實(shí)際完成額247。月度績(jī)效工資按以下公式計(jì)算核發(fā): 月度績(jī)效工資(實(shí)際) = 月度績(jī)效工資(標(biāo)準(zhǔn))月度績(jī)效考核系數(shù) 月度績(jī)效考核等級(jí)、績(jī)效考核分?jǐn)?shù)和月度 績(jī)效考核系數(shù)的對(duì)應(yīng)關(guān)系,見下表: 月度績(jī)效考核等級(jí) A B C D E 績(jī)效考核分?jǐn)?shù)值 X X> 120 120≥ X> 100 100≥ X≥ 85 85> X≥ 80 80> X≥ 75 X< 75 月度績(jī)效考核系數(shù) 0 第三十一條 年終銷售獎(jiǎng)金 營(yíng)銷系統(tǒng)的年終銷售獎(jiǎng)金是公司根據(jù)當(dāng)年銷售目標(biāo)任 務(wù)完成情況,在年底對(duì)營(yíng)銷系統(tǒng)員工的獎(jiǎng)勵(lì)。 第六章 營(yíng)銷系統(tǒng)薪酬管理 第二十八條 公司營(yíng)銷策劃部的正、副經(jīng)理和營(yíng)銷職系的員工實(shí)行營(yíng)銷 崗位績(jī)效工資制。 年度綜合考評(píng)等級(jí)和年度綜合考評(píng)系數(shù)對(duì)應(yīng)關(guān)系,見下表: 年度綜合考評(píng)等級(jí) A B C D E 年度綜合考評(píng)分?jǐn)?shù) X X≥ 85 85> X≥ 80 80> X≥ 75 X< 75 年度綜合考評(píng)系數(shù) 0 備 注 A、 B、 C 三個(gè)綜合考評(píng)等級(jí)與年度綜合考評(píng)分?jǐn)?shù)和年度綜合考評(píng)系數(shù)之間的具體對(duì)應(yīng)關(guān)系,根據(jù)年度綜合考評(píng)情況另行確定???jī)效工資按以下公式測(cè)算: 月度績(jī)效工資(實(shí)際)= 月度績(jī)效工資(標(biāo)準(zhǔn))月度績(jī)效考核系數(shù) 年度績(jī)效工資(實(shí)際)= 年度績(jī)效工資(標(biāo)準(zhǔn))年 度綜合考評(píng)系數(shù) 月度績(jī)效考核等級(jí)、績(jī)效考核分?jǐn)?shù)與月度績(jī)效考核系數(shù)的對(duì)應(yīng)關(guān)系,見下表: 月度績(jī)效考核等級(jí) A B C D E 績(jī)效考核分?jǐn)?shù) X X> 120 120≥ X> 100 100≥ X≥ 85 85> X≥ 80 80> X≥ 75 75> X 月度績(jī)效考核系數(shù) 0 年度綜合考評(píng)等級(jí)與年度綜合考評(píng)系數(shù)的對(duì)應(yīng)關(guān)系,見下表: 年度綜合考評(píng)等級(jí) A B C D E 年度綜合考評(píng)分?jǐn)?shù) X X≥ 85 85> X≥ 80 80> X≥ 75 75> X 年度綜合考評(píng)系數(shù) 0 備 注 A、 B、 C三個(gè)綜合考評(píng)等級(jí)與年度綜合考評(píng)分?jǐn)?shù)和年度綜合考評(píng)系數(shù)之間的具體對(duì)應(yīng)關(guān)系,根據(jù)年度綜合考評(píng)情況另行確定。 第五章 職能部門的薪酬管理 第二十四條 除公司經(jīng)營(yíng)者以外,非營(yíng)銷系統(tǒng)的其它所有員工實(shí)行職能崗位績(jī)效工資制。(企齡津貼標(biāo)準(zhǔn)見《員工企齡津貼標(biāo)準(zhǔn)表》) 第四章 公司經(jīng)營(yíng)者的薪酬管理 第二十二條 公司經(jīng)營(yíng)者實(shí)行年薪制。 企齡津貼是公司對(duì)長(zhǎng)期服務(wù)于本企業(yè)的員工的一種激勵(lì)和補(bǔ)償。法定福利部分由企業(yè)和員工各自承擔(dān)一定比例,具體數(shù)額和標(biāo)準(zhǔn)見國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司相關(guān)規(guī)定。 第二十一條 福利津貼 福利津貼由法定福利、公司福利和企齡津貼組成。 年終獎(jiǎng)金與公司年度綜合經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況和員工年度綜合考評(píng)結(jié)果掛鉤。 崗位工資等級(jí) 崗位工資比例 績(jī)效工資比例 月度績(jī)效工資 年度績(jī)效工資 32— 45 50% 30% 20% 22— 31 60% 25% 15% 01— 21 70% 20% 10% 第二十條 年終獎(jiǎng)金是公司根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)公司年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的考核獎(jiǎng)勵(lì)情況,對(duì)員工的一種特殊獎(jiǎng)勵(lì)。 第十九條 月度績(jī)效 工資和年度績(jī)效工資占年度工資總額(即年薪,年薪=〔崗位工資+月度績(jī)效工資+年度績(jī)效工資〕 12)的比例因員工崗位等級(jí)的不同而有所差異。 第十八條 績(jī)效工資分為月度績(jī)效工資和年度績(jī)效工資;月度績(jī)效工資與員工月度績(jī)效考核結(jié)果掛鉤,按月發(fā)放;年度績(jī)效工資按月按年薪的一定比例扣減,累計(jì)到春節(jié)前,結(jié)合個(gè)人年終綜合考評(píng)情況,一次性發(fā)放。 第十七條 績(jī)效工資是公司對(duì)員工工作
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