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新版三體系手冊(免費)-文庫吧資料

2025-06-29 18:45本頁面
  

【正文】 服務滿足要求。2)外部供方自身控制的有效性;優(yōu)先考慮通過第三方認證的外部供方。1)外部提供的過程、產品和服務對組織穩(wěn)定地提供滿足顧客要求和適用的法律法規(guī)c)考慮:b)規(guī)定對外部供方的控制及其輸出結果的控制;a)公司確保外部提供的過程、產品和服務不會對組織穩(wěn)定地向顧客交付合格產品和服務的能力產生不利影響??刂祁愋秃统潭仍u價活動和由評價引發(fā)的任何必要的措施,應形成文件的信息并保留。公司決定由外部供方提供過程或部分過程。外部供方替公司直接將產品和服務提供給顧客;a)在下列情況下,應確定對外部提供的過程、產品和服務實施的控制:公司目前按顧客要求或圖紙及成熟工藝進行生產和銷售服務,暫不存在設計開發(fā)過程,因此經商討,公司決定對本條款予以刪減,但刪減并不免除本公司所應承擔的法律責任。總則b)針對產品和服務的新要求。a)合同評審結果;適用時,應保留下列信息:公司網上銷售,應對有關的產品信息,如產品目錄、產品廣告內容進行評審。公司在合同評審過程中,對所涉及產品的制造可行性研究、確認并形成文件,包括進行風險分析。e)與先前表述存在差異的合同或訂單要求。d)適用于產品和服務的法律法規(guī)要求;c)公司規(guī)定的要求;b)顧客雖然沒有明示,但規(guī)定的用途或已知的預期用途所必需的要求;a)顧客規(guī)定的要求,包括對交付及交付后活動的要求;在合同訂立之前,應對如下各項要求進行評審:2)公司規(guī)定的要求。1)適用的法律法規(guī)要求;數據交換等)溝通必要的信息,包括數據。e)關系重大時,制定有關應急措施的特定要求。d)處置或控制顧客財產;c)獲取顧客反饋,包括顧客抱怨;b)處理問詢、合同或訂單,包括合同變更;a)提供有關產品和服務的信息;與顧客溝通的內容包括:顧客溝通e)規(guī)定的運行準則,以避免因其缺乏而可能偏離職業(yè)健康安全方針和目標。c)與進入工作場所的承包方和訪問者相關的控制措施;對于這些運行和活動,公司實施并保持:、需實施必要控制措施的危險源相關的運行和活動,以管理職業(yè)健康安全風險?!恫少徔刂瞥绦颉?,對外部提供的過程、產品和服務進行管理或施加影響,規(guī)定對這些過程實施控制或施加影響的類型與程度,確保外包過程受控,本公司暫無外包過程。必要時,采取措施消除不利影響。,評審非預期變更的后果。2)證明產品和服務符合要求。1)證實過程已經按策劃進行;e)在需要的范圍和程度上,確定并保持、保留運行過程形成文件的信息:d)實施過程控制的規(guī)范;c)資源配置要求;2)產品和服務的驗證標準。1)過程運行規(guī)范,如生產工藝,流程圖,設計圖,操作規(guī)程,檢查、檢驗規(guī)程等;b)建立下列內容的準則:運行記錄控制程序信息交流控制程序人力資源控制程序設備管理控制程序對公司保存的作為符合性證據性文件和記錄予以保護,防止非預期的更改。d)保留和處置。b)存儲和防護,包括保持可讀性;c)變更控制(比如版本控制);形成文件的信息的控制文件經過評審和批準,以確保適宜性和充分性。b)a)文件標識和說明(如:標題、日期、作者、索引編號等);在創(chuàng)建和更新文件時,公司應確保適當的:創(chuàng)建和更新b)本標準要求的形成文件的程序文件和記錄;形成文件的信息職能部門通過與外部相關方聯(lián)絡活動,將公司信息交流過程的規(guī)定及其合規(guī)義務的要求,對外傳達,對外部提供方提出環(huán)境要求,同時收集外部對公司環(huán)境績效的反饋信息。b)確保信息交流過程能夠促使工作人員對持續(xù)改進做出貢獻。a)在各職能和層次間就管理體系的相關信息進行內部信息交流,包括交流管理體系的變更;職能部門及時對環(huán)境管理體系相關的信息交流做出響應。溝通d)不符合管理體系要求的后果,包括未履行組織的合規(guī)義務的后果。c)為公司管理體系有效性作出貢獻的意義和途徑,包括改進績效的益處;b)與其職責相關的質量目標,重要環(huán)境因素、危險源和相關的實際或潛在的環(huán)境與安全影響;a)質量、環(huán)境方針;為提高全員質量意識、顧客意識、環(huán)境保護與安全意識,公司通過多種形式宣傳交流,確保相關工作人員知曉和理解:意識c)適用時,采取措施獲得所需的能力,包括對在職人員依據能力、崗位和風險程度進行分類培訓、輔導或重新分配工作,或者招聘具備能力的人員等并評價措施的有效性;d)公司建立人事檔案,保留員工評價、教育、培訓、經歷等記錄,作為人員能力的證據。b)基于適當的教育、培訓或經歷,確保這些人員具備所需能力;a)確定影響公司管理體系績效和有效性以及履行合規(guī)義務的各類人員所需具備的能力;b)外部來源,標準;學術交流;專業(yè)會議,從顧客或外部供方收集的知識。a)內部來源,知識產權;經歷;從失敗和成功項目得到的經驗教訓;得到和分享未形成文件的知識和經驗,過程、產品和服務的改進結果;為應對不斷變化的需求和發(fā)展趨勢,組織應考慮現(xiàn)有的知識,確定如何獲取更多必要的知識,并進行更新。公司確定運行過程所需的來源于內部和外部的知識,以獲得合格產品和服務。組織的知識損壞或劣化。c)予以保護,并對其予以維護。b)予以標識,以確定其狀態(tài);a)對照能溯源到國際或國家標準的測量標準,按照規(guī)定的時間間隔或在使用前進行校準和(或)檢定(驗證),當不存在上述標準時,應保留作為校準或檢定(驗證)依據的形成文件的信息;當要求測量溯源時,或公司認為測量溯源是信任測量結果有效的前提時,則測量設備應:測量溯源公司保留監(jiān)視和測量資源的技術資料和必要的校準等信息。為了確保各項輸出有效,公司確定了需要監(jiān)視或測量的活動,并提供所需的資源。監(jiān)視和測量資源,確定、提供并維護過程運行所需要的環(huán)境,包括溫度、熱量、濕度、照明、空氣流通、衛(wèi)生、噪聲等物理環(huán)境,心理環(huán)境如理壓力、過度疲勞、個人情感和社會環(huán)境如非歧視、和諧、無對抗,以獲得合格產品和服務。過程運行環(huán)境d)信息和通迅技術。c)運輸車輛;b)生產設備,包括硬件和軟件;a)建筑物和相關設施;包括:管理人員負有完成管理體系績效的責任并予以考核。b)現(xiàn)有內部資源的能力和約束;公司應確定并提供為建立、實施、保持和持續(xù)改進管理體系所需的資源??倓t支持法律法規(guī)及其他要求控制程序環(huán)境因素識別與評價控制程序風險和機遇控制程序支持文件d)責任和權限的分配或再分配。c)資源的可獲得性;b)質量管理體系的完整性;a)變更目的及其潛在后果;當公司確定需要對質量管理體系進行變更時。變更的策劃包括用于監(jiān)視實現(xiàn)其可測量的環(huán)境目標的進程所需的參數。e)與提供合格產品和服務以及增強顧客滿意相關,予以監(jiān)視;予以溝通;適時更新。在建立和評審時,考慮到適用的要求,如;法律法規(guī)要求和應遵守的其他要求及其職業(yè)健康安全風險。可防止環(huán)境事故發(fā)生,能防止人身傷害與健康損害;a) 公司策劃并制定了質量環(huán)境職業(yè)健康安全目標指標,并在相關職能、層次和過程進行分解。b)通過考核監(jiān)測評價這些控制措施的有效性。c)在建立、實施、保持和持續(xù)改進管理體系時考慮這些合規(guī)義務及其變更。b)將這些合規(guī)義務納入到公司產品、服務和活動的管理規(guī)范或標準中;傳遞給員工和相關方。并根據法規(guī)修改,持續(xù)更新。a)行政部應記錄并保持危險源辨識、風險評估和確定控制措施的結果的文件,并定期進行更新。e)工程控制措施;d)替代;消除;在確定控制措施時,或考慮改變現(xiàn)有的控制措施時,應根據下列順序考慮降低風險:制措施。規(guī)定對風險進行識別、確定控制優(yōu)先順序和文件化,適當時應包括所采取的控動性的;依據風險的范圍、性質和時限性進行確定,以確保該方法是主動性的而不是被,行政部應確保在確定控制措施時,考慮這些評估的結果:e)————————d)律法規(guī)和借鑒安全事故為準則的評價方法??刹捎谩蹲鳂I(yè)條件危險性評價法》(LEC評價法)、企業(yè)安全性評價、或以法c)危險因素評價的方法:——專家經驗+頭腦風暴法;——對工作區(qū)域、過程、裝置、機器和(或)設備、操作程序和工作組織的設計,——職業(yè)健康安全管理體系的更改,包括臨時性變更等,及其對運行、過程和活動——由本公司或外界所提供的工作場所的基礎設施、設備和材料;生不利影響的危險源;——工作人員的行為、能力和其他人為因素;——公司經營中常規(guī)和非常規(guī)活動;程序中規(guī)定:、風險評價和控制措施的確定c)重要環(huán)境因素。a)《環(huán)境因素識別與評價控制程序》內容包括以下信息:《環(huán)境因素識別與評價控制程序》,確定那些具有或可能具有重大環(huán)境影響的環(huán)境因素,即重要環(huán)境因素。并考慮生命周期觀點。環(huán)境因素明確如何在管理體系過程中整合并實施這些措施;評價這些措施的有效性。確定潛在緊急情況,特別是那些可能具有環(huán)境影響的潛在緊急情況。根據風險分析結果,策劃應對這些風險和機遇的措施,包括規(guī)避風險,為尋求機遇承擔風險,消除風險源,改變風險的可能性和后果,分擔風險,或通過明智決策延緩風險。:,考慮到影響公司目標和戰(zhàn)略方向和管理體系績效的內外因素和公司相關方的要求:應對風險和機遇的措施質量環(huán)境職業(yè)健康安全方針
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