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正文內(nèi)容

20xx年10月自考00107現(xiàn)代管理學(xué)試題及答案-文庫(kù)吧資料

2025-06-29 14:03本頁(yè)面
  

【正文】 】目標(biāo)管理與全面質(zhì)量管理目標(biāo)管理的過(guò)程22.【題干】下列選項(xiàng)中,不屬于成果評(píng)價(jià)內(nèi)容的是(?。??!敬鸢浮緿C.機(jī)會(huì)A.優(yōu)勢(shì)要使管理人員成功地達(dá)到既定目標(biāo),就必須給予充分的信任,最為有效的辦法就是授予權(quán)限?!敬鸢浮緾C.授予權(quán)限A.分配資財(cái)④層次性原則(薩蒂 首先提出)②優(yōu)化原則【解析】系統(tǒng)分析的基本原則D.薩蒂B.西蒙【選項(xiàng)】【考點(diǎn)】系統(tǒng)分析與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)系統(tǒng)分析的內(nèi)容過(guò)程和原則19.【題干】提出系統(tǒng)分析的層次性原則的是美國(guó)運(yùn)籌學(xué)家(?。?。③模型化原則(模型化原則提出了如下要求:逼真性;簡(jiǎn)單化;客觀性)①整體性原則(最基本和核心的原則)【答案】CC.整體性原則A.優(yōu)化原則【解析】環(huán)式溝通,沒(méi)有溝通核心,各溝通主體只能和左右兩個(gè)溝通對(duì)象進(jìn)行溝通D.Y式溝通B.輪式溝通【選項(xiàng)】【考點(diǎn)】激勵(lì)行為改造型激勵(lì)理論17.【題干】沒(méi)有溝通核心,各溝通主體只能和左右兩個(gè)溝通對(duì)象進(jìn)行溝通,這種溝通方式是(?。?。以降低該行為出現(xiàn)的概率或消除這種行為的方法。消極強(qiáng)化,也稱負(fù)強(qiáng)化,是指通過(guò)撤銷、解除消極行為后果(懲罰)以鼓勵(lì)積極性行為的方法?!窘馕觥糠e極強(qiáng)化,也稱正強(qiáng)化,是指對(duì)某種行為予以鼓勵(lì)、肯定、獎(jiǎng)賞,使之更加頻繁地發(fā)生并不斷強(qiáng)化。D.消退B.消極強(qiáng)化【選項(xiàng)】【考點(diǎn)】激勵(lì)內(nèi)容型激勵(lì)理論16.【題干】在強(qiáng)化的類別中,通過(guò)撤銷、解除以前消極行為后果以鼓勵(lì)積極性行為的方法,稱為( )。【答案】CC.成就需要理論A.公平理論【答案】AC.低工作高關(guān)系A(chǔ).高工作低關(guān)系(9,9)戰(zhàn)斗集體型領(lǐng)導(dǎo)(1,9)俱樂(lè)部型領(lǐng)導(dǎo)【解析】(1,1)貧乏型領(lǐng)導(dǎo)D.戰(zhàn)斗集體型領(lǐng)導(dǎo)B.貧乏型領(lǐng)導(dǎo)【選項(xiàng)】【考點(diǎn)】領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)理論13.【題干】根據(jù)管理方格理論,在九等分方格圖上,()位置屬于(?。?。(4)群體參與式(效率高的領(lǐng)導(dǎo)方式)(2)開(kāi)明一權(quán)威式利克特【答案】DC.群體參與式A.專制——權(quán)威式(缺陷:“多數(shù)剝削少數(shù)”的現(xiàn)象 “周期多數(shù)”或“投票悖論”),要求決策方案的得票數(shù)必須超過(guò)半數(shù)才能作為最終擇定的決策方案?!窘馕觥慷鄶?shù)裁定規(guī)則是一種決策的程序和方法,不涉及決策的內(nèi)容D.絕對(duì)多數(shù)規(guī)則B.相對(duì)多數(shù)規(guī)則【選項(xiàng)】【考點(diǎn)】決策決策理論與決策模式11.【題干】在決策過(guò)程中,容易出現(xiàn)“周期多數(shù)”或“投票悖論”現(xiàn)象的決策規(guī)則是( )。③決策理論學(xué)派根據(jù)決策所給定的條件不同,將決策分為程序化決策和非程序化決策兩類。①管理就是決策,組織的活動(dòng)是集團(tuán)活動(dòng),其中心過(guò)程就是決策初始決策與追蹤決策,根據(jù)決策所要解決的問(wèn)題不同平時(shí)決策與危機(jī)決策,根據(jù)決策所處的時(shí)期不同劃分。程序化決策與非程序化決策,根據(jù)決策內(nèi)容的具體情況不同劃分?!窘馕觥繎?zhàn)略決策與戰(zhàn)術(shù)決策,根據(jù)決策目標(biāo)所涉及的規(guī)模和影響程度不同劃分。D.程序化決策與非程序化決策B.平時(shí)決策與危機(jī)決策【選項(xiàng)】【考點(diǎn)】人事人事分類10.【題干】決策理論學(xué)派根據(jù)決策給定條件不同,歸納出的決策類型是(?。?。【答案】AC.職類A.職等【答案】BC.事業(yè)部制A.直線制“一個(gè)命令是否有權(quán)威取決于接受命令的人,而不取決于‘權(quán)威者’或發(fā)布命令的人“組織的產(chǎn)生和發(fā)展,只有通過(guò)協(xié)作意愿、共同目標(biāo)、信息交流這三個(gè)基本要素的結(jié)合才能實(shí)現(xiàn)。巴納德認(rèn)為,組織是一個(gè)協(xié)作系統(tǒng)?!窘馕觥拷M織平衡理論,切斯特D.《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》B.《企業(yè)再造》【選項(xiàng)】巴納德是組織平衡理論的代表人物,其代表著作是
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