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摩托羅拉員工關(guān)系手冊-文庫吧資料

2025-06-29 03:23本頁面
  

【正文】 E-62的要求告知代理機(jī)構(gòu)、合作伙伴和承包商   法律部:  (如互聯(lián)網(wǎng)頁)制訂和維護(hù)電子商務(wù)保密(privacy)措施而提供法律指導(dǎo)     公司的合同、軟件和技術(shù)采購供應(yīng)管理部門:  ,以決定與承包商、咨詢機(jī)構(gòu)、代理機(jī)構(gòu)簽訂合約時誰負(fù)有主要的責(zé)任  ,包括:       網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)管理員:    ()的要求下參與并支持調(diào)查潛在的非正確使用 部門經(jīng)理和對非摩托羅拉員工負(fù)責(zé)的個人:  ,包括向他們匯報的人解釋在非工作情況下允許個人使用的定義 ?。骸 ?必須遵守本政策  、保安部、內(nèi)部控制組織:   在人力資源部和法律部的要求下,按照聯(lián)合制訂的程序參加調(diào)查 附錄    與業(yè)務(wù)無關(guān)情況下正確使用摩托羅拉計算機(jī)資源的一些例子:  支持經(jīng)過批準(zhǔn)的社區(qū)自愿工作也有權(quán)為保密起見和計算機(jī)資源的完整起見而向與其相連的計算機(jī)添加文件和更改其配置。只有在獲得必要的權(quán)利和付費(fèi)后才能使用公共域界和共享軟件  、敏感或重要的信息及相關(guān)法律所要求的特殊資汛。使用摩托羅拉計算機(jī)資源必須符合相關(guān)的政策和程序,包括且不僅僅包括商業(yè)行為規(guī)范,人力資源政策,員工手冊,保密協(xié)議以及相關(guān)法律、商業(yè)過程及系統(tǒng)運(yùn)作的前提下,個人可以使用摩托羅拉計算機(jī)資源?! ?政策闡述  ,目的是完成公司的目標(biāo)。   定義  摩托羅拉的計算機(jī)資源定義  摩托羅拉的計算機(jī)資源指摩托羅拉擁有或租賃的計算機(jī)、外圍設(shè)備、打印機(jī)、繪圖儀、掃描儀、調(diào)制解調(diào)器、內(nèi)部與外部網(wǎng)絡(luò)、電子郵件、傳真設(shè)施、查詢設(shè)施和其它設(shè)備與系統(tǒng)?! θ鐚?shí)報告違法或不道德行為疑慮的員工進(jìn)行報復(fù),是不容寬恕的。報告有關(guān)疑慮  采取行動預(yù)防問題是摩托羅拉文化的一部分。道德專線也可以通過電子郵件EthicsLine 。希望對其電話跟進(jìn)的打電話者將被指定一個秘密的識別號碼。致道德專線的電話或信件可以匿名。該線未設(shè)來電識別功能。在美國和加拿大,可以撥打800—538—4427與道德專線聯(lián)系。它不僅僅用于處理緊急情況。道德專線  道德專線提供信息、忠告和建議。如果“正確的事情”不清楚或做正確的事有困難,記住我們的基本理念?;纠砟睢 ∪绻龅恼_事情總是絕對地清楚,那真是太好了。如果你與你的上級討論該問題不方便,請與管理部門、人力資源部、法律部或摩托羅拉道德專線的其他成員交談?! ∷杏赡ν辛_拉贊助或支付的政府官員的旅行必須事先由部門總經(jīng)理、道德規(guī)范辦公室批準(zhǔn)?!   √峁┞眯小 〕欠苫蚪邮苷咚诮M織的政策禁止,摩托羅拉可以為客戶、代理商或供應(yīng)商提供其參觀摩托羅拉設(shè)施或產(chǎn)品安裝的旅費(fèi)和膳宿。旅行  接受旅行費(fèi)用  摩托羅拉人可以接受由摩托羅拉的供應(yīng)商或第三方提供的旅費(fèi)和膳宿,但該旅行必須是為了商業(yè)目的并且事先取得員工上級的批準(zhǔn)?! 》煽赡芙箤φ賳T的款待。摩托羅拉的招待  我們可以提供在業(yè)務(wù)方面合理的招待。如果可能,事先與本地管理層討論可能不合適的招待?! ∵^分或經(jīng)常性的招待可能影響你代表摩托羅拉的獨(dú)立判斷力。招待摩托羅拉人  我們可以接受在商務(wù)方面合理的以及促進(jìn)公司利益的招待。如果有疑問,首先核實(shí)??纯茨闶欠裼兴诘貐^(qū)的指導(dǎo)原則。我們了解送禮的做法在不同文化中是不同的。摩托羅拉的禮品必須是合法的、合理的,并且是經(jīng)本地管理層批準(zhǔn)的?! ≡谏贁?shù)情況下,拒絕一件禮品可能是不現(xiàn)實(shí)或有害的,這時應(yīng)與本地管理層探討該情況。我們可以接受價值微不足道的物品,如標(biāo)有另一公司名稱的小推銷品?!   《Y品  禮品不總是實(shí)物,他們可以是服務(wù)、好處或都是有其他價值的物品。如果對如何把握一項(xiàng)投資有疑慮,應(yīng)該向管理部門透露。投資  摩托羅拉人不能允許他們的投資影響或可能影響他們代表摩托羅拉的獨(dú)立判斷力。以在非盈利性或公共組織的董事會任職的方式幫助社區(qū)是提倡的,并且無須事先批準(zhǔn)。確保運(yùn)用你在摩托羅拉掌握的技能時,不會傷害摩托羅拉的業(yè)務(wù)活動?!   〖媛殹 ∥唇?jīng)本地管理層批準(zhǔn),摩托羅拉人不得為摩托羅拉的任何競爭者、客戶、分銷商或供應(yīng)商工作或收取服務(wù)費(fèi)。然而,你必須向本地管理人員披露可能或似乎是利益沖突的任何情形。與潛在的或現(xiàn)在的供應(yīng)商、承包商、客戶、競爭者或政府管理者的關(guān)系,絕不能影響我們代表摩托羅拉的獨(dú)立與明智的判斷力。利益沖突  我們將從摩托羅拉的最大利益出發(fā),做出商業(yè)決策。另外,你在做國際間商務(wù)旅行時,也受限于有關(guān)你攜帶進(jìn)出境物品的法律。如果你被授權(quán)聘用代理商,應(yīng)確信他們有良好的聲譽(yù)并且要求他們書面同意摩托羅拉在這方面的標(biāo)準(zhǔn)。摩托羅拉人不得直接或間接賄賂政府官員,包括國有企業(yè)雇員。另外,除銷售行為以外,代表摩托羅拉的游說活動或與政府的接觸需與公司的政府關(guān)系辦公室協(xié)調(diào)。如果你對于行為的合法性有任何問題或疑慮,你有責(zé)任與管理人員、法律部門或道德專線核實(shí)?!   ∽袷胤伞 ∪虻哪ν辛_拉人必須遵守我們從事業(yè)務(wù)活動所在國家的所有適用法律與法規(guī)?! 碜越鹑诜治黾液凸蓶|的要求應(yīng)轉(zhuǎn)至投資者關(guān)系部。提供的所有信息必須真實(shí)、準(zhǔn)確。讓專家來處理這些溝通?!   ∨c外部人員溝通  來自于媒體的要求應(yīng)轉(zhuǎn)交本地公關(guān)組織或公司公關(guān)部以確保這些要求得到專業(yè)的和統(tǒng)一的處理。摩托羅拉人應(yīng)通過遵守摩托羅拉的環(huán)境保護(hù)政策和計劃來支持這一承諾?!   …h(huán)境  我們重視環(huán)境保護(hù),遵守我們從事業(yè)務(wù)活動所在國家的環(huán)境保護(hù)法律。你應(yīng)確保你的社會活動不影響你的工作業(yè)績。摩托羅拉、摩托羅拉基金與摩托羅拉人在全世界為成千上萬的有價值的社會活動提供大量的財務(wù)及志愿者支持。  如果你對你的行為是否違反了有關(guān)競爭的法律有疑問,可向法律部咨詢。  不適當(dāng)?shù)叵拗屏丝蛻舫鍪郛a(chǎn)品能力的協(xié)議,包括設(shè)定產(chǎn)品或服務(wù)再出售的價格,或者以購買摩托羅拉的其他產(chǎn)品與服務(wù)為前提下出售產(chǎn)品。這些法律是復(fù)雜的,并且因國家的不同而存在差異。  由于失誤獲得可能構(gòu)成其他企業(yè)的商業(yè)秘密或秘密信息的信息,或者如果你對收集信息的合法性有問題,可向法律部咨詢?! 「偁幮畔ⅰ ∥覀儾坏眠\(yùn)用任何非法或不道德的手段收集競爭信息。對競爭者的責(zé)任  我們在積極競爭的同時保持正直。以上適用于各種的往來書信,包括電子郵件及“非正式”筆記或備忘錄。商業(yè)記錄與通訊經(jīng)常通過訴訟、政府調(diào)查及媒體而公開。不得做假帳、虛帳。這包括商業(yè)數(shù)據(jù),如質(zhì)量、安全性、人員記錄以及財務(wù)記錄。根據(jù)內(nèi)部工作消息從事交易或向可能做出投資決策的其他人透露該消息,是違反許多國家包括美國的法律。保護(hù)專有信息的義務(wù)在雇傭期結(jié)束后仍然存續(xù)。專有信息包括一般不為公眾所知的并且對摩托羅拉有幫助或者可能對競爭者有益的任何信息。摩托羅拉的資產(chǎn),如資金、產(chǎn)品或電腦只能用于商業(yè)目的或其他管理者認(rèn)可的目的。對股東的責(zé)任  我們將像對待自己的投資那樣對待我們股東的投資。購買協(xié)議應(yīng)以書面做出,并且清楚地確定提供的服務(wù)或產(chǎn)品、獲取價款的依據(jù)以及適用的費(fèi)率或酬金?! 〔少彙 〔少彌Q定必須僅僅從摩托羅拉的最大利益出發(fā)。我們也將盡力使我們合資企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)與我們自己的標(biāo)準(zhǔn)相容。在某些情況下,分包商更接近我們的客戶。對于有理由相信將成為賄賂的傭金或酬金,不予支付。我們不借助第三方實(shí)施任何法律或摩托羅拉商業(yè)行為準(zhǔn)則所禁止的行為。這些法律包括當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)環(huán)境、雇傭、安全及反腐敗的規(guī)定?! ∨c其他公司做生意  我們不與可能損害摩托羅拉聲譽(yù)的公司及個人做生意。對業(yè)務(wù)伙伴的責(zé)任  與其他公司建立良好關(guān)系為摩托羅拉提供了競爭的優(yōu)勢。當(dāng)摩托羅拉選用供應(yīng)商或分包商履行其承擔(dān)的義務(wù)時,我們也有責(zé)任向他們傳達(dá)這些特定的政府要求。這些規(guī)定也經(jīng)常適用于雇傭在職或新近卸任的官員及他們的家人,及其它可能被認(rèn)為不適當(dāng)?shù)赜绊懽龀隹陀^決定的任何行為,許多其它法律嚴(yán)格規(guī)定了履行政府合同與分包合同的會計與記帳方法。為保護(hù)公共利益,世界各國及地區(qū)的政府都制定了具體的及各種不同的政府采購法律及法規(guī)。只有那些需要知道的人才能獲得機(jī)密信息。賄賂或回扣都是不可接受的。蓄意的誤導(dǎo)性信息、對重要事實(shí)的遺漏或?qū)Ω偁幷叱鍪鄣纳唐纷龀鎏摷俚脑u斷是永遠(yuǎn)不可接受的。  銷售和營銷  我們依靠我們的誠實(shí)與正直與我們的客戶建立長期關(guān)系。當(dāng)我們發(fā)送產(chǎn)品或提供服務(wù)未能達(dá)到摩托羅拉的標(biāo)準(zhǔn)時,我們就損害了我們良好的聲譽(yù)。  為了保證所有員工的安全,我們每一人必須在不受可能會阻礙我們安全有效地進(jìn)行工作活動的條件得到保障的情況下上班。你有責(zé)任立即向主管或其他受委任的人報告事故、傷害以及不安全的設(shè)備、習(xí)慣或條件。當(dāng)同事的行為使你或其他人不舒服,我們鼓勵你大膽說出來?! ◎}擾  言語、身體或視覺上的侮辱、騷擾或冒犯的行為是不被接受的。雇傭決定應(yīng)基于商業(yè)原因,例如資格、才能及成就,并且遵守國家的和地方的勞動法規(guī)?! ∽鹬夭挥濉 ∪魏螘r候我們都將以尊重的和公正的態(tài)度互相對待彼此,所謂“己所不欲、勿施于人”。對摩托羅拉人的責(zé)任  我們尊重每一位摩托羅拉人的尊嚴(yán)。你還應(yīng)審慎注視已發(fā)生的不道德或違法行為的跡象。如果你是一位經(jīng)理,你有責(zé)任促進(jìn)開放的和誠實(shí)的雙向交流。  每位摩托羅拉人都應(yīng)通讀本商業(yè)行為準(zhǔn)則,但是除了我們每人自己,沒有一部準(zhǔn)則能夠保證合乎道德的行為。如果你對違法或不道德的行為有任何問題或疑慮,應(yīng)與管理部門或道德專線核實(shí)。它只是一份表明基本觀點(diǎn),強(qiáng)調(diào)主要問題,說明摩托羅拉政策的來源的指南,以幫助你做出使你和摩托羅拉都感到自豪的決定。然而,通過闡述我們作為摩托羅拉人所共享的道德價值觀念,這部準(zhǔn)則超出了法律的最低要求。商業(yè)行為準(zhǔn)則的目的  本商業(yè)行為準(zhǔn)則旨在幫助摩托羅拉公司以及摩托羅拉人的道德標(biāo)準(zhǔn)。我們與全世界的每一個人接觸時都應(yīng)遵循“尊重不渝”這一原則。我們毫不妥協(xié)地堅(jiān)持誠實(shí)、公正以及“做正確之事”,即使環(huán)境困難亦當(dāng)如此。許多年以來,對于我們彼此,我們的客戶、股東、供應(yīng)商、競爭者以及社會,我們的基本理念表明了我們是誰。介紹  時間會改變,我們的產(chǎn)品會改變,我們的員工會改變,我們的客戶會改變,但我們的基本理念不會改變。不好的形象或行為  ●一切違反如上規(guī)定的行為。絕不以各種理由占座位?!   黾影嗷騾⒓庸镜钠渌顒禹毘俗嘬嚨膯T工提前兩天到各區(qū)域人事申請(否則謝絕乘車)。如遇到特殊天氣或班車晚點(diǎn)等情況,等候30分鐘,如班車仍未達(dá)到,可集體乘大發(fā)車上下班,付費(fèi)要合理。   ■按班車時刻表提前五分鐘到達(dá)班車站候車,實(shí)行“人等車”的原則。十、乘車良好的形象或行為  ●了解并認(rèn)真執(zhí)行以下規(guī)定:   ■初次乘車填寫申請表格備案?!  裨跈C(jī)器旁工作時穿著過于寬松的衣服,系領(lǐng)帶、戴項(xiàng)鏈等飾物,長發(fā)披肩,如此美則美矣,然而極不安全?!  袷虏魂P(guān)己,溜之大吉?!  駥Π踩珮?biāo)志模糊不清;多手多腳,隨意觸動防火和安全設(shè)備。事到臨頭必然手忙腳亂,不知所措?!   霾灰鼰煛!   霾灰蚰撤N個人原因返回?!   鋈绻鹎闊o法控制或煙霧太多,立即撤出。   ■找到最近的警鈴玻璃按響警鈴。  ●清楚地了解所在區(qū)域的所有緊急出口和疏散路線。  ●按安全規(guī)定正確地使用保護(hù)裝置和正確著裝?!  癜l(fā)現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象—火災(zāi)隱患、設(shè)備失控等,立即向主管報告,并采取必要的行動?!  窳私鈴S內(nèi)各種安全標(biāo)志,愛護(hù)廠內(nèi)防火和安全設(shè)備。九、安全良好的形象或行為  ●熟讀《環(huán)保、健康、安全員工手冊》及《安全守則與應(yīng)急措施》。  ●粗心大意,不關(guān)電腦等辦公電器,不鎖抽屜、文件柜即下班離去。不好的形象或行為  ●忘帶或遺失識別證,或以不正確的方式佩戴識別證?!   ∠掳鄷r關(guān)閉所有電器設(shè)備,鎖好文件柜、辦公桌抽屜?!   霾辉诘谌吣苈牭降牡胤?如餐桌、飛機(jī)場、研討會、貿(mào)易展示廳等)談?wù)搶S械幕蛎舾械馁Y訊。   ■明了文件密級和不同的要求。   ■發(fā)出專有資訊傳真之前,先通知對方確信傳真正確,對方作好準(zhǔn)備之后,再行發(fā)出?!   鍪褂冒踩能浖绦蚧蛴布b置保護(hù)個人電腦。  ●自覺執(zhí)行摩托羅拉保護(hù)專有資訊的安全規(guī)定和程序,并特別注意:   ■下班前清理辦公桌和工作場所?!  裰M疾忌醫(yī),妒忌他人,妨礙自身進(jìn)步?!  癫话?S放在心上,工作環(huán)境雜亂無章?!  癫唤?jīng)報告,擅自處理。  ●拒不服從安排,或擅自調(diào)換工位?!  窈鲆曇?guī)定,違反規(guī)程?!  裥牟辉谘桑瑏G三拉四,影響交接,耽誤生產(chǎn)。  ●嬉戲疏懶,狹隘消極。  ●互相幫助,充分肯定別人的長處,努力改進(jìn)自己的不足,取長補(bǔ)短?!  駡F(tuán)結(jié)友愛?! ≌麧崳簳r時維持高標(biāo)準(zhǔn)的整齊清潔程度。  整理:把有用的物品按順序分類存放。  ●在工作中主動實(shí)施5S管理,保持工作環(huán)境的整潔,使工作有條不紊,系統(tǒng)化?!  癜l(fā)現(xiàn)問題,根據(jù)問題的不同嚴(yán)重程度,及時報告領(lǐng)班。  ●服從主管的工作安排。  ●操作前嚴(yán)格檢查各種靜電防護(hù)措施是否得當(dāng)?按照GMP的規(guī)定逐項(xiàng)檢查。  ●上崗前迅速更換靜電服、靜電鞋,檢查腕帶、防護(hù)鏡,鎖好衣柜?!  耠S意帶領(lǐng)非本公司人員在餐廳用餐。既影響環(huán)境衛(wèi)生,又破壞公司和個人的形象。滿案狼藉,桌斜椅歪。  ●圖多濫取、隨心傾倒,浪費(fèi)糧食、暴殄天物。不好的形象或行為  ●提前或推遲用餐,不利于餐廳秩序;長時間占用座位,閑聊不去,讓后來按時用餐的同事坐哪呢?  ●心急如焚,爭先恐后,插隊(duì)擁擠,既擾亂秩序、又可能潑燙他人。  ●去餐廳前將靜電服存入存衣間?!  裼貌秃笞杂X清理桌面,座椅推回原位,餐具送回洗碗間。  ●厲行節(jié)約,對不限量供應(yīng)的食品按需取用。六、就餐良好的形象或行為  ●按規(guī)定時間就餐,在規(guī)定時間內(nèi)用餐完畢。  ●立馬路中、阻塞道路,高談闊論旁若無人。既可能給后面的行人造成不便,也予人舉止粗魯?shù)母杏X?!  駹幭瓤趾螅腿怀鋈?,可能撞傷他人和自己。既有損形象,又妨礙工作?!  裨谕ǖ篮吐房谡勗挄r,盡量靠邊,并注意不妨礙他人通行?!  裼鰯y帶重物的行人,禮讓對方先行?!  ?
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