摩托羅拉的培訓(xùn)-文庫吧資料
2025-04-12 03:32本頁面
【正文】 通過使用更小的一些海運(yùn)包裝盒，使工廠每周節(jié)約250萬美元。培訓(xùn)對於摩托羅拉公司加工部門中的工作隊方式也是個必要條件。由於有了這種新的生産能力，摩托羅拉公司已成爲(wèi)超高速靜態(tài)隨機(jī)記憶體迅速擴(kuò)大的市場中的主要供用者。這樣做雖然成本昂貴，但卻使操作人員和技術(shù)人員瞭解這種設(shè)備，找出設(shè)備問題所在，並爲(wèi)奧斯汀工廠寫出了培訓(xùn)報告。這家供應(yīng)商是矽穀集團(tuán)公司，摩托羅拉公司的工作人員幫助這家公司做了一個生産設(shè)備模型。亨德森技師就將他到摩托羅拉公司後的頭13個月時間花在路上。120人被派往世界各地實習(xí)，以成爲(wèi)即將安裝在這座工廠的有關(guān)設(shè)備專家。先進(jìn)的晶片工廠一般需要3－4年才能開工，而摩托羅拉公司僅用了18個月就開工了。對於那些仍然懷疑培訓(xùn)教育是一種競爭武器的人們來說，看一下在奧斯汀新建的MOS－11晶片工廠是很必要的。公司的教育培訓(xùn)也不是爲(wèi)了出口。對公司以外人員的培訓(xùn)還可以使公司獲得其他的收益，在日本公司則正在設(shè)置一些課程向推銷人員、工程師和客戶講解新的powe馬格尼拉說，對此，“我們通常的做法是中止相互怨恨”，採用補(bǔ)救辦法。然而，某些供應(yīng)商卻假裝知道該如何運(yùn)用質(zhì)量保證方法，承諾他們根本無法達(dá)到的特殊要求。因此，在這些國家中摩托羅拉人就直接使用這個英文詞。例如“Empowerment例如在亞洲，美國課堂教材在有關(guān)運(yùn)動的比喻爲(wèi)家庭故事所替代。得意的經(jīng)理們不願討論這項工作的結(jié)果，又透露說，公司每年申請的專利數(shù)量增加了20%。經(jīng)過學(xué)習(xí)之後，這些領(lǐng)導(dǎo)人決定，軟體工程師可以更多地在家工作，在辦公室時也不必要穿得過於正式。摩托羅拉大學(xué)組織了3天的研討會，會上30位副總裁訂出了攻關(guān)計劃?！盞%%%%H%%%培訓(xùn)費(fèi)占工資總額比例（1993）公司在培訓(xùn)不僅僅是爲(wèi)教育而教育，學(xué)生們要接受一些具體的工作訓(xùn)練，直到能夠正確地掌握。許多公司也做了不少培訓(xùn)工作（見下表），但摩托羅拉公司出色地將教育與公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)結(jié)合起來。實際上課堂教學(xué)僅是摩托羅拉公司培訓(xùn)的一部分，更重要的“現(xiàn)場操作”或?qū)嵙?xí)。例如，掌握一門新技術(shù)可以使雇員有資格得到晉升；爲(wèi)使培訓(xùn)課程具有趣味性，課堂上的許多問題來自摩托羅拉公司實踐；教師採用生動的有給有取的教學(xué)方式；落後生還可以得到教師的單獨(dú)輔導(dǎo)。當(dāng)然，有些雇員抵制這種重返學(xué)校的培訓(xùn)計劃，爲(wèi)此，培訓(xùn)官員曾以解雇相威脅使某些雇員接受培訓(xùn)?！崩?，摩托羅拉大學(xué)協(xié)助公司保證在全球範(fàn)圍包括日本，爲(wèi)女性求職者提供平等的就業(yè)機(jī)會。A”建立一個和諧、統(tǒng)一的機(jī)制，對於一個海外收入占年度總收入二分之一以上，並正在增加海外生産的公司來說是至關(guān)重要的。E移動通訊設(shè)備界的明星，奈格斯太爾公司的經(jīng)理們曾經(jīng)領(lǐng)教過摩托羅拉公司的這些特點，當(dāng)時他們與摩托羅拉公司進(jìn)行一項談判，由摩托羅拉公司向他們提供設(shè)備並購買奈斯太爾公司的股份。學(xué)校課程由“輔導(dǎo)工程師”制訂，內(nèi)容包括批評式思維、解決難題的方法、管理、電腦、英語補(bǔ)習(xí)和如何使用機(jī)器人等。和麥當(dāng)勞大學(xué)一樣，摩托羅拉大學(xué)反映了公司對培訓(xùn)工作的重視，該大學(xué)總部設(shè)在伊利諾州肖姆堡，現(xiàn)在公司要求所有的新雇員均需具備7年級數(shù)學(xué)水平，對從事技術(shù)工作的人員則要求更高。這一比例後來上升到4%。%用於培訓(xùn)。公司生産程式中，如執(zhí)行包括尋錯率需要算術(shù)和一些代數(shù)知識。誰說這就不會成爲(wèi)一個競爭武器呢？”公司敢於對培訓(xùn)作出上述的承諾和投入，是因爲(wèi)更新知識的培訓(xùn)已使公司獲益匪淺。圖克提任新總裁，他繼任時明確表示，他將繼續(xù)摩托羅拉公司的培訓(xùn)事業(yè)。費(fèi)希轉(zhuǎn)到柯達(dá)公司擔(dān)任總裁，在晶片製造業(yè)中以鐵腕著稱的加裏1993年12月摩托羅拉總裁M摩托
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