【正文】 非正當(dāng)使用公司網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)　　根據(jù)相關(guān)法律，摩托羅拉保留審計、進入和檢查存儲于、傳送于或創(chuàng)建于計算機資源上的電子通訊與數(shù)據(jù)的權(quán)利。這些措施包括終止雇傭關(guān)系或終止合同　　　　 職責(zé)　　 人力資源部　　、維護、實施　　(？)的培訓(xùn)資料和指導(dǎo)原則　　－E62培訓(xùn)　　，將SOP E－62的要求告知代理機構(gòu)、合作伙伴和承包商　　 法律部：　　(如互聯(lián)網(wǎng)頁)制訂和維護電子商務(wù)保密(privacy)措施而提供法律指導(dǎo)　　　　 公司的合同、軟件和技術(shù)采購供應(yīng)管理部門：　　，以決定與承包商、咨詢機構(gòu)、代理機構(gòu)簽訂合約時誰負有主要的責(zé)任　　，包括：　　　　　　 網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)管理員：　　　　()的要求下參與并支持調(diào)查潛在的非正確使用 部門經(jīng)理和對非摩托羅拉員工負責(zé)的個人：　　，包括向他們匯報的人解釋在非工作情況下允許個人使用的定義　?。骸　?必須遵守本政策　　、保安部、內(nèi)部控制組織：　　 在人力資源部和法律部的要求下,按照聯(lián)合制訂的程序參加調(diào)查 附錄　　　　與業(yè)務(wù)無關(guān)情況下正確使用摩托羅拉計算機資源的一些例子：　　支持經(jīng)過批準的社區(qū)自愿工作 　　做繼續(xù)教育方面的作業(yè)　　編輯研究生課程的研究項目　　進行在線銀行業(yè)務(wù)　　在線財務(wù)管理　　在線購物　　　　非正確使用摩托羅拉計算機資源的一些例子：　　將委托給摩托羅拉或摩托羅拉所有的保密或敏感信息透露給未經(jīng)授權(quán)的一方　　不恰當(dāng)使用有版權(quán)的資料或侵犯由摩托羅拉或其它方擁有的版權(quán)　　不恰當(dāng)使用摩托羅拉或其它組織的商標或服務(wù)標識　　侵犯知識產(chǎn)權(quán)　　用于非法的目的　　在通訊中貶低其它公司的產(chǎn)品或服務(wù)(不包括在公司內(nèi)部使用的、經(jīng)證實的客觀報告)　　未經(jīng)批準傳播　　使用對抗性或不適當(dāng)?shù)恼Z言，或誹謗性語言　　創(chuàng)建、保存、傳播或觀看非法的、攻擊性的或不適當(dāng)?shù)馁Y料，包括色情資料參加任何有可能被認為是騷擾、誹謗、脅迫等活動　　用電子郵件傳送攻擊性或不適當(dāng)?shù)牟牧?，包括色情材料，不適當(dāng)?shù)男υ捇蚩ㄍ?、游戲　　創(chuàng)建或散發(fā)連鎖信　　不正當(dāng)展示個人的信息或其它通訊和信息資源　　未經(jīng)允許，試圖進入或監(jiān)控摩托羅拉內(nèi)部或其它組織的任何計算機資源　　未經(jīng)授權(quán)接觸保密或敏感信息　　盜用、透露、訪問、散布、保存、收集、處理任何個人信息或數(shù)據(jù)，違反了數(shù)據(jù)保護或隱私法律的　　在工作場所向員工推行個人的政治信仰或宗教信仰　　參加或從事違反法律、商業(yè)行為規(guī)范、主要信仰或摩托羅拉政策的活動　　經(jīng)營個人業(yè)務(wù)　　代表慈善機構(gòu)、商業(yè)組織或內(nèi)部組織索要贊助，除非提供給人力資源出版物《共同奮斗》在沒有得到授權(quán)和允許的情況下向/從未經(jīng)授權(quán)之處或個人獲得或提供政府控制的信息或軟件 使用須知　　在用戶可能登錄進入前，下列須知必須用英語，如果當(dāng)?shù)氐娜肆Y源部認為必要，應(yīng)同時用其它語言顯示在所有的工作站和網(wǎng)絡(luò)連接端本計算機資源是摩托羅拉資產(chǎn)。也有權(quán)為保密起見和計算機資源的完整起見而向與其相連的計算機添加文件和更改其配置。只有在獲得必要的權(quán)利和付費后才能使用公共域界和共享軟件　　、敏感或重要的信息及相關(guān)法律所要求的特殊資汛。使用摩托羅拉計算機資源必須符合相關(guān)的政策和程序，包括且不僅僅包括商業(yè)行為規(guī)范，人力資源政策，員工手冊，保密協(xié)議以及相關(guān)法律、商業(yè)過程及系統(tǒng)運作的前提下，個人可以使用摩托羅拉計算機資源。其范圍也包括通過摩托羅拉計算機資源連接的非摩托羅拉計算機資源　　 政策闡述　　，目的是完成公司的目標。故意進行虛假的報告也是不可接受的。如果你觀察到可能的不道德或違法行為，鼓勵你予以報告。雖然電子郵件不是匿名的，但你可以要求道德專線對你身份的保密。所有報告有關(guān)事務(wù)的人將會在最大限度內(nèi)予以保密。在有效調(diào)查開始之前如需提供進一步附加的信息，匿名打電話者應(yīng)被告知。 10551,Scottsdale,AZ 85271－0551 USA。如果在其他地區(qū)，請使用你們國家的AT＆T直接撥碼或撥打(480)441—5757并且要對方付費。道德專線努力確保一切問題或疑慮得到公正、謹慎、徹底的處理。你可以利用它探討任何疑慮或問題。　　我的行為會影響摩托羅拉正直和尊重的基本理念嗎?　　對摩托羅拉的員工?對客戶?　　對業(yè)務(wù)伙伴?競爭者以及股東?　　對政府?對公眾?　　如果你不想讓你的行為在媒體中出現(xiàn)，這可能不是要做的正確的事。然而，在商業(yè)現(xiàn)實世界中，事情不總是清楚的。我們的開放政策讓你自由地將你的疑慮提交至任何級別的管理部門。如何獲得幫助　　如果你對摩托羅拉行為準則有疑慮，首先求助于你的上級或經(jīng)理。但該參觀必須是為商業(yè)目的，例如現(xiàn)場設(shè)備檢查、合同談判或培訓(xùn)。所有接受的旅行必須在員工旅行花費記錄中準確記錄。每遇到這種情況，應(yīng)取得本地管理層的批準。如果你擔(dān)心提供招待是否合適，事先與你的管理層探討。如果可能，事先與本地管理層討論可能不合適的招待?！　∵^分或經(jīng)常性的招待可能影響你代表摩托羅拉的獨立判斷力。招待摩托羅拉人　　我們可以接受在商務(wù)方面合理的以及促進公司利益的招待。如果有疑問，首先核實?？纯茨闶欠裼兴诘貐^(qū)的指導(dǎo)原則。我們了解送禮的做法在不同文化中是不同的。摩托羅拉的禮品必須是合法的、合理的，并且是經(jīng)本地管理層批準的。　　在少數(shù)情況下，拒絕一件禮品可能是不現(xiàn)實或有害的，這時應(yīng)與本地管理層探討該情況。我們可以接受價值微不足道的物品，如標有另一公司名稱的小推銷品?！　　　《Y品　　禮品不總是實物，他們可以是服務(wù)、好處或都是有其他價值的物品。如果對如何把握一項投資有疑慮，應(yīng)該向管理部門透露。投資　　摩托羅拉人不能允許他們的投資影響或可能影響他們代表摩托羅拉的獨立判斷力。以在非盈利性或公共組織的董事會任職的方式幫助社區(qū)是提倡的，并且無須事先批準。確保運用你在摩托羅拉掌握的技能時，不會傷害摩托羅拉的業(yè)務(wù)活動。　　　　兼職　　未經(jīng)本地管理層批準，摩托羅拉人不得為摩托羅拉的任何競爭者、客戶、分銷商或供應(yīng)商工作或收取服務(wù)費。然而，你必須向本地管理人員披露可能或似乎是利益沖突的任何情形。與潛在的或現(xiàn)在的供應(yīng)商、承包商、客戶、競爭者或政府管理者的關(guān)系，絕不能影響我們代表摩托羅拉的獨立與明智的判斷力。利益沖突　　我們將從摩托羅拉的最大利益出發(fā)，做出商業(yè)決策。另外，你在做國際間商務(wù)旅行時，也受限于有關(guān)你攜帶進出境物品的法律。如果你被授權(quán)聘用代理商，應(yīng)確信他們有良好的聲譽并且要求他們書面同意摩托羅拉在這方面的標準。摩托羅拉人不得直接或間接賄賂政府官員，包括國有企業(yè)雇員。另外，除銷售行為以外，代表摩托羅拉的游說活動或與政府的接觸需與公司的政府關(guān)系辦公室協(xié)調(diào)。如果你對于行為的合法性有任何問題或疑慮，你有責(zé)任與管理人員、法律部門或道德專線核實?！　　　∽袷胤伞　∪虻哪ν辛_拉人必須遵守我們從事業(yè)務(wù)活動所在國家的所有適用法律與法規(guī)。　　來自金融分析家和股東的要求應(yīng)轉(zhuǎn)至投資者關(guān)系部。提供的所有信息必須真實、準確。讓專家來處理這些溝通?！　　　∨c外部人員溝通　　來自于媒體的要求應(yīng)轉(zhuǎn)交本地公關(guān)組織或公司公關(guān)部以確保這些要求得到專業(yè)的和統(tǒng)一的處理。摩托羅拉人應(yīng)通過遵守摩托羅拉的環(huán)境保護政策和計劃來支持這一承諾?！　　　…h(huán)境　　我們重視環(huán)境保護，遵守我們從事業(yè)務(wù)活動所在國家的環(huán)境保護法律。你應(yīng)確保你的社會活動不影響你的工作業(yè)績。摩托羅拉、摩托羅拉基金與摩托羅拉人在全世界為成千上萬的有價值的社會活動提供大量的財務(wù)及志愿者支持。對社會的責(zé)任　　在我們從事業(yè)務(wù)的所有社會中，摩托羅拉都是一個有責(zé)任心的公民?！　艛嗥髨D，包括為排除競爭使產(chǎn)品定價低于成本?？傮w而言，這些法律涉及：　　與競爭者達成損害客戶的協(xié)議，包括固定價格以及分配客戶或合同。公平競爭與反壟斷　　摩托羅拉及員工必須遵守從事商業(yè)活動所在國家的反壟斷與反不正當(dāng)競爭法。禁止竊取專有信息，保有未經(jīng)所有者同意而獲得的商業(yè)秘密，或勸誘其他公司過去或現(xiàn)在的雇員披露商業(yè)秘密。對競爭者的責(zé)任　　我們在積極競爭的同時保持正直。以上適用于各種的往來書信，包括電子郵件及“非正式”筆記或備忘錄。商業(yè)記錄與通訊經(jīng)常通過訴訟、政府調(diào)查及媒體而公開?？铐椀闹Ц吨荒苡糜趩螕?jù)上所說明的目的。所有財務(wù)帳簿、記錄及帳戶必須準確反映各交易及事件，并且與規(guī)定的會計原則及摩托羅拉內(nèi)部控制規(guī)定一致。　　公司記錄的準確性　　為了做出可靠的商業(yè)決策，我們需要誠實、正確地記錄與報告信息。根據(jù)內(nèi)部工作消息從事交易或向可能做出投資決策的其他人透露該消息，是違反許多國家包括美國的法律。保護專有信息的義務(wù)在雇傭期結(jié)束后仍然存續(xù)。專有信息包括一般不為公眾所知的并且對摩托羅拉有幫助或者可能對競爭者有益的任何信息。摩托羅拉的資產(chǎn)不能用于任何非法目的。保護摩托羅拉的資產(chǎn)　　我們有責(zé)任確保托付與我們的摩托羅拉的資產(chǎn)不受損失、損壞、濫用或盜竊。價款的金額必須與提供的服務(wù)或產(chǎn)品相稱。供應(yīng)商贏得摩托羅拉的生意是基于其產(chǎn)品或服務(wù)的適用性、價格、交付及質(zhì)量。我們也將盡力使我們合資企業(yè)的標準與我們自己的標準相容。因此，分包商一貫依照我們的商業(yè)行為準則行事，對于確保維護及加強摩托羅拉的聲譽是非常重要的。　　　　分包商　　分包商在我們許多合同的履行中扮演一個極為重要的角色。代理人與顧問　　付給經(jīng)銷人、分銷商、代理人、中介或顧問的傭金或酬金與實際提供的產(chǎn)品或服務(wù)的價值相符。所有與第三方的往來必須遵守法律以及摩托羅拉的政策。例如，我們將避免同故意并一再違反法律的公司做生意。對業(yè)務(wù)伙伴的責(zé)任　　與其他公司建立良好關(guān)系為摩托羅拉提供了競爭的優(yōu)勢。當(dāng)摩托羅拉選用供應(yīng)商或分包商履行其承擔(dān)的義務(wù)時，我們也有責(zé)任向他們傳達這些特定的政府要求。這些規(guī)定也經(jīng)常適用于雇傭在職或新近卸任的官員及他們的家人，及其它可能被認為不適當(dāng)?shù)赜绊懽龀隹陀^決定的任何行為，許多其它法律嚴格規(guī)定了履行政府合同與分包合同的會計與記帳方法。為保護公共利益，世界各國及地區(qū)的政府都制定了具體的及各種不同的政府采購法律及法規(guī)。只有那些需要知道的人才能獲得機密信息。有關(guān)客戶禮物、旅行與招待的指導(dǎo)性原則見在本準則的利益沖突部分?！　∥覀冎荒芎戏ǖ?、道德地獲取生意。我們所有的營銷與廣告應(yīng)準確與真實。當(dāng)我們發(fā)送產(chǎn)品或提供服務(wù)未能達到摩托羅拉的標準時，我們就損害了我們良好的聲譽。對客戶和消費者的責(zé)任　　摩托羅拉為使其客戶滿意而存在?！　榱吮ＷC所有員工的安全，我們每一人必須在不受可能會阻礙我們安全有效地進行工作活動的條件得到保障的情況下上班。你有責(zé)任立即向主管或其他受委任的人報告事故、傷害以及不安全的設(shè)備、習(xí)慣或條件。當(dāng)騷擾發(fā)生時及時報告。實例包括基于種族或民族特征的言辭不恭以及不受歡迎的性接近。雇傭決定應(yīng)基于商業(yè)原因，例如資格、才能及成就，并且遵守國家的和地方的勞動法規(guī)?！　∽鹬夭挥濉　∪魏螘r候我們都將以尊重的和公正的態(tài)度互相對待彼此，所謂“己所不欲、勿施于人”。如果你對不道德或違法活動心存疑慮存有擔(dān)憂，應(yīng)采取適當(dāng)?shù)?、一致性的行動，并且通知你的?jīng)理、法律部或道德專線。經(jīng)理必須是尊敬與體貼每一同仁的積極分子和表率。經(jīng)理的追加責(zé)任　　摩托羅拉的經(jīng)理應(yīng)在其言行上依據(jù)我們的道德行為標準進行領(lǐng)導(dǎo)。牢記：不遵守本準則和法律將導(dǎo)致與違反行為相應(yīng)的紀律處分，直至解聘。責(zé)任和職責(zé)　　作為摩托羅拉人，我們每一個人都有責(zé)任確保我們的行為符合本商業(yè)行為準則以適用于我們工作的法律。這部準則不是一份合同，也不是涵蓋全世界各地的摩托羅拉人可能遇到的每一情形的綜合手冊指南。它總結(jié)了摩托羅拉以及摩托羅拉人所遵循的許多法則。　　作為摩托羅拉人，我們每一個人都應(yīng)在工作中表現(xiàn)出這些基本理念?！　∽鹬夭挥逡庵肝覀兇俗鹬?，如同我們希望自己得到的對待一樣?！　≌辈灰埔庵钢覍嵱谖覀兊睦砟睢；纠砟睢　』纠砟畋砻髁宋覀冏鳛槟ν辛_拉人和摩托羅拉公司的不同。不好的形象或行為　　●一切違反如上規(guī)定的行為。絕不以各種理由占座位?！　　　黾影嗷騾⒓庸镜钠渌顒禹毘俗嘬嚨膯T工提前兩天到各區(qū)域人事申請(否則謝絕乘車)。如遇到特殊天氣或班車晚點等情況，等候30分鐘，如班車仍未達到，可集體乘大發(fā)車上下班，付費要合理?！　　　霭窗嘬嚂r刻表提前五分鐘到達班車站候車，實行“人等車”的原則。十、乘車良好的形象或行為　　●了解并認真執(zhí)行以下規(guī)定：　　　■初次乘車填寫申請表格備案?！　　裨跈C器旁工作時穿著過于寬松的衣服，系領(lǐng)帶、戴項鏈等飾物，長發(fā)披肩，如此美則美矣，然而極不安全。　　●事不關(guān)己，溜之大吉。　　●對安全標志模糊不清；多手多腳，隨意觸動防火和安全設(shè)備。事到臨頭必然手忙腳亂，不知所措。　　　■不要吸煙。　　　■不要因某種個人原因返回?！　　　鋈绻鹎闊o法控制或煙霧太多，立即撤出?！　　　稣业阶罱木彶ＡО错懢??！　　袂宄亓私馑趨^(qū)域的所有緊急出口和疏散路線。　　●按安全規(guī)定正確地使用保護裝置和正確著裝?！　　癜l(fā)現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象—火災(zāi)隱患、設(shè)備失控等，立即向主管報告，并采取必要的行動?！　　窳私鈴S內(nèi)各種安全標志，愛護廠內(nèi)防火和安全設(shè)備。九、安全良好的形象或行為　　●熟讀《環(huán)保、健康、安全員工手冊》及《安全守則與應(yīng)急措施》?！　　窈鲆暬蜻`背保護專有資訊的安全規(guī)定和程序。最后離開辦公室時關(guān)燈鎖門。　　　■對被允許接觸專有資料的廠商和承包商，實行保安要求和保密協(xié)議。把文件份數(shù)控制在最低數(shù)。　　　■在電話中談?wù)撁舾匈Y訊之前，先了解對方的“必知事項”如何。隨時收存好磁盤。　　　■使用POPI箱和碎紙的手段，處理專有資訊文件。八、保安良好的形象或行為　　●出入公司及在公司內(nèi)，自覺佩戴識別證，并正確地佩戴在腰部以上的明顯部位?！　　裰M疾忌醫(yī)，妒忌他人，妨礙自身進步?！　　癫话?S放在心上，工作環(huán)境雜亂無章。　　●不經(jīng)報告，擅自處理。　　●拒不服從安排，或擅自調(diào)換工位?！　　窈鲆曇?guī)定，違反規(guī)程?！　　裥牟辉谘?，丟三拉