服裝零售行業(yè)供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存管理研究-文庫吧資料
2025-06-29 03:14本頁面
【正文】 供應(yīng)鏈中的信息放大效應(yīng)與庫存波動“需求信息放大效應(yīng)”，也稱牛鞭效應(yīng)，這種現(xiàn)象放映出供應(yīng)鏈需求上的不同步現(xiàn)象，需求信息放大效應(yīng)是需求信息扭曲的結(jié)果，顯示了一個銷售商實際的銷售量和訂貨量的差異，實際的銷售量與訂貨量不同步。 產(chǎn)品的過程涉及沒有考慮供應(yīng)鏈上庫存的影響現(xiàn)代產(chǎn)品設(shè)計與先進制造技術(shù)的出現(xiàn)，使產(chǎn)品的生產(chǎn)效率大幅度提高，而且具有較高的成本效益，但是供應(yīng)鏈庫存的復(fù)雜性常常被忽視。服裝企業(yè)多廠商特別是全球化供應(yīng)鏈中，組織的協(xié)調(diào)涉及到更多的群體利益，相互之間信息透明度不高。很多公司并沒有認真研究和跟蹤不確定性的來源和影響，錯誤估計供應(yīng)鏈中物料的流動時間，造成有的物品庫存增加，而有的物品庫存不足的現(xiàn)象。 低效率的信息傳遞系統(tǒng)交貨狀態(tài)數(shù)據(jù)不及時、不準確的主要原因是信息傳遞系統(tǒng)的問題。有些目標和供應(yīng)鏈的整體目標都是不相干的，更有可能是沖突的。根據(jù)服裝的需求量的特點對服裝分了不同的類型，所以對不同類型的庫存管理也要采取不同的措施。服裝屬于流行性較高的商品，服裝企業(yè)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存管理對信息的傳遞效率有較高的要求。服裝企業(yè)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存管理需要服裝面輔料供應(yīng)商、服裝制造商、服裝銷售商從全局的觀念出發(fā)來管理庫存，它們雖然各自都有自己的庫存，都想盡可能的減少自己的庫存，但是為了供應(yīng)服裝零售行業(yè)供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存管理研究 鏈的整體利益最大化，可能會要求它們增加庫存，所以它們應(yīng)該從供應(yīng)鏈的整體利益出發(fā)，實現(xiàn)整體利益最大化。因此，在供應(yīng)鏈環(huán)境下，服裝企業(yè)庫存管理的方法必將有新的內(nèi)涵。而庫存管理則是供應(yīng)鏈管理的重要組成部分。 近年來，供應(yīng)鏈管理是用系統(tǒng)的觀點通過對供應(yīng)鏈中的物流、信息流和資金流進行設(shè)計與規(guī)劃、控制與優(yōu)化，即行使通常管理的職能，進行計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制，以尋求建立產(chǎn)、供、銷企業(yè)以及客戶間的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，最大程度地減少內(nèi)耗與浪費，實現(xiàn)供應(yīng)鏈整體效率達到最優(yōu)化并保證供應(yīng)鏈中的成員取得相應(yīng)當(dāng)績效和利益，來滿足顧客需求的整個過程。換季打折，是避免庫存；反季節(jié)銷售，其目的都是清理庫存。服裝庫存問題始終是服裝制造商和服裝零售商面對的難題。 【關(guān)鍵詞】 ：服裝企業(yè)；供應(yīng)鏈；庫存管理服裝零售行業(yè)供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存管理研究 目 錄一..服裝企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 ..............................................................................................3 ...................................................
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