【摘要】主講教師:馮華第第4章章供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存管理概述存管理概述1引言:關(guān)于庫(kù)存的爭(zhēng)論孰是孰非?n為“儲(chǔ)備”而庫(kù)存?n為庫(kù)存而“閑置”?2èJust-inTime(準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制)的產(chǎn)生50年代中期,日本開(kāi)始恢復(fù)戰(zhàn)后汽車制造業(yè)。豐田汽車公司的管理人員去美國(guó)學(xué)習(xí)考察。以豐田的大野耐一為代表的JIT創(chuàng)始者
2025-02-20 13:29
【摘要】第5章供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存管理InventoryManagementundertheSupplyChainManagement1內(nèi)容:?庫(kù)存管理概述?VMI?JMI?CPFR庫(kù)存管理概述???庫(kù)存是指一切暫時(shí)閑置的、用于未來(lái)目的的、有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的資源。?如:
2025-02-20 13:32
【摘要】第二章供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)與庫(kù)存1、供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)2、供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)策略3、供應(yīng)鏈管理中的庫(kù)存4、供應(yīng)鏈管理中的庫(kù)存管理策略一、供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)?(一)供應(yīng)鏈管理采購(gòu)中的含義供應(yīng)鏈采購(gòu)是指在供應(yīng)鏈機(jī)制下,成員企業(yè)之間的采購(gòu)模式在供應(yīng)鏈機(jī)制
2025-02-20 13:24
【摘要】供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagementCopyright2023?YunnanUniversity第六章供應(yīng)鏈管理物流供應(yīng)鏈物流管理基本概念一供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理二供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的企業(yè)物流管理三第三方物流與第四方物流四逆向物流與綠色物流五Copyright2023?YunnanUniversit
2025-01-23 03:59
【摘要】供應(yīng)鏈環(huán)境下的績(jī)效管理?(內(nèi)部資料)作者:趙洪初日期:?文章結(jié)構(gòu)前言:績(jī)效管理的重要性及理解誤區(qū)。第一部分:績(jī)效管理概述。包括概念、發(fā)展歷程、原則。第二部分:績(jī)效管理的步驟。第三部分:物流環(huán)境中的績(jī)效管理。包括績(jī)效評(píng)價(jià)體系的建
2025-01-15 15:25
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理第四章供應(yīng)鏈管理(SCM)現(xiàn)代企業(yè)管理內(nèi)容提要第1節(jié)供應(yīng)鏈管理引論第2節(jié)供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流管理第3節(jié)供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)管理第4節(jié)供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存管理現(xiàn)代企業(yè)管理第一節(jié)第一節(jié)供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生?消費(fèi)需求的變化–個(gè)性化–及時(shí)化–平民化–便利化?資源獲取的難度,競(jìng)爭(zhēng)
【摘要】第5章供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)管理內(nèi)容:????SCM下的準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)策略??一個(gè)汽車企業(yè)的供應(yīng)鏈供應(yīng)商(多于100個(gè))57個(gè)制造工廠發(fā)動(dòng)機(jī)、沖壓件、傳動(dòng)裝置鑄件、電氣設(shè)備、零件、塑料裝飾部件、電子燃料操作設(shè)備、天氣改造裝置汽車裝配廠(19個(gè))
2025-01-14 21:43
【摘要】供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)運(yùn)作管理清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院劉麗文1提綱一、不同生產(chǎn)類型的管理特點(diǎn)–生產(chǎn)類型的劃分方式;不同類型的基本管理特點(diǎn)對(duì)比;不同類型下的管理重點(diǎn)與方法二、制定生產(chǎn)計(jì)劃的基本思路和方法–計(jì)劃的不同層次;基本思路;基本方法三、基本管理模式之一:MRP與MRPII–適用生產(chǎn)類型;基本原理;不同計(jì)劃間的集成
2025-01-26 08:18
【摘要】供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)運(yùn)作管理1提綱一、不同生產(chǎn)類型的管理特點(diǎn)–生產(chǎn)類型的劃分方式;不同類型的基本管理特點(diǎn)對(duì)比;不同類型下的管理重點(diǎn)與方法二、制定生產(chǎn)計(jì)劃的基本思路和方法–計(jì)劃的不同層次;基本思路;基本方法三、基本管理模式之一:MRP與MRPII–適用生產(chǎn)類型;基本原理;不同計(jì)劃間的集成四、基本管理模式之一:JIT與
2025-01-15 15:24
【摘要】模塊五:供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)管理內(nèi)容:????SCM下的準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)策略??案例1:?5RHA企業(yè)是英國(guó)機(jī)械制造企業(yè)。企業(yè)新任采購(gòu)主管打算制定一項(xiàng)有助于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的采購(gòu)戰(zhàn)略。已經(jīng)有10家供應(yīng)商向該企業(yè)提供了報(bào)價(jià)。所有的報(bào)價(jià)者都具備制造機(jī)械零部件的能力,但他們各自具有不一樣的能力和優(yōu)勢(shì),有的價(jià)
2025-01-14 23:34
【摘要】主講教師:馮華第4章供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存管理概述1引言:關(guān)于庫(kù)存的爭(zhēng)論孰是孰非??為“儲(chǔ)備”而庫(kù)存??為庫(kù)存而“閑置”?2?Just-inTime(準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制)的產(chǎn)生50年代中期,日本開(kāi)始恢復(fù)戰(zhàn)后汽車制造業(yè)。豐田汽車公司的管理人員去美國(guó)學(xué)習(xí)考察。以豐田的大野耐一為代表的JIT創(chuàng)始者們從一開(kāi)始就
2025-03-13 10:56
【摘要】第4章供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)管理內(nèi)容:????SCM下的準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)策略??一個(gè)汽車企業(yè)的供應(yīng)鏈供應(yīng)商(多于100個(gè))57個(gè)制造工廠發(fā)動(dòng)機(jī)、沖壓件、傳動(dòng)裝置鑄件、電氣設(shè)備、零件、塑料裝飾部件、電子燃料操作設(shè)備、天氣改造裝置汽車裝配廠(19個(gè))
2025-01-14 23:33
【摘要】河北工程大學(xué)優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)供應(yīng)鏈環(huán)境下的建筑業(yè)企業(yè)庫(kù)存管理摘要:隨著建筑業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力加劇,經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域人為的降低成本的空間變的越來(lái)越小,但是在企業(yè)物料管理的采購(gòu)以及現(xiàn)場(chǎng)用料特別是庫(kù)存等物料管理環(huán)節(jié),卻有著相當(dāng)大的成本降低空間。庫(kù)存管理一直是企業(yè)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),多余的庫(kù)存將占用過(guò)高的流動(dòng)資金,發(fā)生過(guò)高的庫(kù)存管理費(fèi)用,庫(kù)存過(guò)低又將影響企業(yè)需求的滿意度。而在新的市
2025-04-13 12:24
【摘要】第七章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存控制第七章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存控制第一節(jié)庫(kù)存管理的基本原理和方法第二節(jié)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存問(wèn)題第三節(jié)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存管理策略第四節(jié)戰(zhàn)略庫(kù)存控制:工作流管理案例1:廣州寶供儲(chǔ)運(yùn)有限公司案例2:達(dá)可海德(DH)服裝公司的VMI系統(tǒng)學(xué)習(xí)目標(biāo)
2025-02-27 12:20
【摘要】第9章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存控制第1節(jié)庫(kù)存管理的基本原理和方法第2節(jié)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存問(wèn)題第3節(jié)供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI)第4節(jié)聯(lián)合庫(kù)存管理第5節(jié)供應(yīng)鏈多級(jí)庫(kù)存控制本章內(nèi)容:第1節(jié)庫(kù)存管理的基本原理和方法庫(kù)存是指暫時(shí)閑置的用于將來(lái)目的的資源.如:原材料、半成品
2025-03-08 15:06