【摘要】主講教師:馮華第第4章章供應鏈環(huán)境下的庫供應鏈環(huán)境下的庫存管理概述存管理概述1引言:關于庫存的爭論孰是孰非?n為“儲備”而庫存?n為庫存而“閑置”?2èJust-inTime(準時生產(chǎn)制)的產(chǎn)生50年代中期,日本開始恢復戰(zhàn)后汽車制造業(yè)。豐田汽車公司的管理人員去美國學習考察。以豐田的大野耐一為代表的JIT創(chuàng)始者
2025-02-20 13:29
【摘要】第5章供應鏈環(huán)境下的庫存管理InventoryManagementundertheSupplyChainManagement1內容:?庫存管理概述?VMI?JMI?CPFR庫存管理概述???庫存是指一切暫時閑置的、用于未來目的的、有經(jīng)濟價值的資源。?如:
2025-02-20 13:32
【摘要】第二章供應鏈環(huán)境下的采購與庫存1、供應鏈管理中的采購2、供應鏈管理中的采購策略3、供應鏈管理中的庫存4、供應鏈管理中的庫存管理策略一、供應鏈管理中的采購?(一)供應鏈管理采購中的含義供應鏈采購是指在供應鏈機制下,成員企業(yè)之間的采購模式在供應鏈機制
2025-02-20 13:24
【摘要】供應鏈管理SupplyChainManagementCopyright2023?YunnanUniversity第六章供應鏈管理物流供應鏈物流管理基本概念一供應鏈管理環(huán)境下的物流管理二供應鏈管理環(huán)境下的企業(yè)物流管理三第三方物流與第四方物流四逆向物流與綠色物流五Copyright2023?YunnanUniversit
2025-01-23 03:59
【摘要】供應鏈環(huán)境下的績效管理?(內部資料)作者:趙洪初日期:?文章結構前言:績效管理的重要性及理解誤區(qū)。第一部分:績效管理概述。包括概念、發(fā)展歷程、原則。第二部分:績效管理的步驟。第三部分:物流環(huán)境中的績效管理。包括績效評價體系的建
2025-01-15 15:25
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理第四章供應鏈管理(SCM)現(xiàn)代企業(yè)管理內容提要第1節(jié)供應鏈管理引論第2節(jié)供應鏈環(huán)境下的物流管理第3節(jié)供應鏈環(huán)境下的采購管理第4節(jié)供應鏈環(huán)境下的庫存管理現(xiàn)代企業(yè)管理第一節(jié)第一節(jié)供應鏈管理的產(chǎn)生供應鏈管理的產(chǎn)生?消費需求的變化–個性化–及時化–平民化–便利化?資源獲取的難度,競爭
【摘要】第5章供應鏈環(huán)境下的采購管理內容:????SCM下的準時化采購策略??一個汽車企業(yè)的供應鏈供應商(多于100個)57個制造工廠發(fā)動機、沖壓件、傳動裝置鑄件、電氣設備、零件、塑料裝飾部件、電子燃料操作設備、天氣改造裝置汽車裝配廠(19個)
2025-01-14 21:43
【摘要】供應鏈環(huán)境下的生產(chǎn)運作管理清華大學經(jīng)濟管理學院劉麗文1提綱一、不同生產(chǎn)類型的管理特點–生產(chǎn)類型的劃分方式;不同類型的基本管理特點對比;不同類型下的管理重點與方法二、制定生產(chǎn)計劃的基本思路和方法–計劃的不同層次;基本思路;基本方法三、基本管理模式之一:MRP與MRPII–適用生產(chǎn)類型;基本原理;不同計劃間的集成
2025-01-26 08:18
【摘要】供應鏈環(huán)境下的生產(chǎn)運作管理1提綱一、不同生產(chǎn)類型的管理特點–生產(chǎn)類型的劃分方式;不同類型的基本管理特點對比;不同類型下的管理重點與方法二、制定生產(chǎn)計劃的基本思路和方法–計劃的不同層次;基本思路;基本方法三、基本管理模式之一:MRP與MRPII–適用生產(chǎn)類型;基本原理;不同計劃間的集成四、基本管理模式之一:JIT與
2025-01-15 15:24
【摘要】模塊五:供應鏈環(huán)境下的采購管理內容:????SCM下的準時化采購策略??案例1:?5RHA企業(yè)是英國機械制造企業(yè)。企業(yè)新任采購主管打算制定一項有助于提高企業(yè)競爭力的采購戰(zhàn)略。已經(jīng)有10家供應商向該企業(yè)提供了報價。所有的報價者都具備制造機械零部件的能力,但他們各自具有不一樣的能力和優(yōu)勢,有的價
2025-01-14 23:34
【摘要】主講教師:馮華第4章供應鏈環(huán)境下的庫存管理概述1引言:關于庫存的爭論孰是孰非??為“儲備”而庫存??為庫存而“閑置”?2?Just-inTime(準時生產(chǎn)制)的產(chǎn)生50年代中期,日本開始恢復戰(zhàn)后汽車制造業(yè)。豐田汽車公司的管理人員去美國學習考察。以豐田的大野耐一為代表的JIT創(chuàng)始者們從一開始就
2025-03-13 10:56
【摘要】第4章供應鏈環(huán)境下的采購管理內容:????SCM下的準時化采購策略??一個汽車企業(yè)的供應鏈供應商(多于100個)57個制造工廠發(fā)動機、沖壓件、傳動裝置鑄件、電氣設備、零件、塑料裝飾部件、電子燃料操作設備、天氣改造裝置汽車裝配廠(19個)
2025-01-14 23:33
【摘要】河北工程大學優(yōu)秀畢業(yè)設計(論文)供應鏈環(huán)境下的建筑業(yè)企業(yè)庫存管理摘要:隨著建筑業(yè)的競爭力加劇,經(jīng)營領域人為的降低成本的空間變的越來越小,但是在企業(yè)物料管理的采購以及現(xiàn)場用料特別是庫存等物料管理環(huán)節(jié),卻有著相當大的成本降低空間。庫存管理一直是企業(yè)管理的重點和難點,多余的庫存將占用過高的流動資金,發(fā)生過高的庫存管理費用,庫存過低又將影響企業(yè)需求的滿意度。而在新的市
2025-04-13 12:24
【摘要】第七章供應鏈管理環(huán)境下的庫存控制第七章供應鏈管理環(huán)境下的庫存控制第一節(jié)庫存管理的基本原理和方法第二節(jié)供應鏈管理環(huán)境下的庫存問題第三節(jié)供應鏈管理環(huán)境下的庫存管理策略第四節(jié)戰(zhàn)略庫存控制:工作流管理案例1:廣州寶供儲運有限公司案例2:達可海德(DH)服裝公司的VMI系統(tǒng)學習目標
2025-02-27 12:20
【摘要】第9章供應鏈管理環(huán)境下的庫存控制第1節(jié)庫存管理的基本原理和方法第2節(jié)供應鏈管理環(huán)境下的庫存問題第3節(jié)供應商管理庫存(VMI)第4節(jié)聯(lián)合庫存管理第5節(jié)供應鏈多級庫存控制本章內容:第1節(jié)庫存管理的基本原理和方法庫存是指暫時閑置的用于將來目的的資源.如:原材料、半成品
2025-03-08 15:06