【摘要】第三章服務營銷戰(zhàn)略(略)要點:服務營銷戰(zhàn)略,服務營銷策略組合。回顧:【市場營銷的教材無不提到“企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略”與“企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略”、“BCG矩陣”與“GE矩陣”(企業(yè)資源優(yōu)化配置分析)、“SWOT方法”(選擇市場機會)、“決策營銷組合”(麥卡錫歸結出的4P市場營銷策略組合)、“目標市場營銷”(
2025-02-19 17:46
【摘要】某集團公司產品銷售推廣方案--營銷戰(zhàn)略目錄第一章公司概要…………………………………………………2一、企業(yè)命名二、企業(yè)標志三、企業(yè)承諾四、企業(yè)發(fā)展趨勢第二章產品簡介…………………………………………………3一、品牌名稱二、產品系列第三章環(huán)境分析…………………………………………………3一、宏觀環(huán)境
2025-05-22 05:35
【摘要】一、營銷目標我們爭取在2013年,使味多美在北京市的所有店的營業(yè)額比2012年增加8%,并且在北京所占的市場份額將擴大5%。二、背景介紹一、公司簡介味多美食品有限責任公司創(chuàng)立于1996年,是一家以烘焙、西餐、咖啡為主導的股份制連鎖企業(yè)。其產品包括:蛋糕、面包、咖啡、中西式點心、月餅、粽子等。
2025-07-03 04:23
【摘要】第六章旅游市場營銷戰(zhàn)略與營銷組合策略市場營銷戰(zhàn)略起源于早期的西方管理理論,20世紀60年代以后,市場競爭日趨激烈,商業(yè)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,而社會、技術、經濟和政治等環(huán)境因素變得越來越復雜和難以預測,這使得人們更加意識到營銷戰(zhàn)略對企業(yè)成功的重要意義。?第一節(jié)旅游市場營銷戰(zhàn)略?一、旅游市場營銷戰(zhàn)略的概念?旅游市場
2025-01-28 00:45
【摘要】XXXX經濟管理學院畢業(yè)論文(設計)開題報告題目XXX公司營銷策略研究學生姓名ZorroFox學號0000002專業(yè)市場營銷
2025-07-02 12:24
【摘要】中南大學碩士學位論文湘華肉制品公司營銷策略診斷及優(yōu)化設計姓名:王培清申請學位級別:碩士專業(yè):工商管理指導教師:楊偉文20061101摘要本文研究的湘華肉制品公司經過十年的發(fā)展已經成為農業(yè)產業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)。但是近年來,競爭對手不斷增多,且實力越來越強,該企業(yè)的發(fā)展阻力越來越大。為了改變這種狀況,增加湘華公司的銷售量,需要對該公司的營銷策略進行優(yōu)
2024-08-14 22:15
【摘要】華東理工大學畢業(yè)設計(論文)任務書課題Elite公司營銷策略研究2012年12月23日至2013年5月14日共20周院系繼續(xù)教育學院專業(yè)班級商務管理學
2025-07-04 19:03
【摘要】KQF公司的營銷策略——市場營銷報告指導教師:荊建林學生:李志超996730宋琛996737李朝輝996750貢玉春996740目錄一、 背景資料 2(一)、 說明 2(二)、 企業(yè)的基本情況 2(三)、 研究的目的和方法 2二、 行業(yè)背景及宏觀環(huán)境分析
2024-08-14 22:03
【摘要】東傳營銷戰(zhàn)略規(guī)劃(草案)東風傳動軸有限公司營銷公司深圳市南方略營銷管理咨詢有限公司2003年8月16日目錄使命和遠景 3公司使命 3遠景目標 5經營理念 5營銷戰(zhàn)略目標 5戰(zhàn)略制訂部分 7一、需求研究 71、汽車零部件行業(yè)現狀 72、細分市
【摘要】***公司營銷戰(zhàn)略大綱?目錄?第一部分:導讀?第二部分:我們要解決的主要問題?第三部分:市場環(huán)境和***公司內部分析?第四部分:確定“有所為”和“有所不為”?第五部分:“有所為”的營銷戰(zhàn)略對策?第六部分:品牌和傳播戰(zhàn)略?第七部分:結束語?
2025-02-19 18:28
【摘要】2023-5-10***公司營銷戰(zhàn)略大綱目錄?第一部分:導讀?第二部分:我們要解決的主要問題?第三部分:市場環(huán)境和***公司內部分析?第四部分:確定“有所為”和“有所不為”?第五部分:“有所為”的營銷戰(zhàn)略對策?第六部分:品牌和傳播戰(zhàn)略?第七部分:結束語
2025-02-19 18:29
【摘要】營銷戰(zhàn)略咨詢報告導讀環(huán)境分析A業(yè)務分析三項固定數據業(yè)務營銷戰(zhàn)略產業(yè)政策分析市場分析競爭對手分析隨著電信市場的成長和相關產業(yè)政策的改變,中國的電信行業(yè)及市場上,競爭和服務將成為主導資料來源:《XX市統(tǒng)計年鑒》01020304050601995199619971998199
2025-02-03 16:18
【摘要】前言?不同的時代,不同的國家,總是存在著各樣的戰(zhàn)爭;?不同的市場,不同的商家,總是存在著不同的競爭;?在戰(zhàn)國體系里,均勢體系的階段性演變和存亡都是由大國決定的。這對我們有如下啟示:一、要抓住均勢營造發(fā)展機遇;二、既要有戰(zhàn)略發(fā)展目標,又要配之以實施戰(zhàn)略的靈活戰(zhàn)術;三、要發(fā)展經濟,發(fā)展軍事;四、要著眼長遠利益、根本利益;五、既要校仿更要創(chuàng)新,尤
2025-02-20 12:37
2025-01-26 05:14
【摘要】2023-5-10***公司營銷戰(zhàn)略大綱?目錄?第一部分:導讀?第二部分:我們要解決的主要問題?第三部分:市場環(huán)境和***公司內部分析?第四部分:確定“有所為”和“有所不為”?第五部分:“有所為”的營銷戰(zhàn)略對策?第六部分:品牌和傳播戰(zhàn)略?第七部分:結
2025-02-19 18:14