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正文內(nèi)容

員工達(dá)標(biāo)知識(shí)手冊(cè)-1-文庫(kù)吧資料

2025-06-25 01:41本頁(yè)面
  

【正文】 十二、 用主觀(五感)判斷故障的基本方法我公司主要應(yīng)用以經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)的主觀判斷故障的方法。十一、設(shè)備日常點(diǎn)檢日常點(diǎn)檢由專職點(diǎn)檢員制定點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和點(diǎn)檢計(jì)劃,操作者實(shí)施點(diǎn)檢。(5)清掃、檢查、調(diào)整電器線路及裝置(由維修電工負(fù)責(zé))。(3)疏通油路,增添油量,清洗濾油器、油氈、油線、油標(biāo),更換冷卻液和清洗冷卻液箱。設(shè)備定期保養(yǎng)的具體內(nèi)容包括:(1)對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部拆卸(拆卸指定的部件、箱蓋及防護(hù)罩等),徹底清洗、擦試設(shè)備內(nèi)外。十、設(shè)備的定期維護(hù)(也稱一級(jí)保養(yǎng))設(shè)備運(yùn)行使用500小時(shí)時(shí)對(duì)設(shè)備的機(jī)械連接緊固件,電器控制連接點(diǎn),潤(rùn)滑點(diǎn)及管路進(jìn)行檢查、緊固,調(diào)整及設(shè)備外觀和電器控制柜進(jìn)行清潔保養(yǎng)。設(shè)備運(yùn)行中要嚴(yán)格按操作維護(hù)規(guī)程正確使用設(shè)備,注意觀察設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)處理,操作者不能排除的故障應(yīng)通知維修工人檢修。九、設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)(也稱例保)設(shè)備日常維護(hù)由設(shè)備操作者按日常保養(yǎng)規(guī)范進(jìn)行保養(yǎng)。自己不能解決的問題要及時(shí)報(bào)告,并協(xié)同維修人員進(jìn)行排除。會(huì)檢查設(shè)備:了解自己所用設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能及易損零件部位,熟悉日常點(diǎn)檢、完好檢查的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和方法,并能按規(guī)定要求進(jìn)行日常點(diǎn)檢。六、使用維護(hù)設(shè)備的“四會(huì)”(會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障)要求會(huì)使用設(shè)備:操作者應(yīng)先學(xué)習(xí)設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程,熟悉設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)、傳動(dòng)原理,弄懂加工工藝和工裝刀具,正確使用設(shè)備。禁止不文明的操作。五、使用設(shè)備的“三好”(管好、用好、修好設(shè)備)守則管好設(shè)備:操作者應(yīng)負(fù)責(zé)保管好自己使用的設(shè)備,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不準(zhǔn)其他人操作使用。操作者必須熟練掌握自己所操作設(shè)備的操作維護(hù)規(guī)程。其內(nèi)容如操作前現(xiàn)場(chǎng)清理及設(shè)備狀態(tài)檢查的要求;設(shè)備運(yùn)行工藝參數(shù);操作程序要求;點(diǎn)檢、維護(hù)、潤(rùn)滑等要求。三、設(shè)備操作規(guī)程設(shè)備操作規(guī)程是操作人員正確掌握操作技能的技術(shù)性規(guī)范。機(jī)械設(shè)備動(dòng)力設(shè)備大類別代號(hào)大類別代號(hào)金屬切削機(jī)床鍛壓設(shè)備起重運(yùn)輸設(shè)備木工鑄造設(shè)備專業(yè)生產(chǎn)用設(shè)備其他機(jī)械設(shè)備012345動(dòng)能發(fā)生設(shè)備電器設(shè)備工業(yè)爐窯其他動(dòng)力設(shè)備6789設(shè)備資產(chǎn)編號(hào) 屬于固定資產(chǎn)的設(shè)備,其資產(chǎn)編號(hào)由兩段數(shù)字組成,兩段之間為一橫線。設(shè)備分類 設(shè)備分為機(jī)械設(shè)備和動(dòng)力設(shè)備,將機(jī)械設(shè)備和動(dòng)力設(shè)備分為若干大類別,每一大類別又分為若干分類別,每一分類別又分為若干組別,并分別用數(shù)字代號(hào)表示。出廠編號(hào)是設(shè)備產(chǎn)品檢驗(yàn)合格后,在產(chǎn)品標(biāo)牌上標(biāo)明的該設(shè)備的出廠順序號(hào),區(qū)別于其它出廠產(chǎn)品。對(duì)一臺(tái)設(shè)備來(lái)說,有型號(hào)、出廠編號(hào)與資產(chǎn)編號(hào)之分,它們有著不同的含義和用途。,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,或通知相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。、表面處理過程,涉及拔絲車間和熱電車間。,應(yīng)按照返工作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作,并通知檢驗(yàn)員重新檢驗(yàn)。 6.不合格品的處理。5.產(chǎn)品的防護(hù),避免磕碰。4.產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)“工序合格證”(紅色)、“不合格品待處理證”(黃色)、 “序間讓步下轉(zhuǎn)證”(綠色)。,內(nèi)容要正確完整,字跡清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,簽名要簽全名或蓋私章。讀數(shù)時(shí)先看游標(biāo)尺的零刻線在主尺的多少毫米刻度線的右邊,讀出所測(cè)長(zhǎng)度的以毫米為單位的整數(shù)部分;再看游標(biāo)尺上第幾條刻度線與主尺上的刻線對(duì)齊,將對(duì)齊的游標(biāo)尺刻線與游標(biāo)尺零線間的格數(shù)乘以卡尺的精確度,就是所測(cè)長(zhǎng)度以毫米為單位的小數(shù)部分;以上兩部分相加就是卡尺的讀數(shù)。從微分筒上讀取余下尾數(shù)部分,然后兩者相加。 )相接后的壓力達(dá)到某一數(shù)值時(shí),棘輪將滑動(dòng)并產(chǎn)生喀、喀的響聲,活動(dòng)套管不再轉(zhuǎn)動(dòng),測(cè)桿也停止前進(jìn),此時(shí)即可讀數(shù)。 (千分尺)和游標(biāo)卡尺的使用方法:a) 螺旋測(cè)微器的使用方法 圖1 圖2使用螺旋測(cè)微器測(cè)量物體長(zhǎng)度時(shí),要先將螺桿退開,夾住待測(cè)物體的兩個(gè)測(cè)量面。,確保檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性。更換模具、調(diào)整設(shè)備及工裝后,生產(chǎn)的第一件產(chǎn)品必須重新執(zhí)行“首件三檢制”。(千分尺、游標(biāo)卡尺、環(huán)規(guī)、塞規(guī)等)必須經(jīng)過質(zhì)量管理部計(jì)量室的檢定或校準(zhǔn)。處置(A):采取措施,以持續(xù)改進(jìn)過程績(jī)效。實(shí)施(D):實(shí)施過程。8.我公司管理者代表是魏天賜副總經(jīng)理,顧客代表是楊鵬經(jīng)理(配套銷售部)。6.ISO/TS16949:2009標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo):在供應(yīng)鏈中建立持續(xù)改進(jìn),強(qiáng)調(diào)缺陷預(yù)防,減少變差和浪費(fèi)的質(zhì)量管理體系。5.什么是ISO/T/16949:2009?ISO/TS16949:2009《質(zhì)量管理體系 汽車生產(chǎn)件及服務(wù)件組織應(yīng)用ISO9001:2008的特別要求》是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)發(fā)布的技術(shù)規(guī)范。3.我公司質(zhì)量方針是:性能可靠為根本,顧客滿意為目標(biāo),‘三園’產(chǎn)品創(chuàng)名牌,持續(xù)改進(jìn)爭(zhēng)一流。2.質(zhì)量管理八項(xiàng)原則是:以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實(shí)的決策方法、與供方互利的關(guān)系。 糾正措施——為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格或其他不期望情況的原因所采取的措施。檢驗(yàn)——通過觀察和判斷,適當(dāng)時(shí)結(jié)合測(cè)量、試驗(yàn)或估量所進(jìn)行的符合性評(píng)價(jià)。過程——將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組活動(dòng)。具體繳費(fèi)比例如下:?jiǎn)挝焕U費(fèi)個(gè)人繳費(fèi)養(yǎng)老保險(xiǎn)20%8%失業(yè)保險(xiǎn)2%1%工傷保險(xiǎn)1%醫(yī)療保險(xiǎn)6%2%生育保險(xiǎn)%住房公積金5%5%第六章 質(zhì)量、設(shè)備、安全、生產(chǎn)、工藝知識(shí) 質(zhì)量管理知識(shí)一、質(zhì)量管理基本常識(shí)1.質(zhì)量管理基本概念:質(zhì)量——一組固有特性滿足要求的程度。月薪=工齡工資+銷量工資+津貼 員工工資的具體計(jì)發(fā)根據(jù)用人單位工資二級(jí)分配方案執(zhí)行。月薪=固定工資+效益工資+津貼其中:固定工資=工齡工資+崗位工資+技能工資②計(jì)件工資制:適用于技能操作崗位。五、薪酬與福利公司實(shí)行的工資形式主要有三種:結(jié)構(gòu)工資制、計(jì)件工資制和銷量工資制???jī)效考核結(jié)果確定后,直接上級(jí)應(yīng)與員工進(jìn)行績(jī)效面談。每一個(gè)績(jī)效考核檔次對(duì)應(yīng)形成員工的績(jī)效考核積分,分別為A:6分,B:4分,C:2分,D:不積分,E:扣2分。目前公司主要應(yīng)用的工具有目標(biāo)管理法和考核要素量表。如員工給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,甲方保留追償?shù)臋?quán)利。 員工擅自離崗連續(xù)7天以上的或年累計(jì)18天以上的,勞動(dòng)合同自行解除。 員工違紀(jì)解除勞動(dòng)合同程序(1)員工所在單位應(yīng)聽取員工本人申訴,在征求同級(jí)工會(huì)意見后提出處理意見;(2)所在單位將處理意見和員工申訴材料以書面形式報(bào)人力資源部;(3)人力資源部核實(shí)材料并征求公司工會(huì)意見;(4)公司研究后,辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)。除下述原因外,自收到申請(qǐng)書之日起30日內(nèi),公司應(yīng)同意解除勞動(dòng)合同。 員工有下列情形之一的,公司可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同:(1)試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;(2)違反勞動(dòng)紀(jì)律或者規(guī)章制度的;(3)嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊,造成重大損害的;(4)被依法追究刑事責(zé)任或者勞動(dòng)教養(yǎng)的;(5)持械斗毆的;(6)擅自離崗一周以上的; 有下列條件之一的,員工可以隨時(shí)通知公司解除勞動(dòng)合同;除此之外,員工要求解除勞動(dòng)合同,應(yīng)提前30日書面通知公司:(1)在試用期內(nèi)的;(2)公司未按勞動(dòng)合同約定支付勞動(dòng)報(bào)酬或者提供勞動(dòng)保護(hù)條件的;(3)依法服兵役的;(4)經(jīng)公司同意考入中等專業(yè)以上學(xué)校學(xué)習(xí)的;(5)被批準(zhǔn)自費(fèi)出國(guó)留學(xué)或獲準(zhǔn)出境定居的。在此期間,公司或員工本人隨時(shí)可以提出解除勞動(dòng)合同,終止同對(duì)方的勞動(dòng)關(guān)系。員工一方有下列情況之一的,公司不再同其續(xù)簽勞動(dòng)合同:(1) 不遵守勞動(dòng)紀(jì)律,有遲到、早退或曠工行為,經(jīng)教育不改的;(2) 經(jīng)常完不成生產(chǎn)和工作任務(wù)的;(3) 經(jīng)常出現(xiàn)廢品、工作效率低下,給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成損失或損害企業(yè)形象的;(4) 不遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程,發(fā)生責(zé)任事故并給企業(yè)造成損失的; (5) 不服從管理, 違反規(guī)章制度經(jīng)教育不改的。 勞動(dòng)雙方均有權(quán)同意續(xù)訂和終止勞動(dòng)合同。 勞動(dòng)合同的變更 根據(jù)合同約定或雙方協(xié)商一致,可以變更勞動(dòng)合同中約定的員工所在崗位、工作地等相關(guān)內(nèi)容,變更內(nèi)容應(yīng)在一式兩份的勞動(dòng)合同書變更欄內(nèi)填寫并由雙方簽字確認(rèn)。 屬政府計(jì)劃內(nèi)安置的退伍軍人,簽訂3年期限勞動(dòng)合同。三、勞動(dòng)合同管理新進(jìn)公司員工勞動(dòng)合同期限、勞動(dòng)合同期限一般為3年、5年、10年,合同終止日期統(tǒng)一為年月日。 休息工作日:周一至周五為工作日公休日:周六、周日為公休日(可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況臨時(shí)調(diào)整)二、勞動(dòng)紀(jì)律1.員工應(yīng)自覺遵守公司作息制度,做到出滿勤,干滿點(diǎn),不遲到、不早退、不竄崗、不中途溜號(hào)、不消極怠工。第五章 規(guī)章制度一、工作時(shí)間1.公司各級(jí)員工實(shí)行8小時(shí)工作制,每周工作40小時(shí)。八、接轉(zhuǎn)電話,要先說:“您好”,聲音要溫和,一律用文明用語(yǔ)。握手應(yīng)姿勢(shì)端正,用力有度。五、對(duì)待客人態(tài)度要自然、大方、熱情、穩(wěn)重,做到微笑服務(wù)。三、員工必須注重儀表儀容的美感,保持衣冠、頭發(fā)整潔。第四章 行為規(guī)范一、上班期間須穿陜汽方圓公司的工作制服,并將胸牌佩戴
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