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員工達(dá)標(biāo)知識(shí)手冊(cè)-1(已修改)

2025-07-01 01:41 本頁(yè)面
 

【正文】 第一章 公司簡(jiǎn)介及2011年公司戰(zhàn)略方針公司簡(jiǎn)介陜西方圓汽車標(biāo)準(zhǔn)件有限公司的前身陜西汽車標(biāo)準(zhǔn)件廠,是1968年由原國(guó)家機(jī)械部在西北地區(qū)興建的規(guī)模最大的定點(diǎn)生產(chǎn)汽車高強(qiáng)度專用緊固件和標(biāo)準(zhǔn)緊固件的專業(yè)化工廠,現(xiàn)為中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)陜汽集團(tuán)子公司。屬國(guó)家汽車零部件行業(yè)重點(diǎn)骨干企業(yè),為中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)理事單位、車用緊固件分會(huì)常務(wù)理事單位。是國(guó)內(nèi)重汽集團(tuán)、東風(fēng)集團(tuán)、一汽集團(tuán)等全國(guó)大型汽車集團(tuán)的定點(diǎn)協(xié)作配套單位。 公司現(xiàn)有員工620人,其中各類專業(yè)技術(shù)人員138人。工廠占地面積12萬(wàn)m2,主要生產(chǎn)設(shè)備600余臺(tái)(套),資產(chǎn)總額10000萬(wàn)元,固定資產(chǎn)5100萬(wàn)元。,“十二五末”可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷6億元。 公司擁有從原材料改制、產(chǎn)品熱擠壓、冷鐓成型加工,到熱處理、表面處理等完整配套的生產(chǎn)手段;具備各種標(biāo)準(zhǔn)及非標(biāo)螺紋產(chǎn)品工模具、檢具、量具的設(shè)計(jì)制造能力及其精密測(cè)量能力;具備高強(qiáng)度緊固件各項(xiàng)性能測(cè)試手段。公司擁有先進(jìn)的熱處理自動(dòng)線(托輥式滲碳淬火爐),全纖維爐罩移動(dòng)式天然氣退火爐和多臺(tái)多工位聯(lián)合冷鐓機(jī),極大地提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì),并進(jìn)行不間斷的填平補(bǔ)齊式的技術(shù)改造,使產(chǎn)能得以發(fā)揮公司取得了ISO/TS16949:2002版質(zhì)量體系認(rèn)證,同時(shí)取得了各配套汽車集團(tuán)及主機(jī)廠的二方認(rèn)證證書,“三園牌”產(chǎn)品于2009年榮獲“陜西省名牌產(chǎn)品”稱號(hào)。 “性能可靠為根本,顧客滿意為目標(biāo),三園產(chǎn)品創(chuàng)名牌,持續(xù)改進(jìn)爭(zhēng)一流”是我們一貫遵循的質(zhì)量方針。我們熱忱歡迎國(guó)內(nèi)外客戶光臨合作,使我們能以優(yōu)質(zhì)的“三園牌”緊固件為您的整機(jī)和部件的騰飛發(fā)展提供最滿意的配套服務(wù)。二、公司2011年度工作方針、目標(biāo)、綱要工作方針搶抓機(jī)遇 變革管理 注重績(jī)效 完善機(jī)制主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(1)、工業(yè)總產(chǎn)值(90不變價(jià)):18,000萬(wàn)元(2)、銷售收入(產(chǎn)品): 16,200萬(wàn)元工作綱要(1)、突破產(chǎn)能提升瓶頸,增強(qiáng)產(chǎn)品特色,適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng);(2)、落實(shí)“低成本兼差別化戰(zhàn)略”,推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型,積極尋求和培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);(3)、積極推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)的整合調(diào)整,初步完成現(xiàn)代企業(yè)管理體系的搭建和基礎(chǔ)管理平臺(tái)的完善;(4)、深入推動(dòng)16949質(zhì)量體系要求,構(gòu)建以過(guò)程控制為核心的質(zhì)量管理體系;(5)、建立以質(zhì)量、服務(wù)和成本為導(dǎo)向的績(jī)效系統(tǒng),支持企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);(6)、加大人才引進(jìn)力度,突破人才發(fā)展瓶頸,逐步實(shí)施全員培訓(xùn),建立競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制;(7)、以信息化建設(shè)為重點(diǎn),優(yōu)化計(jì)劃及運(yùn)營(yíng)控制手段,促進(jìn)管理變革;(8)、圍繞“德文化”落地,建設(shè)有事業(yè)心的領(lǐng)導(dǎo)班子、有進(jìn)取心的干部隊(duì)伍、有責(zé)任心的員工隊(duì)伍。第二章 公司組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)公司組織架構(gòu)公司組織機(jī)構(gòu)共設(shè)立12個(gè)職能部門和5個(gè)生產(chǎn)車間。二、公司各部門職責(zé)公司辦公室職責(zé)公司董事會(huì)、總經(jīng)理辦公室的綜合辦事機(jī)構(gòu),承擔(dān)公司的行政管理、黨務(wù)管理和信息化發(fā)展職能。人力資源部職責(zé)負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃、人員招聘、干部管理、員工培訓(xùn)、薪酬管理、績(jī)效管理、勞動(dòng)人事管理和社會(huì)保險(xiǎn)管理的職能部門。企管計(jì)劃部職責(zé)負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略研究與分解、公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)控、法律合同事務(wù)、管理提升等工作的職能部門。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部職責(zé)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理、資金管理、會(huì)計(jì)核算和稅務(wù)管理的職能部門。質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)、計(jì)量理化管理的職能部門。采購(gòu)供應(yīng)部職責(zé)負(fù)責(zé)公司原材料、油輔化工、辦公用品(家具)、勞保用品、設(shè)備、備品備件、二類機(jī)電、工模具等物資采購(gòu),并建立公司供應(yīng)商管理體系的職能部門。銷售公司職責(zé)負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)研究策劃及開(kāi)拓、產(chǎn)品銷售、售后服務(wù)、客戶管理和品牌策劃與推廣的職能部門。技術(shù)中心職責(zé)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品、和模具的研發(fā)、設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、試制、技術(shù)管理、工藝管理、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、標(biāo)準(zhǔn)化管理、技術(shù)文件及資料管理的職能部門。設(shè)備環(huán)保部職責(zé)負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理和維修、安技環(huán)保、生產(chǎn)技術(shù)改造和動(dòng)能管理的職能部門。儲(chǔ)運(yùn)包裝部職責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行包裝、倉(cāng)儲(chǔ)和物流配送的集約化職能管理部門。1生產(chǎn)管理部職責(zé)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)組織與協(xié)調(diào)的職能部門。1后勤事業(yè)部職責(zé)后勤事業(yè)部是為公司生產(chǎn)生活提供保安消防、社區(qū)管理和物業(yè)管理等后勤保障支持的職能部門。1各生產(chǎn)車間職責(zé)生產(chǎn)車間包括:拔絲車間、擠壓車間、熱電車間、冷鐓車間、機(jī)加車間,承擔(dān)公司產(chǎn)品制造職能。第三章 企業(yè)文化理念企業(yè)文化基本知識(shí):一、核心價(jià)值觀以人為本 創(chuàng)優(yōu)報(bào)國(guó) 追求卓越二、企業(yè)精神團(tuán)結(jié) 拼搏 求實(shí) 創(chuàng)新三、企業(yè)理念識(shí)別(MI) 品牌理念——質(zhì)量為先,追求卓越。經(jīng)營(yíng)理念——生產(chǎn)一流產(chǎn)品,建設(shè)美好家園。 管理理念——科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、和諧。質(zhì)量理念——追求產(chǎn)品零缺陷。營(yíng)銷理念——誠(chéng)實(shí)守信,共同發(fā)展。服務(wù)理念——心系用戶,竭誠(chéng)服務(wù)。用人理念——尊重、信任、發(fā)揮。學(xué)習(xí)理念——提高、改進(jìn)、超越。培訓(xùn)理念——為企業(yè)創(chuàng)造最大效益。研發(fā)理念——滿足用戶需求,技術(shù)領(lǐng)先同行。安全理念——以人為本,以法為綱,持續(xù)改進(jìn),永葆安康。環(huán)境理念——保護(hù)環(huán)境,遵章守法,清潔生產(chǎn),和諧發(fā)展。四、企業(yè)形象識(shí)別(VI)企業(yè)徽標(biāo):。圖案由公司簡(jiǎn)稱“陜汽標(biāo)”的漢語(yǔ)拼音“S”、“Q”和“B”組合而成?!癝”變形為外六方,與“B”變形內(nèi)接組成“Q”狀的六角頭形狀,象征陜汽標(biāo)按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、守法經(jīng)營(yíng),是中國(guó)汽車標(biāo)準(zhǔn)緊固件行業(yè)骨干企業(yè)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色:與集團(tuán)公司保持一致。(企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色C100 M60 Y0 KO;C0 M60 Y100 K0)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字及應(yīng)用范圍與集團(tuán)公司保持一致(中文專用字體:綜藝體、大黑體、大標(biāo)宋、等線體、方正黑體;英文專用字體:Impact、Arial Black、Heivetica bold、Arial)。企業(yè)產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、工作服、辦公用品均按集團(tuán)公司視覺(jué)識(shí)別(VI)系統(tǒng)的要求規(guī)范使用有關(guān)標(biāo)識(shí)。企業(yè)工作服(包括防寒服)的款式和顏色與集團(tuán)公司保持一致。工作服左前胸企業(yè)標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)格式為陜汽方圓,其文字為“黑體”字。在產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和辦公用品涉及企業(yè)字號(hào)時(shí)均為“陜汽集團(tuán)方圓公司”。五、企業(yè)旗幟、標(biāo)識(shí)、商標(biāo)企業(yè)旗幟: 陜汽方圓公司 品 質(zhì) 成 就 未 來(lái)企業(yè)旗幟顏色為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色,長(zhǎng)240公分,寬160公分,上方為企業(yè)標(biāo)識(shí)及陜汽方圓公司標(biāo)準(zhǔn)字。企業(yè)標(biāo)識(shí):企業(yè)和員工都應(yīng)當(dāng)尊重和愛(ài)護(hù)并正確使用企業(yè)標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)應(yīng)懸掛在企業(yè)辦公大樓正中處、正門上方顯著位置。企業(yè)商標(biāo):企業(yè)商標(biāo)為三角形加圓形,中間為“三園牌”,下邊為“三園牌”的漢語(yǔ)拼音。公司實(shí)行統(tǒng)一的商標(biāo)管理,任何單位和個(gè)人未經(jīng)授權(quán)不得使用。第四章 行為規(guī)范一、上班期間須穿陜汽方圓公司的工作制服,并將胸牌佩戴在左胸上衣口袋的正上方。二、著裝應(yīng)得體、整潔,保證定期換洗。三、員工必須注重儀表儀容的美感,保持衣冠、頭發(fā)整潔。四、見(jiàn)到上級(jí)要主動(dòng)問(wèn)好,工作時(shí)間一律按職務(wù)稱呼。五、對(duì)待客人態(tài)度要自然、大方、熱情、穩(wěn)重,做到微笑服務(wù)。六、接待客人時(shí),要把握好握手的分寸。握手應(yīng)姿勢(shì)端正,用力有度。七、與客人談話時(shí)應(yīng)站姿端正,講究禮貌,用心聆聽(tīng),語(yǔ)氣溫和文雅,聽(tīng)到意見(jiàn),批評(píng)時(shí)能冷靜對(duì)待,及時(shí)上報(bào)。八、接轉(zhuǎn)電話,要先說(shuō):“您好”,聲音要溫和,一律用文明用語(yǔ)。需要記錄的,要準(zhǔn)確無(wú)誤。第五章 規(guī)章制度一、工作時(shí)間1.公司各級(jí)員工實(shí)行8小時(shí)工作制,每周工作40小時(shí)。由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作需要加班的,各單位可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)安排。 休息工作日:周一至周五為工作日公休日:周六、周日為公休日(可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況臨時(shí)調(diào)整)二、勞動(dòng)紀(jì)律1.員工應(yīng)自覺(jué)遵守公司作息制度,做到出滿勤,干滿點(diǎn),不遲到、不早退、不竄崗、不中途溜號(hào)、不消極怠工。2.員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入工作崗位;未到下班時(shí)間,員工不得擁擠在各自單位門口,不得進(jìn)入公司主干道或滯留在主干道兩側(cè)。三、勞動(dòng)合同管理新進(jìn)公司員工勞動(dòng)合同期限、勞動(dòng)合同期限一般為3年、5年、10年,合同終止日期統(tǒng)一為年月日。 招聘的本科以上學(xué)歷員工和成熟人才,與公司簽訂5年期限勞動(dòng)合同。 屬政府計(jì)劃內(nèi)安置的退伍軍人,簽訂3年期限勞動(dòng)合同。 勞動(dòng)合同中規(guī)定的試用期一般為1~6個(gè)月。 勞動(dòng)合同的變更 根據(jù)合同約定或雙方協(xié)商一致,可以變更勞動(dòng)合同中約定的員工所在崗位、工作地等相關(guān)內(nèi)容,變更內(nèi)容應(yīng)在一式兩份的勞動(dòng)合同書變更欄內(nèi)填寫并由雙方簽字確認(rèn)。 勞動(dòng)合同相關(guān)內(nèi)容變更后,原勞動(dòng)合同中約定的其它內(nèi)容繼續(xù)有效。 勞動(dòng)雙方均有權(quán)同意續(xù)訂和終止勞動(dòng)合同。任何一方提出不再續(xù)訂勞動(dòng)合同的,應(yīng)在合同期滿前30日以書面形式通知對(duì)方。員工一方有下列情況之一的,公司不再同其續(xù)簽勞動(dòng)合同:(1) 不遵守勞動(dòng)紀(jì)律,有遲到、早退或曠工行為,經(jīng)教育不改的;(2) 經(jīng)常完不成生產(chǎn)和工作任務(wù)的;(3) 經(jīng)常出現(xiàn)廢品、工作效率低下,給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成損失或損害企業(yè)形象的;(4) 不遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程,發(fā)生責(zé)任事故并給企業(yè)造成損失的; (5) 不服從管理, 違反規(guī)章制度經(jīng)教育不改的。 勞動(dòng)合同期滿后未續(xù)訂勞動(dòng)合同,員
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