番電集團(tuán)公司安風(fēng)工作匯報(bào)(工程管理部)-文庫(kù)吧資料
2025-06-23 14:26本頁(yè)面
【正文】 部門(mén)、員工對(duì)安風(fēng)體系建設(shè)不重視、理解不深入。置了9個(gè)文件夾，專(zhuān)職存放安風(fēng)體系要素的支撐資料第三部分：安風(fēng)建設(shè)中的亮點(diǎn) 一、制定《安風(fēng)體系建設(shè)考核制度》對(duì)各部門(mén)、相關(guān)責(zé)任人每周工作的完成情況進(jìn)行考核，提高了員工在體系建設(shè)中工作積極性，達(dá)到“全員參與”的效果。四、番電集團(tuán)公司結(jié)合公司情況制定了：“安全第一、預(yù)防為主、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針，于2012年1月完成安全生產(chǎn)方針的發(fā)布。2011年12月14日我司組織公司班組人員進(jìn)行安風(fēng)體系知識(shí)學(xué)習(xí)、宣貫三、番電集團(tuán)公司于2011年12月20日發(fā)布了《廣州番電電力建設(shè)集團(tuán)有限公司作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)》。第二部分 工程管理部開(kāi)展安風(fēng)體系建設(shè)的介紹一、在合鴻達(dá)管理公司統(tǒng)籌下，我司安排人員參加內(nèi)審員及安風(fēng)體系知識(shí)培訓(xùn)，組織相關(guān)人員到其他單位學(xué)習(xí)。：基于公司建立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的目的，同時(shí)為體系全面建設(shè)探索經(jīng)驗(yàn)，工程管理部將110kV德興變電站工程確定為安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的試運(yùn)行工程，目的是通過(guò)項(xiàng)目落實(shí)安風(fēng)體系管理要素，將積累的好的方法、工作思路推廣到生產(chǎn)管理的各方面，以點(diǎn)帶面、全面推進(jìn)。2011年7月222日匯安恒達(dá)公司專(zhuān)家對(duì)番電進(jìn)行調(diào)研2011年12月14日我司組織公司班組人員進(jìn)行安風(fēng)體系知識(shí)學(xué)習(xí)、宣貫 已發(fā)布的《風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)》和《制度群》公司建立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的目的
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