集團公司安監(jiān)部年度總結(jié)-文庫吧資料
2024-10-07 00:36本頁面
【正文】 的進行勸退處理，因為生命比金貴，安全出效益。建議檢修管理部、項目管理部落實學習安全生產(chǎn)責任制，交代部門員工掌握各自的崗位職責，體現(xiàn)到實際項目施工中去，相互配合，努力完成工作。要求相關負責人分析事件原因，落實安全生產(chǎn)責任制，開展安全教育培訓，重點增強人員安全意識，積極改善勞動條件，現(xiàn)場安全隱患及時整改落實，堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則，降低安全風險，減少或避免安全事故。（十四）督辦安全月報報送，及時掌握現(xiàn)場動態(tài)每月督促檢修、項目管理部按時報送安全生產(chǎn)月報，對月報反應的問題及時溝通協(xié)調(diào)。（十一）安監(jiān)部11月22日組織駕駛員防御性駕駛安全培訓并安排考試，提高駕駛員安全意識。（九）認真落實，完成金風公司提出的安全整改要求對金風公司下發(fā)的《客戶服務中心服務外包方安全管理評價準則》及《服務外包方質(zhì)量管理標準化評價》，依照金風公司提出的現(xiàn)場排查整改要求完成了將以下內(nèi)容的整理，并按要求將整改報告于9月30日之前報金風安全管理部及服務保障部門。（八）進行了節(jié)前靖遠五合現(xiàn)場安全檢查9月份對靖遠五合風場1130檢修車組進行安全檢查，現(xiàn)場警戒線拉設到位，安全警示牌醒目，人員勞保用品合格，能正確使用安全防護用品，現(xiàn)場工器具擺放整齊，現(xiàn)場人員操作基本規(guī)范。，迅速消除安全隱患的原則，及時對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改閉環(huán)。，無論交通安全、防火防盜安全、用電安全、人員違章違紀等方面開展自查。為了加強甘肅天承實業(yè)集團有限公司安全生產(chǎn)工作，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和公司財產(chǎn)安全，促進公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的局面，特要求公司員工認真學習新《安全生產(chǎn)法》。，在玉門基地較好的組織完成了安全知識競賽，提升了員工安全素養(yǎng)。從開年以來，根據(jù)公司領導安排，安監(jiān)部積極策劃編制安全獎勵實施細則，公司多次組織會議，討論100萬安全獎勵實施辦法，在3月份，對全公司員工進行了安全獎的發(fā)放，總額5萬元。，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和公司財產(chǎn)安全，促進公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的局面，特要求公司員工繼續(xù)認真學習《甘肅天承實業(yè)集團有限公司安全生產(chǎn)責任制實施細則》，與綜合部配合，對每
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