番電集團(tuán)公司安風(fēng)工作匯報(bào)(工程管理部)(已修改)
2025-06-29 14:26 本頁面
【正文】 范文范例參考廣州番電電力建設(shè)集團(tuán)有限公司安風(fēng)體系建設(shè)工作工程管理部開展簡介匯報(bào)材料2012年4月廣州番電電力建設(shè)集團(tuán)有限公司安風(fēng)體系建設(shè)工作工程管理部如何開展匯報(bào)材料2011年，番電集團(tuán)公司在廣州供電局和合鴻達(dá)管理公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)工作。2012年，番電集團(tuán)公司繼續(xù)以管理公司戰(zhàn)略規(guī)劃綱要為導(dǎo)向，結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃，重點(diǎn)抓好安風(fēng)體系建設(shè)工作。第一部分：安風(fēng)體系建設(shè)基本情況：2011年5月作為安風(fēng)體系建設(shè)的四個(gè)試點(diǎn)單位之一。2011年6月和匯安恒達(dá)公司簽訂了咨詢合同。2011年7月匯安恒達(dá)公司專家進(jìn)行了安風(fēng)體系調(diào)研。2011年8月匯安恒達(dá)公司專家給出了調(diào)研報(bào)告。2011年8月編制了《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)工作方案》，設(shè)置了推進(jìn)辦等相關(guān)人員。2011年811月安排人員參加內(nèi)審員及安風(fēng)體系知識培訓(xùn)，組織相關(guān)人員到其他單位學(xué)習(xí)。2011年12月開展了班組員工安風(fēng)體系知識學(xué)習(xí)、宣貫，并發(fā)布了《廣州番電電力建設(shè)集團(tuán)有限公司作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)庫》。2012年1月首次頒布《制度群匯編》，并作為公司各項(xiàng)工作的重要主梁。2012年1月完成安全生產(chǎn)方針的發(fā)布。安全第一、預(yù)防為主、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”2012年4月12日在咨詢公司的指導(dǎo)下完成了第一
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