華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】----1目的為規(guī)范集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作，理順集團(tuán)內(nèi)部各單位的財(cái)務(wù)行為及財(cái)務(wù)關(guān)系，提高集團(tuán)財(cái)務(wù)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《華匯工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司章程》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等規(guī)定，制定本程序。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司，參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)財(cái)務(wù)部

2025-05-28 19:22

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司華匯集團(tuán)員工信息登記表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】----填表說(shuō)明1、凡在集團(tuán)各公司工作的所有員工均需填寫此表。2、員工編號(hào)和員工內(nèi)部編號(hào)由綜合部統(tǒng)一編制，填表時(shí)可不填此項(xiàng)。3、崗位類別在下列各項(xiàng)中選擇（在管理崗的選管理崗，無(wú)管理崗的選技術(shù)崗，無(wú)技術(shù)崗選技能崗或后勤崗）：管理崗-集團(tuán)總裁、副總裁、總裁助理、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理、部門副經(jīng)

2025-06-06 17:09

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司工程經(jīng)濟(jì)所薪酬管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】----1目的支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)積極的薪酬制度促進(jìn)公司工程經(jīng)濟(jì)咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)能力的有效提升，以工程經(jīng)濟(jì)咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)能力的提升為工程投資創(chuàng)造價(jià)值，促進(jìn)公司品牌戰(zhàn)略的有效落地，從而提升公司品牌知名度，塑造企業(yè)技術(shù)核心競(jìng)爭(zhēng)力。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵(lì)功能。通過(guò)有效的

2025-05-28 19:26

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司品牌建設(shè)調(diào)查問(wèn)卷-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】----品牌建設(shè)調(diào)查問(wèn)卷尊敬的同事：您好！現(xiàn)就公司品牌建設(shè)有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，征詢您對(duì)這方面的想法和建議，希望得到您的支持配合，謝謝！戰(zhàn)略發(fā)展部（以下各選擇題，除有特別注明的外，均可多選。請(qǐng)?jiān)谀J(rèn)為合適的答案前的□中打“√”）1、您認(rèn)為品牌對(duì)一個(gè)工程服務(wù)企業(yè)而言，是：□企業(yè)或產(chǎn)品名稱□商標(biāo)

2025-06-06 17:04

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司文件控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】----華匯工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號(hào)：HB/2-JC01：2020文件控制程序依據(jù)GB/TI9001-2000idtISO9001

2025-06-06 16:57

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司周工作報(bào)告表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】-本資料來(lái)自---周工作報(bào)告表填表人宋曉申部門綜合部崗位培訓(xùn)起止時(shí)間—一、工作計(jì)劃完成情況周記崗位職能工作內(nèi)容完成情況計(jì)劃用時(shí)實(shí)際用時(shí)人力資源網(wǎng)站信息化管理、掃描三證等新員工增加及部分人員更新5小時(shí)5小時(shí)工程師證掃描因上周

2025-06-06 17:06

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司建設(shè)技術(shù)服務(wù)細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】----1目的為規(guī)范建設(shè)工程設(shè)計(jì)技術(shù)服務(wù)活動(dòng)，確保技術(shù)服務(wù)工作有效開(kāi)展。2范圍適用于集團(tuán)公司工程設(shè)計(jì)技術(shù)會(huì)審及驗(yàn)證性為主的樁基試打樁、各類中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作，和與設(shè)計(jì)技術(shù)相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)處理工作等。集團(tuán)參控股公司參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)項(xiàng)目組、經(jīng)營(yíng)部門負(fù)責(zé)技術(shù)服務(wù)的受理。

2025-06-06 17:02

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司設(shè)計(jì)技術(shù)崗位任職資格要求-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】----1目的為確保工程設(shè)計(jì)各崗位工作人員的技術(shù)能力滿足設(shè)計(jì)任務(wù)的需要，對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程中涉及的技術(shù)崗位任職資格進(jìn)行規(guī)定。2范圍適用于集團(tuán)建筑、交通、市政等工程設(shè)計(jì)。集團(tuán)參控股公司參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)設(shè)計(jì)公司經(jīng)理或生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人確定設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人；設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人按任職資格要求確定本

2025-06-06 16:53

3集團(tuán)公司職能部門設(shè)置與職責(zé)分工-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 第1頁(yè)共12頁(yè) 集團(tuán)公司職能部門設(shè)置與職責(zé)分工 集團(tuán)公司部門職能設(shè)置 一、集團(tuán)中心職能設(shè)置 （一）策劃中心 1、市場(chǎng)研究和品牌建設(shè)工作 （1）整體市場(chǎng)狀況研究：供求分析、客戶分析、競(jìng)爭(zhēng)...

2025-08-18 03:02

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司計(jì)算機(jī)軟件管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】----1目的為了加強(qiáng)公司計(jì)算機(jī)軟件的引進(jìn)、開(kāi)發(fā)、應(yīng)用的管理，充分發(fā)揮和有效利用各類應(yīng)用軟件的作用，提高軟件的應(yīng)用水平，規(guī)范軟件的安裝和升級(jí)的管理。2范圍適用于集團(tuán)內(nèi)的計(jì)算機(jī)軟件，包括各類操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、CAD系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、軟件包等的購(gòu)置、開(kāi)發(fā)、安裝、升級(jí)。3職責(zé)

2025-06-06 16:53

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司總師辦薪酬管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】----1目的支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)積極的薪酬制度促進(jìn)公司技術(shù)支持、技術(shù)服務(wù)能力的有效提升，以中高端技術(shù)團(tuán)隊(duì)能力的提升促進(jìn)公司品牌戰(zhàn)略的有效落地，從而提升公司品牌知名度，塑造企業(yè)技術(shù)核心競(jìng)爭(zhēng)力。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵(lì)功能。通過(guò)有效的薪酬制度充分體現(xiàn)施工圖審核、

2025-05-28 19:25

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司華匯集團(tuán)方案中心員工考績(jī)發(fā)展表-工程設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】----華匯集團(tuán)方案中心員工考績(jī)發(fā)展表員工姓名職務(wù)名稱考評(píng)時(shí)段考評(píng)須知：一

2025-08-05 00:01

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司管理評(píng)審控制程序-工程設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】----華匯集團(tuán)管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號(hào)：HB/2-SC04：2020管理評(píng)審控制程序依據(jù)GB/TI9001-2020idtISO9001：202

2025-08-04 23:53

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司程序文件工程設(shè)計(jì)咨詢產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】----華匯集團(tuán)管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號(hào)：HB/：20xx工程設(shè)計(jì)咨詢產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)依據(jù)GB/TI9001-20xxidtISO9001：20xx

2025-06-13 17:29

華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司作業(yè)文件匯編報(bào)銷規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】----1目的為了使各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出有章可循，各級(jí)人員對(duì)各種開(kāi)支的審批及權(quán)限心中有數(shù)，同時(shí)為了加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算管理，并做到各項(xiàng)收支嚴(yán)格遵循財(cái)務(wù)制度，特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司，參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)財(cái)務(wù)部a)負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)報(bào)銷憑證的審核；b)負(fù)責(zé)辦

2025-06-06 17:14

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