番電集團公司安風工作匯報(工程管理部)-展示頁
2025-06-26 14:26本頁面
【正文】 是從管理層面解決企業(yè)安全管控問題，以系統(tǒng)化、規(guī)范化管理思想和PDCA閉環(huán)管理的原則。2012年1月完成安全生產方針的發(fā)布。2011年12月開展了班組員工安風體系知識學習、宣貫，并發(fā)布了《廣州番電電力建設集團有限公司作業(yè)風險庫》。2011年8月編制了《安全生產風險管理體系建設工作方案》，設置了推進辦等相關人員。2011年7月匯安恒達公司專家進行了安風體系調研。第一部分：安風體系建設基本情況：2011年5月作為安風體系建設的四個試點單位之一。 范文范例參考廣州番電電力建設集團有限公司安風體系建設工作工程管理部開展簡介匯報材料2012年4月廣州番電電力建設集團有限公司安風體系建設工作工程管理部如何開展匯報材料2011年，番電集團公司在廣州供電局和合鴻達管理公司的領導下，全面推進安全生產風險管理體系建設工作。2012年，番電集團公司繼續(xù)以管理公司戰(zhàn)略規(guī)劃綱要為導向，結合公司發(fā)展規(guī)劃，重點抓好安風體系建設工作。2011年6月和匯安恒達公司簽訂了咨詢合同。2011年8月匯安恒達公司專家給出了調研報告。2011年811月安排人員參加內審員及安風體系知識培訓，組織相關人員到其他單位學習。2012年1月首次頒布《制度群匯編》，并作為公司各項工作的重要主梁。安全第
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