管理學(xué)指導(dǎo)概述-文庫吧資料
2025-06-22 18:16本頁面
【正文】 管理的主要對(duì)象還是人，而人不是一般的物品，人是有各種各樣的思維的，是具有能動(dòng)性的，所以完全講制度化管理也不行。為什么這樣講呢因?yàn)橹贫然芾肀容^“殘酷”，適當(dāng)?shù)匾M(jìn)一點(diǎn)親情關(guān)系、友情關(guān)系、溫情關(guān)系確實(shí)有好處。當(dāng)然，這種規(guī)則必須是大家所認(rèn)可的帶有契約性的規(guī)則，同時(shí)這種規(guī)則也是責(zé)權(quán)利對(duì)稱的。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者的話說錯(cuò)了，別人也無法發(fā)言矯正，甚至創(chuàng)業(yè)者的決策做錯(cuò)了，別人也無法更改，最后只能是企業(yè)走向絕路?？梢姡@種管理模式要么是表現(xiàn)為民營企業(yè)中的獨(dú)裁管理，要么是表現(xiàn)為國有企業(yè)體制中政府對(duì)企業(yè)的過度性行政干預(yù)。他說了算，他隨時(shí)可以任意改變?nèi)魏我?guī)章制度，他的話就是原則和規(guī)則，因而這種管理屬于隨機(jī)性的管理。 隨機(jī)化管理模式在現(xiàn)實(shí)中具體表現(xiàn)為兩種形式：一種是民營企業(yè)中的獨(dú)裁式管理。只有那種在各種利益關(guān)系面前“毫不手軟”的人，尤其對(duì)利益關(guān)系的界定能“拉下臉”的人，才能成為職業(yè)經(jīng)理人。管理并不只是講溫情，而首先是利益關(guān)系的界定。良心用經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論來講，實(shí)際上就是一種倫理化的并以人情味為形式的經(jīng)濟(jì)利益的規(guī)范化回報(bào)方式。可見，溫情化管理模式實(shí)際上是想用情義中的良心原則來處理企業(yè)中的管理關(guān)系。人情味原則與企業(yè)管理原則是不同范疇的原則，因此，過度強(qiáng)調(diào)人情味，不僅不利于企業(yè)發(fā)展，而且企業(yè)最后往往都會(huì)失控，甚至還會(huì)破產(chǎn)。 這種管理模式強(qiáng)調(diào)管理應(yīng)該是更多地調(diào)動(dòng)人性的內(nèi)在作用，只有這樣，才能使企業(yè)很快地發(fā)展。當(dāng)時(shí)萬通的比較大的股東叫馮侖，他還想繼續(xù)堅(jiān)持這種管理模式而使企業(yè)發(fā)展，他組織企業(yè)的創(chuàng)辦者讀《水滸》，讓大家記取散伙與分裂的教訓(xùn)，但結(jié)果最后沒有解決問題，只好幾個(gè)人解散了這個(gè)企業(yè)，放棄了這種友情化管理模式。我國有一個(gè)民營企業(yè)叫“萬通”，一開始就是五個(gè)情投意合的人創(chuàng)辦的一個(gè)友情化企業(yè)，當(dāng)時(shí)大家都可以臥薪嘗膽，創(chuàng)業(yè)者之間完全可以不計(jì)較金錢。在錢少的時(shí)候，也就是在哥們兒為朋友可以而且也愿意兩肋插刀的時(shí)候，這種模式是很有內(nèi)聚力量的。這種管理模式的存在只是因?yàn)槲覀儑业男庞皿w制及法律體制還非常不完善，使得人們不敢把自己的資產(chǎn)交給與自己沒有血緣關(guān)系的人使用，因而不得不采取這種親情化管理模式。因?yàn)檫@種管理模式中所使用的家族血緣關(guān)系中的內(nèi)聚性功能，會(huì)由其內(nèi)聚性功能而轉(zhuǎn)化成為內(nèi)耗功能，因而這種管理模式也就應(yīng)該被其他的管理模式所替代了。從歷史上看，雖然一個(gè)企業(yè)在其創(chuàng)業(yè)的時(shí)期，這種親情化的企業(yè)管理模式確實(shí)起到過良好的作用。甚至有時(shí)也可以適當(dāng)?shù)貙?duì)管理中的矛盾及利益關(guān)系做一點(diǎn)隨機(jī)性的處理，“淡化”一下規(guī)則，因?yàn)橹贫然舭辶?。孔茨?H Koontz，《管理學(xué)》）： 五種企業(yè)管理模式比較 未來的企業(yè)管理的目標(biāo)模式是以制度化管理模式為基礎(chǔ)，適當(dāng)?shù)匚蘸屠闷渌麕追N管理模式的某些有用的因素。 中國境內(nèi)管理學(xué)學(xué)科實(shí)力較強(qiáng)的大學(xué) 汕頭大學(xué) 華南理工大學(xué) 西安交通大學(xué) 清華大學(xué) 浙江大學(xué) 北京大學(xué) 上海交通大學(xué) 中國人民大學(xué) 武漢大學(xué) 南京大學(xué) 復(fù)旦大學(xué) 華中科技大學(xué) 中山大學(xué) 天津大學(xué) 南開大學(xué) 廈門大學(xué) 四川大學(xué) 北京師范大學(xué) 上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 中國科學(xué)技術(shù)大學(xué) 東南大學(xué) 南京農(nóng)業(yè)大學(xué) 東北財(cái)經(jīng)大學(xué) 同濟(jì)大學(xué) 重慶大學(xué) 吉林大學(xué) 哈爾濱工業(yè)大學(xué) 中南大學(xué) 西南交通大學(xué) 湖南大學(xué) 大連理工大學(xué) 北京航空航天大學(xué) 南京工業(yè)大學(xué) 山東建筑大學(xué) 西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 管理學(xué)的規(guī)定性 管理學(xué)的規(guī)定性是指管理學(xué)這門學(xué)科的研究內(nèi)容。管理學(xué)類各個(gè)專業(yè)的畢業(yè)生都可以根據(jù)本專業(yè)的特色，在商業(yè)性企業(yè)中找到自己的位置。商業(yè)性企業(yè)規(guī)模不一，對(duì)管理類人才的需求也各有不同。概括的說，管理就是要促使組織有效的利用資源而達(dá)成組織的目標(biāo)。不是為了管理而管理，而應(yīng)該是為了實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)而進(jìn)行管理。 培養(yǎng)目標(biāo) 嚴(yán)格地說，管理并不存在自己獨(dú)立的目標(biāo)。 人力管理：激勵(lì)、執(zhí)行紀(jì)律、處理沖突、人事工作及培訓(xùn)等。 有效的管理人員：績效在質(zhì)和量兩方面俱佳，并使下屬感到滿意和得到下屬支持的管理人員 傳統(tǒng)管理：決策、計(jì)劃和控制。 （２）領(lǐng)導(dǎo)角色； （３）聯(lián)絡(luò)人角色。 概念技能（Conceptual Skills） ：分析和診斷復(fù)雜情況的心智能力。 （二）管理人員的分類 不同層次的管理人員高層管理人員 中層管理人員 基層管理人員 不同領(lǐng)域的管理人員 市場營銷管理人員 財(cái)務(wù)管理人員 生產(chǎn)與經(jīng)營管理人員 人事管理人員 行政管理人員 其他類型管理人員 九、管理技能（） 技術(shù)技能（Technical Skills）：應(yīng)用專門知識(shí)和技能的能力。管理人員：在一個(gè)組織中負(fù)責(zé)對(duì)人力、金融、物質(zhì)和信息情報(bào)等資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制的人員。 （６）評(píng)比競賽。（４）各種文化活動(dòng)。 （２）座談?dòng)懻摗?（４）研究合理需要，把工作做在前頭。 （２）樹立榜樣、典型示范。 特點(diǎn)：針對(duì)性、綜合性、 時(shí)效性?！? 特點(diǎn)：利益性、多樣性、階級(jí)性?！? 特點(diǎn)：階級(jí)性、概括性、規(guī)范性、強(qiáng)制性。 七、管理方法 ?。ㄒ唬┬姓芾矸椒ā? 含義：是依靠行政組織的權(quán)威，運(yùn)用指示、規(guī)定、條例和命令等行政手段，按行政系統(tǒng)由上級(jí)到下級(jí)逐層進(jìn)行管理活動(dòng)的方法。空間：學(xué)科領(lǐng)域、技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目。 物力：采購、保管、供應(yīng)、分配。 六、管理的對(duì)象 人力：育人、選人、用人?！? 管理作為實(shí)踐則是一種藝術(shù)，是管理者在認(rèn)識(shí)客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上靈活處理問題的一種創(chuàng)新能力和技巧。 有助于總結(jié)和吸收我國古代管理思想的精華。 ?。ǘ┕芾淼纳?
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