管理學(xué)指導(dǎo)概述(已修改)
2025-06-28 18:16 本頁面
【正文】 管理學(xué)概述管理學(xué)是系統(tǒng)研究管理活動的基本規(guī)律和一般方法的科學(xué)。管理學(xué)是適應(yīng)現(xiàn)代社會化大生產(chǎn)的需要產(chǎn)生的，它的目的是：研究在現(xiàn)有的條件下，如何通過合理的組織和配置人、財、物等因素，提高生產(chǎn)力的水平。管理學(xué)是一門綜合性的交叉學(xué)科。目錄簡介 培養(yǎng)目標(biāo) 就業(yè)方向 管理學(xué)的規(guī)定性 管理學(xué)的流派及構(gòu)成 21世紀(jì)管理學(xué)所面臨的課題 相關(guān)圖書簡介 管理活動自有人群出現(xiàn)便有之，與此同時管理思想也就逐步產(chǎn)生。事實上，無論是在東方還是在西方，我們均可以找到古代哲人在管理思想方面的精彩論述。 現(xiàn)代管理學(xué) 現(xiàn)代管理學(xué)的誕生是以弗雷德里克溫斯洛泰勒（Frederick Winslow Taylor）的名著《科學(xué)管理原理》（1911年）以及法約爾（H．Fayol）的名著《工業(yè)管理和一般管理》（1916年）為標(biāo)志?，F(xiàn)代意義上的管理學(xué)誕生以來，管理學(xué)有了長足的進(jìn)步與發(fā)展，管理學(xué)的研究者、管理學(xué)的學(xué)習(xí)者、管理學(xué)方面的著作文獻(xiàn)等等均呈指數(shù)上升，顯示了作為一門年輕學(xué)科勃勃向上的生機(jī)和興旺發(fā)達(dá)的景象。進(jìn)入21世紀(jì)，隨著人類文明的進(jìn)步，管理學(xué)仍然需要大力發(fā)展其內(nèi)容和形式。 所謂管理，是指組織中的管理者，通過實施計劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能來協(xié)調(diào)他人的活動，是他人同自己一起實現(xiàn)既定目標(biāo)的活動過程。 現(xiàn)代管理學(xué) 系統(tǒng)管理學(xué)，涉及行為科學(xué)、系統(tǒng)工程、全面關(guān)系流管理管理學(xué)等理論，其中決策論（Decision Theory ）、博弈論（Game Theory）和運籌學(xué)（Operations Research），在社會經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理、軍事戰(zhàn)略等領(lǐng)域具有廣泛的用途。 管理學(xué)的最新發(fā)展是對稱管理學(xué)。對稱關(guān)系是宇宙的最深層本質(zhì)，對稱規(guī)律是社會的最根本規(guī)律，對稱原理是科學(xué)的最基本原理。對稱管理是科學(xué)管理的真諦；有沒有做到對稱管理，是企業(yè)成敗的最根本原因。對稱管理學(xué)是我國著名管理學(xué)家陳世清先生運用對稱方法，通過對海內(nèi)外典型企業(yè)作典型分析，建立起來的新經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營模式與發(fā)展模式。對稱管理學(xué)是與和諧社會相對稱，與科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)新戰(zhàn)略（“藍(lán)海戰(zhàn)略”）相吻合的管理學(xué)；觀點與方法有原創(chuàng)性、前沿性與時代的必然性，是第一個中國人的原創(chuàng)性管理學(xué)體系，是第一個中國人的原創(chuàng)性經(jīng)濟(jì)學(xué)體系的運用和延伸。 管理基礎(chǔ) 一、管理概念 管理就是確切地知道要別人去做什么，并使他用最好的方法去干。（泰勒） 管理是由計劃、組織、指揮協(xié)調(diào)及控制等職能為要素組成的活動過程。（法約爾） 管理是一種以績效責(zé)任為基礎(chǔ)的專業(yè)職能。（德魯克） 管理就是決策。（西蒙） 管理是指根據(jù)一個系統(tǒng)所固有的客觀規(guī)律，施加影響于這個系統(tǒng)，從而使這個系統(tǒng)呈現(xiàn)一種新狀態(tài)的過程。（系統(tǒng)論學(xué)者） 管理是社會組織中，為了實現(xiàn)既定目標(biāo)，以人為中心進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動。（周三多） 二、管理的定義： 在特定環(huán)境下，通過計劃，組織，領(lǐng)導(dǎo)和控制等行為活動，對組織所擁有的資源進(jìn)行有效整合，以達(dá)到組織目標(biāo)的過程。 【管理的目的】: 任何領(lǐng)域的管理目的，都是為了“更有效”地實現(xiàn)管理目標(biāo)，即追求最佳效率和效果,使組織以盡量少的資源而盡可能多地完成預(yù)期的合乎要求的目的. 三、管理職能 職能是指“活動”、“行為”，也就是各種基本活動及其功能。 最早是法國的亨利 法約爾提出的“五職能”說，后有“三功能派”、“四功能派”、“七功能派”等。 總的來看，關(guān)于管理職能劃分有：計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵、人事、調(diào)集資源、溝通、決策、創(chuàng)新。 我國從宏觀上分為計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制四個方面。 （一）計劃職能 指對未來的活動進(jìn)行規(guī)定和安排。是管理的首要職能。在工作實施之前，預(yù)先擬定出具體內(nèi)容和步驟，它包括預(yù)測（分析環(huán)境）、決策（制定決策）和制定計劃（編制行動方案） ?。ǘ┙M織職能 組織是指為了實現(xiàn)既定的目標(biāo)，按一定規(guī)則和程序而設(shè)置的多層次崗位及其有相應(yīng)人員隸屬關(guān)系的權(quán)責(zé)角色結(jié)構(gòu)。l 是指為達(dá)到組織目標(biāo)，對所必需的各種業(yè)務(wù)活動進(jìn)行組合分類，授予各類業(yè)務(wù)主管人員必要職權(quán)，規(guī)定上下左右的協(xié)調(diào)關(guān)系。l 包括設(shè)置必要的機(jī)構(gòu)，確定各種職能機(jī)構(gòu)的職責(zé)范圍，合理地選擇和配備人員，規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力和責(zé)任，制訂各項規(guī)章制度等l 要處理好管理層次與管理寬度（直接管轄下屬的人數(shù)）的關(guān)系。 還應(yīng)處理好正式組織與非正式組織的關(guān)系，對于后者應(yīng)“避免對立，加以利用” ?。ㄈ╊I(lǐng)導(dǎo)職能 領(lǐng)導(dǎo)職能主要指在組織目標(biāo)、結(jié)構(gòu)確定的情況下，管理者如何引導(dǎo)組織成員去達(dá)到組織目標(biāo)。將自己的想法通過他人實現(xiàn)的人 （１）激勵下屬； （２）指導(dǎo)別人活動； （３）選擇溝通的渠道；（ ４）解決成員的沖突。 ?。ㄋ模┛刂坡毮?就是按既定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，對組織的各種活動進(jìn)行監(jiān)督、檢查，及時糾正執(zhí)行偏差，使工作能按照計劃進(jìn)行，或適當(dāng)調(diào)整計劃以確保計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。控制是重要的，因為它是管理職能環(huán)節(jié)中最后的一環(huán)。 四、管理的二重性 “一切規(guī)模較大的直接社會勞動或共同勞動，都或多或少地需要指揮，以協(xié)調(diào)個人的活動，并執(zhí)行生產(chǎn)總體的運動—不同于這一總體的獨立器官的運動—所產(chǎn)生的各種一般職能?！保ā恶R克思全集》） “凡是直接生產(chǎn)過程具有社會結(jié)合的過程形態(tài)，而不是表現(xiàn)為獨立生產(chǎn)者的獨立勞動的地方，都必然產(chǎn)生監(jiān)督勞動和指揮勞動” （《馬克思全集》） ?。ㄒ唬┕芾淼淖匀粚傩裕菏巧鐣鸬?，是與社會化大生產(chǎn)相聯(lián)系的，也是與人類
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