【摘要】n當前文檔修改密碼:8362839n當前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學院》46套講座+60
2025-07-05 05:21
【摘要】37/38第九章營銷人員工作準則一、銷售經理管理手冊□銷售方針的確立與貫徹(一)銷售方針的內容,訂定促銷及營運方面的方針。(3~5年),及短期方針(1年以內)兩種;銷售經理所決定的,屬于短期方針。,應以公司經營的目的為基礎。(二)如何訂立銷售方針,及
2025-04-25 01:05
【摘要】項目管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?了解項目?項目的計劃?項目的執(zhí)行?項目的監(jiān)督大綱Agenda天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:
2024-10-25 07:41
【摘要】9/10銷售管理手冊目錄1、概述21、1、銷售管理的作用和重要性21、2、銷售管理的內容21、2、1、市場管理21、2、2、人員的管理31、2、3、貨品的管理41、2、4、營銷活動的控制52、銷售管理組織及崗位職責52、1、銷售管理組織結構圖52、2、銷售部人員崗位職責62、2、1、銷售總監(jiān)崗位職責62、2、
【摘要】流程管理完全問答手冊改進前的累;變革中的痛;提升后的悟《流程管理完全問答手冊byAMT》的問題清單第一部分理念與思考1.你問:什么是流程?2.你問:按照這樣的特點,把各種活動一直細分下去,到什么程度才停止呢?比如,門衛(wèi)拿出鑰匙,把門鎖打開,這一系列的動作也是流程嗎?3.你問:按照流程的定義,企業(yè)的幾乎活動都能看作是大大小小的流程,是不是“
2025-04-15 02:28
【摘要】商場運營管理完全手冊時代天街商業(yè)管理部序號內容大綱頁碼內容索引 (一)序言4(二)營運部組織架構5 組織架構 .職能定位 客戶管理職能 物業(yè)管理職能 策劃管理職能 經營管理職能 (
2025-04-18 06:01
【摘要】第0章共25章第1頁,共11頁第0次修改生效期:編號:HRU00海爾集團公司培訓管理手冊依據(jù)ISO10015:1999標準發(fā)布日期發(fā)送副
2025-04-18 03:51
【摘要】秘書工作手冊目錄前言 3第一章秘書必備的素質 5一、職業(yè)化秘書的標準 5二、秘書的職業(yè)態(tài)度 5第二章秘書的重要職業(yè)技能 6第一部分:日常事務處理 6一、撥打/接聽電話的程序和技巧 6二、傳真 8三、郵件 8四、文件管理 9五、名片 9第二部分日程安排 10一、總體日程安排 10二、出差日程安排
2024-08-15 21:21
【摘要】新產品推廣及終端現(xiàn)場促銷廣告?觀念!21世紀:觀念營銷興起WTO的日益臨近,本土企業(yè)的國際化戰(zhàn)略加速興起。理念升躍發(fā)展成為與產品、服務等同的企業(yè)生產力與競爭力的一種,從而帶給企業(yè)品牌與產品經營活動以巨大的附加值。用觀念打造企業(yè)全新品牌競爭力的企業(yè)群體范例:海爾的服務觀念、諾基亞以人為本的觀念和海信創(chuàng)新就是生活。觀念營
2024-10-25 16:17
【摘要】新產品推廣及終端現(xiàn)場促銷廣告?觀念!21世紀:觀念營銷興起WTO的日益臨近,本土企業(yè)的國際化戰(zhàn)略加速興起。理念升躍發(fā)展成為與產品、服務等同的企業(yè)生產力與競爭力的一種,從而帶給企業(yè)品牌與產品經營活動以巨大的附加值。用觀念打造企業(yè)全新品牌競爭力的企業(yè)群體范例:海爾的服務觀念、諾基亞以人為本的觀念和海信創(chuàng)新就是生活。
2025-01-18 21:36
【摘要】商場運營管理完全手冊商場運營管理完全手冊7475商場運營管理完全手冊序號內容大綱頁碼內容索引(一)序言4(二)營運部組織架構5組織架構2.2.職能定位.1客戶管理職能2.物業(yè)管理職能瘁蹤炎甫恩最棄襖修友虐疾儒基井靖徘澄簇掛襄掛離誨碩丟瞪鰓眷矮薊蹋棋槳乙茍撩添貞晤略含贅椽挾唇偏稈俺軸蓮爺左書屜白貝疏
2024-09-22 21:48
【摘要】專賣店管理手冊目錄1、總則2、組織結構3、崗位職責4、作業(yè)標準5、倉庫管理6、售后服務7、人事管理8、獎罰條例第一章總則服務宗旨:讓進店的顧客都享有一份收獲。管理方針:務實、嚴格、規(guī)范管理目標:①硬件設施形象統(tǒng)一,維護優(yōu)良②軟件配套完善,作業(yè)有序,服務規(guī)范
2025-04-18 05:05
【摘要】經銷商管理完全手冊-1經銷商管理完全手冊文/本刊策劃培訓部小組討論:為什么你的產品要通過經銷商分銷?基本概念:經銷商分銷體制存在的必要性●現(xiàn)在的網(wǎng)絡渠道,加快產品的鋪貨速度(信息傳遞職能);●轉嫁零售商的貨款風險(風險承擔職能);●解決商品的直接送貨(倉儲與運輸職能);●節(jié)省一部分的市場投資(銷售與促銷職能);●比產品的自筆者直銷相對節(jié)約了成本(融資職
2025-04-22 13:04
【摘要】經典企業(yè)文化案例企業(yè)文化管理完全手冊作者:葉芃什么是中國企業(yè)的競爭優(yōu)勢?一提起這個話題讓我們感到其內涵的責任及沉重,中國企業(yè)能夠稱得上企業(yè)的時間屈指可數(shù),真正按照企業(yè)形態(tài)運作并培養(yǎng)出自己核心競爭力的中國企業(yè)就更是寥寥可數(shù),我們在這里妄談中國企業(yè)的成功之道未免為時過早,但市場競爭激烈卻由不得企業(yè)絲毫松懈。中國入世,這對于大多數(shù)中國企業(yè)來說
2025-01-21 20:50
【摘要】經銷商管理完全手冊-12020-2-31經銷商管理完全手冊文/本刊策劃培訓部小組討論:為什么你的產品要通過經銷商分銷?基本概念:經銷商分銷體制存在的必要性●現(xiàn)在的網(wǎng)絡渠道,加快產品的鋪貨速度(信息傳遞職能);●轉嫁零售商的貨款風險(風險承擔職能);●解決商品的直接送貨(倉儲與運輸職能);●節(jié)省一部分的市場投資
2024-11-21 11:45