【摘要】制度名從業(yè)人員晉升管理細則電子文件編碼GLZD073頁碼2-1第一條公司因業(yè)務(wù)發(fā)展需要或在編制上出現(xiàn)空缺職位時,由各部門主管人員提拔具有該項資格的人員,經(jīng)人事科評核該員工的考績、職務(wù)執(zhí)行能力、出勤率、貢獻程度等評估要項之后,依晉升資格評核規(guī)定辦理。第二條從業(yè)人員晉升資格的評核權(quán)限,應(yīng)按附表1“評核資格權(quán)限表”的規(guī)定,由各部門具備評核資格的人員加以
2025-04-13 12:03
【摘要】第一篇:管理人員晉升制度 管理人員晉升制度 一、目的 為了提升管理人員個人素質(zhì)和工作效率,充分調(diào)動項目全體人員的主動性和積極性,并在項目內(nèi)部營造公平、公正、公開的競爭機制,規(guī)范管理人員的晉升、晉...
2024-11-15 22:50
【摘要】......技術(shù)人員職務(wù)管理、晉升制度第一章總則第一條為進一步充分調(diào)動公司專業(yè)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性,特制定本辦法;第二條本辦法中的“職稱”僅指公司內(nèi)部自行制定的技術(shù)人員職務(wù)稱謂,與社會中的職稱評定無關(guān);第
2025-04-18 12:54
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責(zé)傳遞知識。 降職通知書模板_降職通知書 員工犯錯比較嚴(yán)重就會被降職,降職就會有降職通知書。下面范文網(wǎng)小編給大家?guī)斫?..
2025-03-09 22:25
【摘要】深圳市德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司TEL:0755-255856892593626325936264FAX:0755-25585769E-mail:mailto:、公司人員調(diào)動與降職管理規(guī)定(一)目的第一條為了規(guī)范公司人員的調(diào)動與降職管理工作特制定本規(guī)定(二)人員調(diào)動管理
2025-05-01 12:21
【摘要】總經(jīng)理副總經(jīng)理營運總監(jiān)營銷總監(jiān)銷售經(jīng)理銷售經(jīng)理代理經(jīng)理銷售經(jīng)理經(jīng)理助理經(jīng)理助理經(jīng)理助理經(jīng)理助理學(xué)習(xí)顧問學(xué)習(xí)顧問學(xué)習(xí)顧問學(xué)習(xí)顧問顧問助理顧問助理顧問助理顧問助理………培訓(xùn)總監(jiān)總經(jīng)理
2025-01-18 01:30
【摘要】 第1頁共18頁 管理人員晉升制度 一、目的 為了提升管理人員個人素質(zhì)和工作效率,充分調(diào)動項目全體 人員的主動性和積極性,并在項目內(nèi)部營造公平、公正、公開的 競爭機制,規(guī)范管理人員的晉升、...
2024-08-19 00:55
【摘要】技術(shù)人員雙重通道晉升管理制度一、總則為拓寬技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展通道,建立公司內(nèi)部技術(shù)職稱評定管理體系,鼓勵技術(shù)人員努力提高自身專業(yè)素質(zhì);實現(xiàn)技術(shù)人才晉升雙軌制,開辟專業(yè)技術(shù)人員晉升渠道,增強員工對公司的認(rèn)可度和歸屬感,特制定本制度。二、適用范圍公司各生產(chǎn)技術(shù)專業(yè),采煤、掘進、機電、運輸、通防、洗選專業(yè),副科級及以下專業(yè)技術(shù)人員。三、職稱定義及晉升等級設(shè)計(一)
2025-04-14 23:21
【摘要】 第1頁共4頁 管理人員晉升制度事業(yè)編管理崗晉升方案 管理人員晉升制度 一、目的 為了提升管理人員個人素質(zhì)和工作效率,充分調(diào)動項目全體 人員的主動性和積極性,并在項目內(nèi)部營造公平、公正、公...
【摘要】1TokaiRubber(Guangzhou)Co.,Ltd.東海橡塑(廣州)有限公司晉升人員規(guī)章制度培訓(xùn)總務(wù)人事部2023-8-262TokaiRubber(Guangzhou)Co.,Ltd.東海橡塑(廣州)有限公司一、員工試用期管理二、合同期內(nèi)崗位調(diào)動、解除、終止的辦理手續(xù)三、
2025-02-23 10:55
【摘要】員工晉升制度1、目的為了提升員工個人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動全體員工的主動性和積極性,并在公司內(nèi)部營造公平、公正、公開的競爭機制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級工作流程,特制定本制度。2、適用范圍廣東**數(shù)據(jù)科技股份有限公司及所屬分公司、辦事處,除公司高管外的全體員工的晉升(職務(wù)、職級)3、權(quán)責(zé)人力資源部負責(zé)制定公司的員工晉升制度,對員工進行職業(yè)規(guī)劃。
2025-06-06 07:45
【摘要】員工晉升制度1、目的為了提升員工個人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動全體員工的主動性和積極性,并在公司內(nèi)部營造公平、公正、公開的競爭機制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級工作流程,特制定本制度。2、適用范圍金色翔宇汽車服務(wù)有限公司及所屬分公司,除公司高管外的全體員工的晉升3、權(quán)責(zé)人力資源部負責(zé)制定公司的員工晉升制度。相關(guān)部門負責(zé)人負責(zé)對晉升員工進行考核推薦。員
2025-04-18 05:54
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責(zé)傳遞知識。 公司降職通告_員工降職通告 員工犯錯,是有可能被降職的哦。下面范文網(wǎng)小編給大家?guī)砉窘德毻ǜ妫瑑H供參考...
2025-01-25 05:30
【摘要】銷售人員晉升述職報告 銷售人員晉升述職報告1我來到銷售部工作已有一年。在這一年的時間中,領(lǐng)導(dǎo)給予了我很大的支持和幫助,使我很快了解并熟悉了自己負責(zé)的業(yè)務(wù),同時更感受到了銷售部領(lǐng)導(dǎo)們寬容的胸襟和對員工...
2024-12-07 02:13
【摘要】xxx有限公司作業(yè)指示標(biāo)題:技術(shù)人員職業(yè)通道及晉升管理辦法文件編號版本/改次生效日期:xxx年6月1日頁碼第6頁共6頁制訂修訂記錄版本/改次制修訂頁次制修訂摘要制修改人日期擬制/日