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廚具廠員工手冊-文庫吧資料

2024-11-13 00:05本頁面
  

【正文】 壞、外借或占為已有; 十. 遵從公司利益大于個人利益原則,不做有損于公司利益和名譽之事。 匪警: 110 火警 119 □財 務(wù) 制 度 財 務(wù) 制 度 一.公司實行一支筆財務(wù)管理制度,公司所有的財務(wù)運行全部按照廠 長審批、要求進行; 二.財務(wù)室的流動資金進行限額保管(現(xiàn)金不超過 3 千元),超過款項上交廠長保管或存入銀行公司賬戶; 三.所有的付款票據(jù)、憑證都必須經(jīng)過審批人、證明人、經(jīng)手人三方 簽字能生效; 四. 對公司的產(chǎn)品成本、生產(chǎn)費用、銷售費用、管理費用及其他費用 進行核算、分析;為公司提供有力的財務(wù)剖析數(shù)據(jù); 五. 對公司的財務(wù)運行給予記錄并分析,每月向總經(jīng)理上呈一份書面 財務(wù)分析材料;提供合理的財務(wù)分配建議,使企業(yè)資金的調(diào)配更加 合理化、科學化; 六. 每月進行一次公司財務(wù)審核,做到賬賬相符、賬實相符; 七. 核算員工工資、福利及其他各種費用; 八. 對各類費用、款項進行嚴格審核,對于虛假票據(jù)進行拒付、拒報; 九. 保管好公司的所有票據(jù)、憑證、賬本和其他財務(wù)資料,且不得涂改、遺漏、丟失; 十. 不得發(fā)生貪污、挪用現(xiàn)象,并對公司的各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、資料進行 保密,不得外泄。其他允許吸煙場所,不得亂丟煙頭。 六. 按規(guī)定配置消防設(shè)施,定點擺放消防器材,定期檢查專人負責,定期對消防器材滅火劑的使用期限及性能進行檢查,平時嚴禁動用滅火器材和其它防火用品。 □安全制度 安 全 制 度 一. 樹立“安全第一”的思想,貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,做好“防火、防盜、防工傷”三防工作,確保安全生產(chǎn); 二. 生產(chǎn)副廠長為安全第一責任人,必須熟練掌握消防器材的正確使用及對突發(fā)事故的處理,同時建立義務(wù)消防隊伍; 三. 落實崗位安全責任制,經(jīng)常對員工進行安全教育和職業(yè)培訓,提高全體員工個人的安全意識; 四. 堅持安全檢查意識,隨時隨地對車間、倉庫等場所進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,做到“層層把關(guān),級級落實”,使安全檢查經(jīng)?;⒅贫然?。懂得市場銷售規(guī)律和業(yè)務(wù)技巧。懂得業(yè)務(wù)管理、市場銷售規(guī)任職要求:律、業(yè)務(wù)策略和技巧、業(yè) 務(wù)人員培訓等現(xiàn)代業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)方法,能分析市場重點、銷售趨勢和并有相當?shù)氖聞?wù)管理、處理能力。 ⑧ 制定月度、季度、年度業(yè)務(wù)計劃,上報廠長、生產(chǎn)副廠長,經(jīng)批準后,負責貫徹、執(zhí)行; ⑨ 負責審核業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)費用并核算公司的銷售費用; ⑩ 每月底向廠長、生產(chǎn)副廠長匯報當月銷售情況,分析產(chǎn)品市場銷售情況、剖析重點銷售區(qū)域并提出可行性的銷售方案策略。懂得五金廚具生產(chǎn)采購,熟悉本地供應(yīng)市場為佳。 6. 凡公司購物票據(jù)一律需由領(lǐng)用物料之部門主管簽署證明后報廠長或指定負 責人核批,方向財務(wù)部門報帳。 采購部: 職務(wù):采購員 人數(shù): 1 名 崗位要求: 1. 負責經(jīng)廠長核簽或批準的原材料、工具、設(shè)備和其他所需購置物品; 2. 對于采購物品的品牌、規(guī)格、型號、大小、數(shù)量必須與申購單要求相符,價格上安照貨比三家,價格從優(yōu)、質(zhì)量從優(yōu)原則進行; 3. 采購物品不得超過申購部門所要求的供應(yīng)時間,如有特殊情況,必須向所早購部門說明,以不影響工作和生產(chǎn)為前提。不得混淆堆放,以便物品盤點和產(chǎn)品出入庫; ③ 及時做好各類物品的出入庫登記,做到賬實相符,并妥善保管各類票據(jù); ④ 每月 15 日、 30 日協(xié)助銷售主管(暫由行政總務(wù)替代)進行一次庫內(nèi)物品盤查,并將填寫盤查單上報給廠長、生產(chǎn)副廠長和生產(chǎn)主管(一式四份); ⑤不準將保管物品自用、外借;不得損壞保管物品,如因自然因素的損壞和耗失,應(yīng)制表上報處理; ⑥不準在倉庫內(nèi)發(fā)生吸煙、生火、追逐、戲鬧等行為; ⑦ 不得在倉庫內(nèi)亂拉亂接電線,不得使用高負荷電器,(如:電爐、熱得快等)并隨時檢查各用電設(shè)備的安全性能(如 :電線的老化、裸露情況); ⑧ 對于易燃易爆物品,應(yīng)單獨放置保管,并進行采取一定的隔離措施,以確保安全; ⑨ 每日進行打掃一次,確保倉庫的衛(wèi)生清潔; ⑩ 萬一發(fā)生安全問題,馬上上報并及時撥打相關(guān)救援電話。 5. 《產(chǎn)品生產(chǎn)申請單》必須注明生產(chǎn)產(chǎn)品的品名、規(guī)格、數(shù)量、要供應(yīng)時間; 6. 妥善保管所有單據(jù)憑據(jù),不得遺失和損壞; 7. 協(xié)同倉庫管理員對倉庫進行產(chǎn)品整理和月(中)底盤查; 職務(wù):倉庫管理員 人數(shù): 1 人 崗位要求: ① 安全防衛(wèi)工作,隨時檢查防火、防潮、防盜等措施;如有需要改進、安裝安全設(shè)施的,應(yīng)馬上上報改進。 銷售部 職務(wù):出貨員 人數(shù): 1 人 1. 根據(jù)經(jīng)廠長確認的業(yè)務(wù)部訂單按照產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量移交產(chǎn)品給客戶,如需進行郵寄、托運的進行辦理相流程; 2. 必須填寫《出貨單》,不得無單出貨; 3. 所有出貨,必須在倉庫與倉庫管理員一同提取,不得私自到車間提取。 職務(wù):清 潔工 人數(shù): 1 人 崗位要求: ① 執(zhí)行公司的衛(wèi)生制度; ② 負責公司公共場所、廠長(副廠長)辦公室的清潔衛(wèi)生打掃; ③ 清潔時間為每天早上 7: 00— 7: 30; ④ 清潔范圍為:各類垃圾打掃,污水清除,樓梯扶手的擦洗,廠長(副廠長)辦公室的茶具清洗、煙灰缸清理、地板拖洗; 職務(wù):食堂工作人員 人數(shù): 1 人 崗位要求: ① 根據(jù)公司用餐人數(shù)進行定量煮做 飯菜,不得浪費; ② 對菜類進行洗滌干凈,蔬菜類不得存有泥塊沙類雜物、肉類不得存有毛發(fā)、血絲; ③ 注意飯菜質(zhì)量,不得有生飯生菜的現(xiàn)象產(chǎn)生; ④ 按照用餐人數(shù)對飯菜進行調(diào)分均勻; ⑤ 對于食品及用品采購,實行貨比三家,物美價廉原則,所有采購必須出示采購發(fā)票,注明采購地點、采購商店(攤位),不得弄虛作假、多報或假報; ⑥ 采購獎金不得挪作他用或自用; ⑦ 按時開餐,提前、推后用餐不超過半小時,不得耽誤上班人員的工作時間; ⑧ 對于由于加班或業(yè)務(wù)工作而無法 及時進行用餐人員的飯菜進行存留; ⑨ 對于管理人員餐具進行洗刷干凈,有條件時應(yīng)用沸水進行消毒; ⑩ 負責全體公司人員的開水供應(yīng); ? 保管好食堂的所有物品,不得損壞、外借或占為已有; ? 在餐后進行清潔打掃,確保餐廳環(huán)境衛(wèi)生; 財務(wù)室 職務(wù):財務(wù)主管 人數(shù): 1 人 崗位要求: ① 貫徹執(zhí)行公司財務(wù)制度; ② 合理安排企業(yè)資金的分配; ③ 維持財務(wù)室的工作秩序, 監(jiān)督每項財務(wù)資金的進出賬; ④ 將各項企業(yè)資金流動情況,每月 15 日定期向廠長匯報; ⑤ 將每月員工工資放發(fā)表送予廠長審批發(fā)放; ⑥ 每月進行一次公司財務(wù)檢查,做到賬賬相符、賬實相符; ⑦ 每月做一次財務(wù)報表,并做好書面財務(wù)分析和建議給廠長、生產(chǎn)副廠長各一份,為公司資金的合理調(diào)配、分派作下良好的基礎(chǔ); ⑧ 做好每月的財務(wù)損益表; ⑨ 做好月度、季度、年度的財務(wù)平衡表、財務(wù)預(yù)算表; ⑩ 管理、監(jiān)督財務(wù)人員工作,杜絕貪污、挪用等現(xiàn)象; 職務(wù):記 賬 人數(shù): 1 人 崗位要求: ① 根據(jù)財 務(wù)制度,每月進行一次財務(wù)審核; ② 每月核算員工工資,建立員工工資放發(fā)表,造表報予財務(wù)主管; ③ 開具產(chǎn)品銷售貨款收據(jù),接受、審核外單位的各類收支款項; ④ 審核報銷各類管理、業(yè)務(wù)及相關(guān)人員的辦公、差旅費用; ⑤ 每月進行生產(chǎn)成本核算,分析當月的財務(wù)情況; ⑥ 提供合理的財務(wù)分配建議,向廠長、生產(chǎn)副廠長匯報, ⑦ 根據(jù)總務(wù)開具證明對辭退員工進行結(jié)算工資; ⑧ 每
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