【正文】 私自不來者，每次罰款 50 元； 2． 因人為原因面造成的品質(zhì)事故，視情況扣罰當事人 50%~100%的效益獎； 3． 打架斗毆者一律作開除處理，造成傷亡者由當事人自行負責(zé)； 4． 因人為原因造成夾模事故，視情況扣罰當事人 50%~100%的效益獎； 5． 不穿工衣或不帶廠證，每次罰款 20 元； 6． 作業(yè)工位臟亂，現(xiàn)場管理差，每次罰款 20 元； 7． 破壞廠容廠貌罰款 50 元； 8． 私自出廠每次罰款 100 元； 9． 損壞公物除照價賠償外，每次罰款 50 元； 10． 不按作業(yè)指導(dǎo)書操作，每次罰款 50 元； 11． 上班私自串崗，每次罰款 20 元； 12． 上班看書報、聽音樂、聊天、嘻鬧或搞其它小動作，每次罰款 50 元； 13． 下班提前或插隊打卡，每次罰款 10 元； 14． 違反《廠內(nèi)用餐管理制度》罰款 50 元； 15． 不履行請假手續(xù)而私自休假，除按曠工處理外，罰款 100 元； 16． 上班睡覺視情節(jié)輕重每次罰款 100 元，二次加倍，一個月內(nèi)睡覺三次作開除處理； 17． 堵塞消防通道，在消防器材前堆放物品，每次罰款 50 元； 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 18． 員工私自調(diào)整注塑機參數(shù)，每次罰款 100 元，造成事故由當事人承擔(dān)； 19． 滑唧車，每次罰款 100 元； 20． 替人打卡或托 人打卡，視情節(jié)扣 50%~100%效益獎； 21． 故意拿工卡投機作弊，每次罰款 100 元； 22． 帶火機、香煙進廠每次扣當月效益獎，直至開除； 23． 不服從工作安排或消極怠工，作辭退處理； 24． 統(tǒng)計員、文員報表不準確、錯誤罰款 50 元 /次； 25． 生產(chǎn)類的違紀，按各車間的處罰條例執(zhí)行，如噴錯油、發(fā)錯料視情況扣當事人50%~100%效益獎。 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 塑膠總廠獎懲制度 為使獎懲有據(jù)可依，有章可循，避免獎懲隨意性，特制定本制度。 3． 消防安全的規(guī)定 消防通道暢通無雜物，垛距不小于 米 ,墻距不小于 米； 應(yīng)急燈在斷電后發(fā)亮； 噴淋表壓 ≥ ； 消防栓前不堆放 ,栓門能輕易打開 ,配件齊全 (水龍頭、水帶、敲擊錘 )； 滅火器前 1 米內(nèi)無雜物 ,壓力指針在黃綠格； 各部門領(lǐng)用的危險品物料 (如天那等 )不能存放過多。 工 人 班 長 副 主 任 主 任 主任助理 組 長 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 塑膠總廠安全管理制度 為加強我廠的消防安全管理和生產(chǎn)安全管理，特制下本制度 1． 塑膠總廠安全管理小組結(jié)構(gòu)：組長由廠長擔(dān)任，副組長由廠長助理擔(dān)任，成員由各部門組長級以上人員擔(dān)任。 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 塑膠廠晉升管理制度 為完善考核制度，體現(xiàn)公平競爭的原則，特制定 本制度： 1. 工人晉升班長必須是優(yōu)秀員工，要求業(yè)務(wù)技術(shù)突出，有高度的敬業(yè)精神； 2. 班長至少在本崗位工作半年以上，有突出表現(xiàn)者方可申請晉升組長； 3. 組長至少在本崗位工作一年以上，有突出表現(xiàn)者方可申請晉升主任助理； 4. 主任助理至少在本崗位工作二年以上，有突出表現(xiàn)者方可申請晉升副主任； 5. 副主任至少在本崗位工作一年以上，有突出表現(xiàn)者方可申請晉升主任。 三． 發(fā)證程序： 1. 新員工入廠必須進行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)知識，實際操作技能、質(zhì)量、消防安全基礎(chǔ)知識； 2. 新入廠員工分熟練工與普工；熟 練工入廠時經(jīng)過考核合格即可上崗操作，普工須在生產(chǎn)實習(xí)７～１５天可申請上崗考核； 3. 廠部、品質(zhì)技術(shù)部負責(zé)組織并依據(jù)《星級工人等級標準》對員工進行上崗資格考核，將考核結(jié)果填寫于《員工上崗考評表》上； 4. 經(jīng)考核合格并通過、評審者，由廠部負責(zé)頒發(fā)上崗證； 5. 對未能通過考評者，不預(yù)頒發(fā)上崗證，需進行再培訓(xùn)，并繼續(xù)在生產(chǎn)實習(xí)７～１５天，之后再進行補考（也可申請其它工種上崗證考核）； 6. 補考合格，準予頒發(fā)上崗證； 7. 對補考仍不合格者，不能安排上崗，退回人力資源部處理。滅火器的表針在藍、綠格均為正常。消防栓箱前面貌一米內(nèi)無雜物，能輕易打開箱門。應(yīng)急燈在撥掉桿頭燈泡為正常。 三． 電腦制單工作管理： 1. 依據(jù) PMC 生產(chǎn)單和有效物料申領(lǐng)單的實發(fā)數(shù)量制作庫單或轉(zhuǎn)倉單，出庫單要反映出生批號、物料編號、數(shù)量、領(lǐng)料部門； 2. 依據(jù)本廠生產(chǎn)的送檢單或供料單經(jīng) IQC 檢驗合格認可，制作入庫單，入庫單要反映生產(chǎn)廠家，合同編號、物料名稱、編號、數(shù)量； 3. 每張出庫單據(jù)要同發(fā)料情況相符，有差異時要及時糾正，多出庫的平數(shù)回來，少出要補開出庫單； 4. 凡生產(chǎn)線退回本廠生產(chǎn)的好料，壞料開紅字出庫單，凡是已開入庫單的物料退還給外協(xié)廠，開紅字入庫單，以平電腦帳目數(shù)量； 5. 每月底要打月結(jié) 表交管料員，共同負責(zé)檢查，要求電腦結(jié)存和實物必須一致； 6. 做好各種單據(jù)登記、簽收、清理手續(xù)，保存原始憑證，以備核； 四． 搬運工作管理： 1. 搬運人員在裝卸、周轉(zhuǎn)貨物時必須服從倉管員的指揮，按倉管員指定的位置及要求將貨物擺放整齊； 2. 裝卸、周轉(zhuǎn)貨物完畢后必須清掃該處衛(wèi)生； 3. 對裝卸、周轉(zhuǎn)貨物過程中，要保證貨物安全，如不小心碰傷、掉落貨物要開箱檢查，是否有損壞，并通知 QA 部檢查，若有損壞，當即更換； 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 4. 在職班時間處非作業(yè)時，須在休息室內(nèi)休息，不得在室內(nèi)打鬧或睡覺，非工作需要不得出廠； 5. 叉車、唧車行駛時要平穩(wěn)，禁止超載提運貨，以 免碰撞、掉落、損壞貨物。 項 目 配 分 標 準 1．按質(zhì)按量完成當日定額得 5 分 2．完成定額的 90%~99%得 3 分 產(chǎn)量 5 分 3．完成定額的 89%以下得 0 分 4．超定額完成 5%加 1 分（大件） 1．合格率在 99%以上得 3 分 2．合格率在 95%~98%得 2 分 品質(zhì) 3 分 3．合格率低于 95%得 0 分 4．出現(xiàn)質(zhì)量事故除得 0 分外，將按有關(guān)制 度另處理 “ 6S”管理 2 分 按塑膠廠“ 6S”管理檢查標準執(zhí)行 紀律 按當日實際違紀扣罰登記 得 分 級 別 獎 金 系 數(shù) 9． 8~10 A 1． 2 9． 5~9． 7 B 1． 1 9． 0~9． 4 C 1． 0 8． 5~8． 9 D 0． 9 8． 45 以下 E 0． 7 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 塑膠廠倉庫管理規(guī)定 為確保企業(yè)正常生產(chǎn)，認真做好倉儲工作，做到各盡其才，責(zé)任到人，同時為規(guī)范倉儲管理，嚴格按照程序作業(yè)，發(fā)揚團隊精神， 做好本職工作，特做以下規(guī)定： 一． 收料倉儲工作管理： 1. 收料員在ＱＡ檢驗合格后收料時須認真填寫收貨單，核對紙箱上的物料編碼、數(shù)量、物料顏色、噴油、絲印狀態(tài)，如有問題當即反應(yīng)有并部門，予以更正； 2. 外協(xié)廠家貨到經(jīng) QA 檢查合格后，對照送貨單，按物料編碼、數(shù)量、和箱上標識是否相符，填寫送檢單，由 IQC 檢查合格后入庫，若發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符、貨不對編碼，要求當即書面報告主管和生產(chǎn)部、 QA 部，通知對方； 3. 合格物料應(yīng)及時放置于倉庫堆放區(qū)，同種物料集中堆放，保持一個尾數(shù)，整理庫容，更新堆放區(qū)標識； 4. 所有短料要做好記錄，跟蹤補回，月底盤點 沒有補回的要書面報告主管、生產(chǎn)部； 5. 凡是收到來料后，馬上填寫送檢單并通知 IQC，當檢查合格后，交電腦輸單員開入庫單，并做好手工保管帳記錄，當 IQC 退貨時，應(yīng)當即填寫退貨報告給廠長、生產(chǎn)部、品質(zhì)部； 6. 物料包裝嚴格按 QA 部規(guī)定，紙箱破損要更換，防止掉料、變形、刮花等，以保證物料質(zhì)量； 7. 每月做好月結(jié)表，做到手工保管帳、物料結(jié)電腦帳相一致； 8. 做好各種單據(jù)登記、簽收、清理手續(xù)，保持原始憑據(jù)，以備查核。 二． 適用范圍 惠州塑膠廠及蛇口塑膠廠的各車間。 將待檢品用于 2129 透鏡的脫模 ,透鏡表面應(yīng)無大量油漬 ,以不影響絲印為準。 將待檢脫模劑用于 2101 面的脫模 ,取噴脫模劑后的首件機殼為樣 ,將其噴油后放置一天 ,觀察應(yīng)無油漬從喇叭網(wǎng)滲出 。 涂膜檢驗 檢驗標準同 和 條。 測試方法 :打開封蓋 ,觀察有無結(jié)皮現(xiàn)象 。 容器 中的狀態(tài)和貯存穩(wěn)定性 保持期內(nèi)涂料應(yīng)無變質(zhì)、變色現(xiàn)象 。 AQL 標準 (重不合格 )為 AQL 標準 (輕不合格 )為 9 油漆、開油水的檢驗標準 涂料檢驗 粘度 油漆原始粘度 200─ 400mm2/s,空氣噴涂時的施工粘度 50mm2/s 左右 。 噴油加工產(chǎn)品 ,外觀要求可以稍略降低 ,但需以噴油能蓋住為標準。 2) 白色產(chǎn)品 混色、黑點要離眼睛前 300mm 看不明顯 ,不超過 (面積 ),二點相隔 70mm 以上 ,同一平面不許超過二點 。 d. 塑料件內(nèi)外控制無油污 ,特別頂針位油跡要擦干凈 。 b. 不允許頂白 ,不允許頂高 ,表面不許拉毛 ,不允許劃傷 (按樣板為準 )。 e. 裝配尺寸要在公差范圍內(nèi) ,原則上不能影響裝配。 c. 不能有斷柱 ,不能有盲孔 ,孔位不能偏離實物裝配標準 。 a. 變形─彎曲度不能影響裝配 。除上述計數(shù)抽檢外 ,還可根據(jù)公司的抽樣方法及標準進行抽樣檢查。 輕微缺陷──不影響產(chǎn)品的使用性能 ,但影響產(chǎn)品質(zhì)量 ,如表面輕微的劃傷、縮水、披鋒、頂白、夾水紋、油污等。 包裝好的塑料件 ,應(yīng)貯存在溫度 5─ 400C,相對濕度不大于 80%,常壓 ,周圍空氣中無酸堿和其他有害氣體的庫房中 ,并嚴防塑料件受壓、變形。 貯存 塑料件驗收入庫后 ,貯存期一般不超過六個月 ,原則上先入先出。 運輸 塑料件在運輸過程中要輕裝、輕卸 ,不準腳踏手甩 ,捆扎處應(yīng)加襯墊。在紙箱內(nèi)要德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 排列整齊 ,保持塑料件清潔完整。 包裝 需入庫的塑料件均用紙箱包裝。 e. 責(zé)任人簽名 。 c. 塑膠件數(shù)量 。 6 包裝、貯存檢驗 標識 包裝上應(yīng)注明 : a. 供貨單位名稱 。 腐蝕性 要求 :檢驗件在噴油前后強度不變 。 硬度 要求 :在制造、搬運和使用過程中 ,受輕微壓、劃、碰而不出現(xiàn)痕跡 。 耐磨性 要求 :噴油、絲印產(chǎn)品在包裝、運輸時 ,磨擦涂膜不應(yīng)剝落、露底 。 機械性能 附著力 要求 :涂膜受外界物粘結(jié)而不剝落 。 噴油件表面應(yīng)平整、均勻 ,不允許有露底、垂流、泛白和沾污缺陷。當螺母小于等于 M3 時 ,力矩為 3─,大于 M3 時 ,力矩不小于 (用測力矩螺絲刀檢驗力矩 )。 面殼不得加水口料 ,底殼水口料比例不得大于 15%,當加 緩燃色粒時 ,其比例不得大于10%。 底殼上面和側(cè)面的散熱孔應(yīng)全通 ,底面允許有少于孔數(shù) 1/10 的堵孔現(xiàn)象。 結(jié)構(gòu)、裝配 注塑件結(jié)構(gòu)尺寸應(yīng)符合制作圖規(guī)定。 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 對于阻燃材料 ,根據(jù) SJV005(Q)99“ 關(guān)于緩燃試驗的檢驗規(guī)程 ” 檢驗。 底殼蝕紋狀況良好可不噴油 ,如有明顯的模痕、縮水、光面 ,需 設(shè)計所簽板確認。 4. 注塑產(chǎn)品檢驗標準 外觀 周邊的披鋒要批平 ,不得批深、批缺，孔柱位置不允許有批鋒。主要起保護、裝飾、控制等作用 檢驗件各方面名稱如圖 1 所示。主要起支承、固定及連接作用。 2. 檢驗件分類 內(nèi)結(jié)構(gòu)件：用于電視機內(nèi)部的零件。 114. 各種培訓(xùn)要有培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)目標，有培訓(xùn)教材，有培訓(xùn)記錄。 112. 各部門要定期對操作員工進行崗位培訓(xùn)、技能培訓(xùn)。 109. 品質(zhì)技術(shù)部根據(jù)目前的品質(zhì)狀態(tài)制訂年度、月度、季度的品質(zhì)目標、品質(zhì)計劃，在品質(zhì)會議上最終確定，并以此做為各部門的品質(zhì)考核指標。 107. 會后由品質(zhì)部文員整理會議記錄，并上報總經(jīng)理，分發(fā)給各部門。 105. 每周定期召開品質(zhì)會議，品質(zhì)