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公司物業(yè)部維修人員量化考核方案-文庫(kù)吧資料

2025-06-12 02:49本頁(yè)面

　　

【正文】勵(lì)事項(xiàng)1．服務(wù)熱情，技術(shù)熟練，受到客人或部門領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)的，加____分2．工作中提出好的建議并被采納的，加____分/條3．不斷學(xué)習(xí)，掌握新的技術(shù)或通過相應(yīng)資格認(rèn)證的，加____分/次4．對(duì)有維修價(jià)值的廢舊物品維修再利用，為公司節(jié)省資金的，加____分/次三、考核管理1．編制物業(yè)管理維修工作所需考核表，由其直屬領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施考核。維修人員考核內(nèi)容與計(jì)分說明考核項(xiàng)目計(jì)分說明維修服務(wù)質(zhì)量1．維修合格率達(dá)到

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市場(chǎng)人員績(jī)效考核方案160;--營(yíng)銷部量化管理考核方案-文庫(kù)吧資料

【摘要】《市場(chǎng)人員績(jī)效考核方案》方案名稱市場(chǎng)人員績(jī)效考核方案受控狀態(tài)編號(hào)一、考核原則（定量）+行為考核（定性）。，定性做到公平客觀。。二、考核標(biāo)準(zhǔn)，公司將會(huì)每季度確定調(diào)整一次。。（1）執(zhí)行遵守公司各項(xiàng)工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司規(guī)定的行為表現(xiàn)。（2）履行本部門工作的

2024-09-22 10:28

物業(yè)公司員工量化考核標(biāo)準(zhǔn)-文庫(kù)吧資料

【摘要】物業(yè)公司員工量化考核標(biāo)準(zhǔn)1、行政人事部人員量化考核標(biāo)準(zhǔn)職位：行政人事部經(jīng)理編號(hào)：01-01月份：被考核人：項(xiàng)目考核內(nèi)容評(píng)分員工本人月末工作總結(jié)20分崗位工作完成情況（40分）1、協(xié)調(diào)平衡各方關(guān)系，妥善處理和化解各種行政人事問題；此項(xiàng)工作做得不好扣3～5分。2、制定行政人事部各規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施；

2024-07-28 01:56

公司倉(cāng)管部量化考核全案-文庫(kù)吧資料

【摘要】倉(cāng)管部量化考核全案10．1．3倉(cāng)管部量化考核制度設(shè)計(jì)?設(shè)計(jì)思路1．以調(diào)動(dòng)倉(cāng)管人員的工作積極性和提高其工作效率為本制度制定出發(fā)點(diǎn)2．鑒于倉(cāng)管部門的工作多為事務(wù)性工作，對(duì)該部門工作的考核主要依據(jù)其基本職責(zé)的履行及工作目標(biāo)的達(dá)成情況?解決問題1．規(guī)范倉(cāng)管日常工作管理2．提高倉(cāng)管工作效率?編制要求1．

2025-04-22 23:21

物業(yè)工程維修人員技能競(jìng)賽考核大綱-文庫(kù)吧資料

【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人！』物業(yè)工程維修人員技能競(jìng)賽考核大綱第一章工程圖紙識(shí)圖、審圖（一）考核目的本部分的考試目的是測(cè)試應(yīng)考人員對(duì)物業(yè)管理工程所涉及的工程機(jī)電圖紙、裝修圖紙的識(shí)圖、審圖能力。（二）考核基本要求掌握：建筑工程圖紙的看圖方法及看圖順序。熟悉：建

2024-11-02 10:22

物業(yè)公司保安部量化管理手冊(cè)-文庫(kù)吧資料

【摘要】北京裕展物業(yè)管理有限公司中科院軟件園項(xiàng)目管理中心保安部量化管理手冊(cè)二零零三年十月十五日顧客滿意是我們永遠(yuǎn)的追求——裕展服務(wù)宗旨以誠(chéng)摯的服務(wù)，讓顧客滿意；以規(guī)范的管理，走精品之路；以創(chuàng)新的理念，創(chuàng)裕展品牌?！Ｕ狗?wù)方針

2025-04-18 07:43

銷售人員績(jī)效量化考核-文庫(kù)吧資料

【摘要】銷售人員績(jī)效量化考核目錄第1章市場(chǎng)部考核指標(biāo)量化 51．1市場(chǎng)指標(biāo)與考核制度設(shè)計(jì) 51．1．1市場(chǎng)指標(biāo)設(shè)計(jì) 51．1．2市場(chǎng)部考核制度設(shè)計(jì) 6第2章銷售部考核指標(biāo)量化 132．1銷售指標(biāo)與考核制度設(shè)計(jì) 132．1．1銷售指標(biāo)設(shè)計(jì) 132．1．2銷售部考核制度設(shè)計(jì) 14第3章大客戶部考核指標(biāo)量化 183．1

2025-06-03 00:52

物業(yè)人員星級(jí)考核方案-文庫(kù)吧資料

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632物業(yè)人員星級(jí)考核方案方案名稱物業(yè)人員星級(jí)考核方案受控狀態(tài)編號(hào)一、考核目的本方案的制定是基于以下目的。。、薪資調(diào)整等人事決策提供依據(jù)。二、考核要旨（一）績(jī)效改進(jìn)促進(jìn)公司工作績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)和提高，是本次

2025-05-19 12:13

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2024-11-06 08:06

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2024-11-03 09:03

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【摘要】后勤管理部量化考核全案（標(biāo)準(zhǔn)范本）后勤管理部量化考核圖表、制度宿舍管理量化考核制度設(shè)計(jì)?設(shè)計(jì)思路本制度從企業(yè)宿舍衛(wèi)生

2025-01-18 02:56

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【摘要】工程維修部工作手冊(cè)（振頭大廈物業(yè)公司工程維修部手冊(cè)試運(yùn)行版）一：工程維修部質(zhì)量/服務(wù)目標(biāo)維修服務(wù)滿意率設(shè)備設(shè)施完好率請(qǐng)修及時(shí)率請(qǐng)修合格率對(duì)維修服務(wù)滿意的業(yè)主人數(shù)客戶滿意調(diào)查總業(yè)主人數(shù)=—————————————×100%，不得低于85%。每月檢查中完好的設(shè)備設(shè)施數(shù)量總設(shè)備設(shè)施

2025-07-06 12:10

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2025-04-23 12:11

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【摘要】xx工業(yè)公司績(jī)效考核量化管理全案目錄第1章績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績(jī)效考核第2章高層管理人員績(jī)效考核董事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)監(jiān)事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)總經(jīng)辦關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)總經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表營(yíng)銷總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表客服總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量

2025-05-03 23:46

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