中小企業(yè)績效考核方案-文庫吧資料
2025-06-11 22:38本頁面
【正文】 ：完美優(yōu)秀很好良好合格待提高不好很不好惡劣很惡劣：績效方式績效工資績效工資標準備注月度考核月工資績效獎金按員工月標準崗位工資的2%10%獎勵或處罰①績效工資的組成由公司和員工個人拿出相同比例的獎勵和處罰金額構成；②績效工資與公司其他相關獎勵與處罰制度相互獨立；季度考核年度績效獎金—年度考核年度績效獎金按員工年標準崗位工資的2%—10%獎勵或處罰績效發(fā)放優(yōu)秀良好合格較差惡劣全額獎金扣減70%績效工資扣減100%績效工資員工績效考核表姓名： 部門： 崗位： 考核日期： 年 月 日考核項目□年度考評□季度考評□月度考評□其他 評定分數(shù)考核項目A級B級C級D級E級工作任務20分很重重一般輕很輕工作效率20分很高高正常低很低工作態(tài)度20分很好好一般不好惡劣學習能力10分很強強一般低很低主動意識10分很好好一般缺乏極差團隊精神10分很強強一般缺乏極差出勤情況10分全勤有病假有事假遲到早退無故曠工考核得分分考核評定□優(yōu)秀□良好□合格□較差□
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