【正文】 審經(jīng)理 NS4 內(nèi)審專員 NS6 內(nèi)審助理 NS7 人事 總監(jiān) NS2 飛機經(jīng) 酒店 3星標準或 500元以下 25 行 政中心 濟艙 /天，雙人同住按 600元 /間/天 高級經(jīng)理 NS3 火車 200250元 /間 /天標準住宿；雙人同住，按 300元 /間 /天。北京、上海、廣州、深圳按 250元 /間 /天；雙人同住， 按 300元 /間 /天上限 ,實報實銷 乘坐公共 交通工具 置業(yè)客戶經(jīng)理 S5 高級置業(yè)顧問 S6 置業(yè)顧問 S7 副總 辦 助理 /秘書 NS4B 火車 硬臥 200250元 /間 /天標準住宿；雙人同住，按 300元 /間 /天。 第 三 條 出差 費用報銷標準 項目 職位 職級 項目 差旅費（出差） 旅費 住宿費 手機費 交通費 23 營業(yè)部 營業(yè)副總經(jīng)理 S1 飛機 經(jīng)濟艙 酒店 3星標準或 500元以下/天，雙人同住按 600元 /間/天標準； 出差期間手機費按照漫游明細實報實銷 乘坐出租車 實報實銷 高級總監(jiān) S1B 總監(jiān) S2 火車 硬臥 200250元 /間 /天標準住宿；雙人同住，按 300元 /間 /天。（即 1 月份、 2 月份、 3 月份的調(diào)休必須于 4 月 25 日前調(diào)休完畢； 4 月份、 5 月份、 6月份的調(diào)休必須于 7 月 25 日前調(diào)休完畢； 7 月份、 8 月份、 9 月份的調(diào)休必須于 10 月 25日前調(diào)休完畢； 10月份、 11月份、 12月份的調(diào)休必須于次年 1月 25日前調(diào)休完畢，依次類推） 。若未經(jīng)績效薪資部 核實且可調(diào)休時數(shù)不夠，則調(diào)休無效按事假處理。 二、 調(diào)休流程：調(diào)休時數(shù)以 1 小時為最小單位。 一、 原則：先有加班時間方可調(diào)休。周六、周日及法定節(jié)假日加班 3小時及以上享受餐費標準 20元 /人，出租車單程 30元內(nèi)實報實銷。績效薪資部員工在第二天核實加班時間并予以記錄。每月累計加班不得超過 36 小時，超出部分不予計算。 加班時間限制：工作日加班以 1 小時為最小單位，從 17： 30 分起計。因工作需要，公司在晚上、周末舉行的會議、活動和培訓 不算加班。 四 、 曠工的界定 遲到早退超過 1小時，而事前無申請者，員工視作無故曠工 1日處理 未經(jīng)批準擅自缺勤，事后無正當理由補假者，視作無故曠工 謊報、偽造證明，以不正當手續(xù)取得假期 擅自變更上、下班時間，無正當理由私自換班 不服從調(diào)動和指派的工作，未按規(guī)定到崗者 虛報考勤或假期者 工作時間外出辦私事者 未事先填寫請假單且在上班后 48小時內(nèi)未申請補假的，按曠工論處 離職申請未被批準而擅自缺勤者 曠工一日，扣除 2日工資（含基本工資和津貼），連續(xù)曠工兩天以上（含兩天），按自動離職處理?？劭?200元。 三 、 遲到早退 遲到（早退）時間在十五分鐘之內(nèi)（含十五分鐘）視為“普通遲到（早退）”，普通遲到每次扣款 20元，當月普通遲到累計超過 3次者，自第三次開始，每次扣款 50元； 遲到（早退）時間在十五分鐘與半小時之間（含半小時）視為“嚴重遲到（早退）”，一次“嚴重遲到（早 退）”算做兩次“普通遲到（早退）”，扣款情況依次類推； 遲到（早退）在半小時與 1小時之間者視為“最嚴重遲到（早退）”，扣發(fā) 100元。 不可擅自涂改考勤卡，任何記錄只能由績效薪資部指定員工簽字并寫在考勤卡上。 上班時間因公外出，員工需經(jīng)直屬負責人同意并填寫《外出登記表》；如不能按時下班打卡，需提前電話向直屬負責人說明情況，并于第二天即時請直屬負責人補簽卡及補登返回時間，否則按曠工 1天處理。 所有員工須先到公司打卡報到，并填寫《外出登記表》后方能外出辦理各項業(yè)務，如因特殊情況不能按時打卡并填寫《外出登記表》者，需提前電話通知部門負責人，回公司后應于 24 小時內(nèi)找直屬負責人簽卡并補填《外出登記表》。 二、 打卡 公司員工一律實行上下班打卡登記制度，員工的考勤卡作為計薪的依據(jù)之一 。員工必須在規(guī)定的上班時間前進入公司，并做好工作準備。 （ 3）由于工作安排或各分行或部門的不同情況，前述上下班及休息的開始、結(jié)束時間可以改變。 三、 離職辦理的相關(guān)規(guī)定： 置業(yè)顧問、高級置業(yè)顧問、置業(yè)客戶經(jīng)理離職需要交易中心做業(yè)務交接； 分行經(jīng)理及以上人員離職需要內(nèi)審部做審核、行政部做固定資產(chǎn)核查； 人事部每日將收到已經(jīng)通過審批和核查的離職單統(tǒng)一于每周二上午和周四上午遞給財務部進行審核； 因個人原因長時間拖延辦理離職手續(xù)者，由此給個人造成的所有經(jīng)濟損失尤其個人承擔，給公司造成損失的，其個人應負責賠償公司損失； 20 第 五 章 考勤管理 第一條 考勤 一、 工時制度 原則上前線實行不定時工時制度或綜合工時制度，后勤實行標準工時制度， 具體為： （ 1）工作時間： A、前線（營業(yè)部員工及秘書崗位） 正常上班時間統(tǒng)一為上午 9:00下午 6： 00； B、 后勤員工統(tǒng)一為上午 9:00下午 6： 00。 離職原因有下列情況者，將列入本公司永不錄用名單（黑名單）： 1） 挪用公款或?qū)⒖蛻粢庀蚪鹫紴榧河姓撸? 2） 做私單者； 3） 泄漏公司信息資源 者； 4） 辱罵、毆打客戶、同事者； 5） 未經(jīng)允許隨意更改合同條款或補充條款，對公司造成損害者； 6） 對客戶做不正當承諾，給公司造成不良影響者； 7） 出現(xiàn)惡意競爭影響惡劣者； 8） 在店內(nèi)坐收坐支者； 9） 屢次不錄入信息者； 10)其他性質(zhì)類似行為者。 區(qū)域經(jīng)理 /總監(jiān)離職→營業(yè)副總審核（第一時間通 過郵件通知內(nèi)審部、行政部和人事部）→總經(jīng)理簽批，并做離職談話→人事部調(diào)查審核（已完成內(nèi)審審核、固定資產(chǎn)核查）→財務部審核→人事專員通知營業(yè)部副總 /總經(jīng)理。 置業(yè)客戶經(jīng)理離職→分行經(jīng)理審核并做離職談話（第一時間通過郵件通知交易中心和人事部）→區(qū)域經(jīng)理審核→（副）總監(jiān)簽批（督促分行秘書做好員工的離職交接）→人事部審核（交易中心已完成業(yè)務交接）→財務部審核→人事專員通知分行經(jīng)理。 如員工調(diào)動表中沒有標明新崗位報到日期的，以總監(jiān)簽字的日期為準。 員工調(diào)職編制如下 A、一店一組標配的，每組經(jīng)紀人不得超過 10人，經(jīng)理級別 1人，秘書 1人； B、一店二組或二組以上標配的，每組經(jīng)紀人不得超過 8人，經(jīng)理級別 1人，秘書 1人； 三級置業(yè)顧問調(diào)動頻次最高 3次； 分行經(jīng)理調(diào)動頻次最高為 3次； 1高級經(jīng)理及以上職級人員調(diào)動最高頻次最高 2次； 1秘書級職位原則上不容許調(diào)動，特殊情況最多調(diào)動頻次為 2次； 1不同區(qū)域、不同大區(qū)、不同營業(yè)部之間的調(diào)動最高頻次為 1次。 員工可申請調(diào)整部門或門店，公司將具體情況給予安排。 18 調(diào)職嚴格遵守先批后調(diào)的原則，未經(jīng)人力資源中心人事部、總經(jīng)辦審批通過而自行調(diào)動的，一律不視為有效調(diào)動。 （ 3）、 分行（副）經(jīng)理 /高級經(jīng)理調(diào)職→調(diào)入?yún)^(qū)域經(jīng)理審核→調(diào)入大區(qū)（副）總監(jiān)審核→調(diào)出營業(yè)副總審批→調(diào)出區(qū)域經(jīng)理審核→調(diào)出大區(qū)總監(jiān)審核→調(diào)出營業(yè)部副總審批→人事部審核（調(diào)職頻次、過往 3個月業(yè)績）→總經(jīng)理簽批（審批通過的）→通知調(diào)出區(qū)域經(jīng)理可以調(diào)職→員工調(diào)職。 （ 4）、 區(qū)域經(jīng)理 /總監(jiān)調(diào)職→營業(yè)副總審核→總經(jīng)理簽批→人事部審核（審批通過的）→通知營業(yè)副總可以調(diào)職→員工調(diào)職 不同區(qū)域 /大區(qū) /營業(yè)部的調(diào)職： （ 1）、 置業(yè)顧問 /高級置業(yè)顧問調(diào)職→調(diào)入分行經(jīng)理審核→調(diào)入?yún)^(qū)域經(jīng)理審批→調(diào)出分行經(jīng)理審核→調(diào)出區(qū)域經(jīng)理審批→人事部審核（人員編制、調(diào)職頻次）→通知調(diào)出 分行經(jīng)理可以調(diào)職→員工調(diào)職。 （ 2）、 置業(yè)客戶經(jīng)理調(diào)職→調(diào)入分行經(jīng)理審核→調(diào)出分行經(jīng)理審核→區(qū)域經(jīng)理審核→（副）總監(jiān)審批→人事部審核（人員編制、調(diào)職頻次）→通知調(diào)出分行經(jīng) 理可以調(diào)職→員工調(diào)職。 營業(yè)部與非營業(yè)部之間的調(diào)動。 大區(qū)之間的調(diào)動，包括同大區(qū)之間及異大區(qū)之間的調(diào)動。 第四條 工作調(diào)動 一、 調(diào)職包括 ： 片區(qū)之間的調(diào)動，包括同片區(qū)之間及異片區(qū)之間的調(diào)動。曠課、未經(jīng)許可離開培訓教室的按照曠工處理。 參訓員工應配合培訓考核和反饋，按時按質(zhì)完成考核卷、培訓反饋表等。 參訓員工不得遲到、早退、曠課。如必須請假，須在培訓前一天提交經(jīng)職能中心總監(jiān)或營業(yè)部副總簽字同意的《培訓請假簽批單》并需于三日內(nèi)提供相關(guān)證明（如帶看需提供《客戶服務確認書》、收意向需提供客戶簽署的《居間協(xié)議》、送定金需要提供業(yè)主簽署《居間協(xié)議》及收款憑證、簽約需要提供簽署完成的買賣合同，其他請假按照考勤制度中關(guān)于請假應該提供的資料提供），經(jīng)培訓部確認后生效。 普通員工沒有完成規(guī)定課程的培訓，或培訓考核未通過的，不得晉升管理崗位。 新入職員工在試用期內(nèi)沒有完成規(guī)定課程的培訓，或試用期培訓考核未通過，將延期轉(zhuǎn)正，并給與兩次補考機會。 二、培訓考核 培訓考核是根據(jù)參訓員工培訓過程中投入程度、出勤狀況及培訓目標的實現(xiàn)程度進行評估。 經(jīng)理成長之路：儲備經(jīng)理訓、經(jīng)理初級訓、經(jīng)理高級訓、優(yōu)秀經(jīng)理拓展訓等。 第三條 培訓、教育 一、培訓體系 公司培訓體系直接為員工個人的職業(yè)生涯發(fā)展服務。 符合轉(zhuǎn)正條件的，予以轉(zhuǎn)正。 （ 16）形跡可疑，不能確定其真實身份者，或提供的證件不能反映其真實身份 或未如實填寫履歷者； （ 17）身體有缺陷或健康情況欠佳，難以勝任其應聘崗位工作者。 二、試用期滿考核 新進員工試用期滿前，由本部門負責人進行考核，考核合格者正式錄用。 第 二 條 轉(zhuǎn)正 一、 試用期 新進員工一般實行試用期制度。 六 、薪資的核算與發(fā)放 考勤周期：上月 26 日 本月 25 日 薪資的發(fā)放日期：每月的 8 日發(fā)放上個實際工作月（上月 26 日 本月 25 日）的工資 14 七 、人員檔案的建立： 以員工入職時提供的個人職位申請表、 個人身份證復印件、戶口本首頁復印件、戶主頁復印件、本人頁復印件、學歷復印件、個人照片及其他相關(guān)證明為基礎，建立個人人事檔案，以上資料在員工入職時取得。辦理社保的采集和繳納； （ 4） 、入職之后可享受的社保項目詳見各司的社保福利制度。先培訓，在進行考試，合格者允許入職，不合格者將延后入職， （ 1）、 入職新員工必須參加迎新培訓，不參加培訓者不予辦理入職。人力資源部應及時向公司總經(jīng)理報告，如未錄用，則停止錄用；如已錄用，予以開除。 五、辦理入職流程： 入職時必須攜帶的資料： （ 1） 、 身份證原件及 復印件 4份； （ 2）、 一寸紅底彩照 5張； （ 3）、 學歷證書復印件 1份； （ 4）、 戶口本復印件 2份（戶口本的首頁、戶主頁、本人頁、本人變更頁）； （ 5）、 暫住證復印件 1份； 13 所有辦理入職的人員資料遞交必須齊全，否則一概不予受理，待一切齊全后方可辦理，由此 產(chǎn)生的 延遲入職以及計薪日期延后等后果由部門相關(guān)負責人承擔。 （ 6） 、若員工二次入職屬于異區(qū)域或異大區(qū)，甚至不同營業(yè)部的，再次入職時間最少距離該員工上次入職 30天。 （ 4） 、復職人員需按新人報到程序，重新填寫《職位申請表》，并提供相關(guān)證件，發(fā)放新的員工編號。如遇特殊情況需要越級入職的，須符合以下幾個條件： A、離職時間必須在半年以上； B、離職后必須有半年以上時間仍在本行業(yè)工作； C、必須出具有效證明，證明該員工在離職后曾在行業(yè)其他公司就職于更高 職位（如名片、勞動合同等）； D、再次入職前的業(yè)績證明（如獎狀、工資單、傭金銀行帳單等）； E、營業(yè)副總需填寫背景調(diào)查情況。在此期間如出現(xiàn)業(yè)務糾紛，由當事人及擔保人負責 （ 7） 、 在申請入職的二次入職人員，必須真實的向公司反饋自己的情況和相關(guān)工作經(jīng)驗，若故意隱瞞造成嚴重后果者，公司有權(quán)利與其解除勞動關(guān)系 無權(quán)二次入職情況明細 （ 1） 、 有下 列情況之一者，無權(quán)二次入職 A、首次離職為非正常離職，經(jīng)店方聯(lián)系拒絕回店內(nèi)進行交接者 B、被列入公司公司永不錄用名單的原因為做私單者 C、在職期間挑撥團隊關(guān)系，為私利破壞團隊合作者 D、在職期間向外界或其他競爭公司偷漏公司信息者 E、不認同公司管理模式、不服從公司管理者 F、在公司期間被競爭公司惡意挖走者 G、無正當理由累計 5次再入職者 H、無正當理由累計 3次在不同營業(yè)部門之間調(diào)動者 I、破環(huán)公司形象，對公司造成不良影響者 G、被公司解聘人員 （ 2） 、 凡被列入不得二次入職者一律不得入職 12 （ 3） 、凡被列入不 得二次入職者遇特殊情況入職的，其后果由接收方及擔保方負責 （ 4） 、 凡被列入不得二次入職本人知情者故意向公司隱瞞，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將與其無責任解除勞動合同 。若造成營業(yè)部內(nèi)業(yè)務糾紛的有擔保人負全責 11 C、 如屬于 第 1點第（ 1）項的 、 開單時須由店務秘書向人事部入職專員傳真