【正文】 審經(jīng)理 NS4 內(nèi)審專員 NS6 內(nèi)審助理 NS7 人事 總監(jiān) NS2 飛機(jī)經(jīng) 酒店 3星標(biāo)準(zhǔn)或 500元以下 25 行 政中心 濟(jì)艙 /天，雙人同住按 600元 /間/天 高級經(jīng)理 NS3 火車 200250元 /間 /天標(biāo)準(zhǔn)住宿；雙人同住，按 300元 /間 /天。北京、上海、廣州、深圳按 250元 /間 /天；雙人同住， 按 300元 /間 /天上限 ,實(shí)報(bào)實(shí)銷 乘坐公共 交通工具 置業(yè)客戶經(jīng)理 S5 高級置業(yè)顧問 S6 置業(yè)顧問 S7 副總 辦 助理 /秘書 NS4B 火車 硬臥 200250元 /間 /天標(biāo)準(zhǔn)住宿；雙人同住，按 300元 /間 /天。 第 三 條 出差 費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目 職位 職級 項(xiàng)目 差旅費(fèi)（出差） 旅費(fèi) 住宿費(fèi) 手機(jī)費(fèi) 交通費(fèi) 23 營業(yè)部 營業(yè)副總經(jīng)理 S1 飛機(jī) 經(jīng)濟(jì)艙 酒店 3星標(biāo)準(zhǔn)或 500元以下/天，雙人同住按 600元 /間/天標(biāo)準(zhǔn)； 出差期間手機(jī)費(fèi)按照漫游明細(xì)實(shí)報(bào)實(shí)銷 乘坐出租車 實(shí)報(bào)實(shí)銷 高級總監(jiān) S1B 總監(jiān) S2 火車 硬臥 200250元 /間 /天標(biāo)準(zhǔn)住宿；雙人同住，按 300元 /間 /天。（即 1 月份、 2 月份、 3 月份的調(diào)休必須于 4 月 25 日前調(diào)休完畢； 4 月份、 5 月份、 6月份的調(diào)休必須于 7 月 25 日前調(diào)休完畢； 7 月份、 8 月份、 9 月份的調(diào)休必須于 10 月 25日前調(diào)休完畢； 10月份、 11月份、 12月份的調(diào)休必須于次年 1月 25日前調(diào)休完畢，依次類推） 。若未經(jīng)績效薪資部 核實(shí)且可調(diào)休時(shí)數(shù)不夠，則調(diào)休無效按事假處理。 二、 調(diào)休流程：調(diào)休時(shí)數(shù)以 1 小時(shí)為最小單位。 一、 原則：先有加班時(shí)間方可調(diào)休。周六、周日及法定節(jié)假日加班 3小時(shí)及以上享受餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 20元 /人，出租車單程 30元內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷?？冃劫Y部員工在第二天核實(shí)加班時(shí)間并予以記錄。每月累計(jì)加班不得超過 36 小時(shí)，超出部分不予計(jì)算。 加班時(shí)間限制：工作日加班以 1 小時(shí)為最小單位，從 17： 30 分起計(jì)。因工作需要，公司在晚上、周末舉行的會議、活動和培訓(xùn) 不算加班。 四 、 曠工的界定 遲到早退超過 1小時(shí)，而事前無申請者，員工視作無故曠工 1日處理 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自缺勤，事后無正當(dāng)理由補(bǔ)假者，視作無故曠工 謊報(bào)、偽造證明，以不正當(dāng)手續(xù)取得假期 擅自變更上、下班時(shí)間，無正當(dāng)理由私自換班 不服從調(diào)動和指派的工作，未按規(guī)定到崗者 虛報(bào)考勤或假期者 工作時(shí)間外出辦私事者 未事先填寫請假單且在上班后 48小時(shí)內(nèi)未申請補(bǔ)假的，按曠工論處 離職申請未被批準(zhǔn)而擅自缺勤者 曠工一日，扣除 2日工資（含基本工資和津貼），連續(xù)曠工兩天以上（含兩天），按自動離職處理?？劭?200元。 三 、 遲到早退 遲到（早退）時(shí)間在十五分鐘之內(nèi)（含十五分鐘）視為“普通遲到（早退）”，普通遲到每次扣款 20元，當(dāng)月普通遲到累計(jì)超過 3次者，自第三次開始，每次扣款 50元； 遲到（早退）時(shí)間在十五分鐘與半小時(shí)之間（含半小時(shí)）視為“嚴(yán)重遲到（早退）”，一次“嚴(yán)重遲到（早 退）”算做兩次“普通遲到（早退）”，扣款情況依次類推； 遲到（早退）在半小時(shí)與 1小時(shí)之間者視為“最嚴(yán)重遲到（早退）”，扣發(fā) 100元。 不可擅自涂改考勤卡，任何記錄只能由績效薪資部指定員工簽字并寫在考勤卡上。 上班時(shí)間因公外出，員工需經(jīng)直屬負(fù)責(zé)人同意并填寫《外出登記表》；如不能按時(shí)下班打卡，需提前電話向直屬負(fù)責(zé)人說明情況，并于第二天即時(shí)請直屬負(fù)責(zé)人補(bǔ)簽卡及補(bǔ)登返回時(shí)間，否則按曠工 1天處理。 所有員工須先到公司打卡報(bào)到，并填寫《外出登記表》后方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，如因特殊情況不能按時(shí)打卡并填寫《外出登記表》者，需提前電話通知部門負(fù)責(zé)人，回公司后應(yīng)于 24 小時(shí)內(nèi)找直屬負(fù)責(zé)人簽卡并補(bǔ)填《外出登記表》。 二、 打卡 公司員工一律實(shí)行上下班打卡登記制度，員工的考勤卡作為計(jì)薪的依據(jù)之一 。員工必須在規(guī)定的上班時(shí)間前進(jìn)入公司，并做好工作準(zhǔn)備。 （ 3）由于工作安排或各分行或部門的不同情況，前述上下班及休息的開始、結(jié)束時(shí)間可以改變。 三、 離職辦理的相關(guān)規(guī)定： 置業(yè)顧問、高級置業(yè)顧問、置業(yè)客戶經(jīng)理離職需要交易中心做業(yè)務(wù)交接； 分行經(jīng)理及以上人員離職需要內(nèi)審部做審核、行政部做固定資產(chǎn)核查； 人事部每日將收到已經(jīng)通過審批和核查的離職單統(tǒng)一于每周二上午和周四上午遞給財(cái)務(wù)部進(jìn)行審核； 因個(gè)人原因長時(shí)間拖延辦理離職手續(xù)者，由此給個(gè)人造成的所有經(jīng)濟(jì)損失尤其個(gè)人承擔(dān)，給公司造成損失的，其個(gè)人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償公司損失； 20 第 五 章 考勤管理 第一條 考勤 一、 工時(shí)制度 原則上前線實(shí)行不定時(shí)工時(shí)制度或綜合工時(shí)制度，后勤實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度， 具體為： （ 1）工作時(shí)間： A、前線（營業(yè)部員工及秘書崗位） 正常上班時(shí)間統(tǒng)一為上午 9:00下午 6： 00； B、 后勤員工統(tǒng)一為上午 9:00下午 6： 00。 離職原因有下列情況者，將列入本公司永不錄用名單（黑名單）： 1） 挪用公款或?qū)⒖蛻粢庀蚪鹫紴榧河姓撸? 2） 做私單者； 3） 泄漏公司信息資源 者； 4） 辱罵、毆打客戶、同事者； 5） 未經(jīng)允許隨意更改合同條款或補(bǔ)充條款，對公司造成損害者； 6） 對客戶做不正當(dāng)承諾，給公司造成不良影響者； 7） 出現(xiàn)惡意競爭影響惡劣者； 8） 在店內(nèi)坐收坐支者； 9） 屢次不錄入信息者； 10)其他性質(zhì)類似行為者。 區(qū)域經(jīng)理 /總監(jiān)離職→營業(yè)副總審核（第一時(shí)間通 過郵件通知內(nèi)審部、行政部和人事部）→總經(jīng)理簽批，并做離職談話→人事部調(diào)查審核（已完成內(nèi)審審核、固定資產(chǎn)核查）→財(cái)務(wù)部審核→人事專員通知營業(yè)部副總 /總經(jīng)理。 置業(yè)客戶經(jīng)理離職→分行經(jīng)理審核并做離職談話（第一時(shí)間通過郵件通知交易中心和人事部）→區(qū)域經(jīng)理審核→（副）總監(jiān)簽批（督促分行秘書做好員工的離職交接）→人事部審核（交易中心已完成業(yè)務(wù)交接）→財(cái)務(wù)部審核→人事專員通知分行經(jīng)理。 如員工調(diào)動表中沒有標(biāo)明新崗位報(bào)到日期的，以總監(jiān)簽字的日期為準(zhǔn)。 員工調(diào)職編制如下 A、一店一組標(biāo)配的，每組經(jīng)紀(jì)人不得超過 10人，經(jīng)理級別 1人，秘書 1人； B、一店二組或二組以上標(biāo)配的，每組經(jīng)紀(jì)人不得超過 8人，經(jīng)理級別 1人，秘書 1人； 三級置業(yè)顧問調(diào)動頻次最高 3次； 分行經(jīng)理調(diào)動頻次最高為 3次； 1高級經(jīng)理及以上職級人員調(diào)動最高頻次最高 2次； 1秘書級職位原則上不容許調(diào)動，特殊情況最多調(diào)動頻次為 2次； 1不同區(qū)域、不同大區(qū)、不同營業(yè)部之間的調(diào)動最高頻次為 1次。 員工可申請調(diào)整部門或門店，公司將具體情況給予安排。 18 調(diào)職嚴(yán)格遵守先批后調(diào)的原則，未經(jīng)人力資源中心人事部、總經(jīng)辦審批通過而自行調(diào)動的，一律不視為有效調(diào)動。 （ 3）、 分行（副）經(jīng)理 /高級經(jīng)理調(diào)職→調(diào)入?yún)^(qū)域經(jīng)理審核→調(diào)入大區(qū)（副）總監(jiān)審核→調(diào)出營業(yè)副總審批→調(diào)出區(qū)域經(jīng)理審核→調(diào)出大區(qū)總監(jiān)審核→調(diào)出營業(yè)部副總審批→人事部審核（調(diào)職頻次、過往 3個(gè)月業(yè)績）→總經(jīng)理簽批（審批通過的）→通知調(diào)出區(qū)域經(jīng)理可以調(diào)職→員工調(diào)職。 （ 4）、 區(qū)域經(jīng)理 /總監(jiān)調(diào)職→營業(yè)副總審核→總經(jīng)理簽批→人事部審核（審批通過的）→通知營業(yè)副總可以調(diào)職→員工調(diào)職 不同區(qū)域 /大區(qū) /營業(yè)部的調(diào)職： （ 1）、 置業(yè)顧問 /高級置業(yè)顧問調(diào)職→調(diào)入分行經(jīng)理審核→調(diào)入?yún)^(qū)域經(jīng)理審批→調(diào)出分行經(jīng)理審核→調(diào)出區(qū)域經(jīng)理審批→人事部審核（人員編制、調(diào)職頻次）→通知調(diào)出 分行經(jīng)理可以調(diào)職→員工調(diào)職。 （ 2）、 置業(yè)客戶經(jīng)理調(diào)職→調(diào)入分行經(jīng)理審核→調(diào)出分行經(jīng)理審核→區(qū)域經(jīng)理審核→（副）總監(jiān)審批→人事部審核（人員編制、調(diào)職頻次）→通知調(diào)出分行經(jīng) 理可以調(diào)職→員工調(diào)職。 營業(yè)部與非營業(yè)部之間的調(diào)動。 大區(qū)之間的調(diào)動，包括同大區(qū)之間及異大區(qū)之間的調(diào)動。 第四條 工作調(diào)動 一、 調(diào)職包括 ： 片區(qū)之間的調(diào)動，包括同片區(qū)之間及異片區(qū)之間的調(diào)動。曠課、未經(jīng)許可離開培訓(xùn)教室的按照曠工處理。 參訓(xùn)員工應(yīng)配合培訓(xùn)考核和反饋，按時(shí)按質(zhì)完成考核卷、培訓(xùn)反饋表等。 參訓(xùn)員工不得遲到、早退、曠課。如必須請假，須在培訓(xùn)前一天提交經(jīng)職能中心總監(jiān)或營業(yè)部副總簽字同意的《培訓(xùn)請假簽批單》并需于三日內(nèi)提供相關(guān)證明（如帶看需提供《客戶服務(wù)確認(rèn)書》、收意向需提供客戶簽署的《居間協(xié)議》、送定金需要提供業(yè)主簽署《居間協(xié)議》及收款憑證、簽約需要提供簽署完成的買賣合同，其他請假按照考勤制度中關(guān)于請假應(yīng)該提供的資料提供），經(jīng)培訓(xùn)部確認(rèn)后生效。 普通員工沒有完成規(guī)定課程的培訓(xùn)，或培訓(xùn)考核未通過的，不得晉升管理崗位。 新入職員工在試用期內(nèi)沒有完成規(guī)定課程的培訓(xùn)，或試用期培訓(xùn)考核未通過，將延期轉(zhuǎn)正，并給與兩次補(bǔ)考機(jī)會。 二、培訓(xùn)考核 培訓(xùn)考核是根據(jù)參訓(xùn)員工培訓(xùn)過程中投入程度、出勤狀況及培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行評估。 經(jīng)理成長之路：儲備經(jīng)理訓(xùn)、經(jīng)理初級訓(xùn)、經(jīng)理高級訓(xùn)、優(yōu)秀經(jīng)理拓展訓(xùn)等。 第三條 培訓(xùn)、教育 一、培訓(xùn)體系 公司培訓(xùn)體系直接為員工個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展服務(wù)。 符合轉(zhuǎn)正條件的，予以轉(zhuǎn)正。 （ 16）形跡可疑，不能確定其真實(shí)身份者，或提供的證件不能反映其真實(shí)身份 或未如實(shí)填寫履歷者； （ 17）身體有缺陷或健康情況欠佳，難以勝任其應(yīng)聘崗位工作者。 二、試用期滿考核 新進(jìn)員工試用期滿前，由本部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核，考核合格者正式錄用。 第 二 條 轉(zhuǎn)正 一、 試用期 新進(jìn)員工一般實(shí)行試用期制度。 六 、薪資的核算與發(fā)放 考勤周期：上月 26 日 本月 25 日 薪資的發(fā)放日期：每月的 8 日發(fā)放上個(gè)實(shí)際工作月（上月 26 日 本月 25 日）的工資 14 七 、人員檔案的建立： 以員工入職時(shí)提供的個(gè)人職位申請表、 個(gè)人身份證復(fù)印件、戶口本首頁復(fù)印件、戶主頁復(fù)印件、本人頁復(fù)印件、學(xué)歷復(fù)印件、個(gè)人照片及其他相關(guān)證明為基礎(chǔ)，建立個(gè)人人事檔案，以上資料在員工入職時(shí)取得。辦理社保的采集和繳納； （ 4） 、入職之后可享受的社保項(xiàng)目詳見各司的社保福利制度。先培訓(xùn)，在進(jìn)行考試，合格者允許入職，不合格者將延后入職， （ 1）、 入職新員工必須參加迎新培訓(xùn)，不參加培訓(xùn)者不予辦理入職。人力資源部應(yīng)及時(shí)向公司總經(jīng)理報(bào)告，如未錄用，則停止錄用；如已錄用，予以開除。 五、辦理入職流程： 入職時(shí)必須攜帶的資料： （ 1） 、 身份證原件及 復(fù)印件 4份； （ 2）、 一寸紅底彩照 5張； （ 3）、 學(xué)歷證書復(fù)印件 1份； （ 4）、 戶口本復(fù)印件 2份（戶口本的首頁、戶主頁、本人頁、本人變更頁）； （ 5）、 暫住證復(fù)印件 1份； 13 所有辦理入職的人員資料遞交必須齊全，否則一概不予受理，待一切齊全后方可辦理，由此 產(chǎn)生的 延遲入職以及計(jì)薪日期延后等后果由部門相關(guān)負(fù)責(zé)人承擔(dān)。 （ 6） 、若員工二次入職屬于異區(qū)域或異大區(qū)，甚至不同營業(yè)部的，再次入職時(shí)間最少距離該員工上次入職 30天。 （ 4） 、復(fù)職人員需按新人報(bào)到程序，重新填寫《職位申請表》，并提供相關(guān)證件，發(fā)放新的員工編號。如遇特殊情況需要越級入職的，須符合以下幾個(gè)條件： A、離職時(shí)間必須在半年以上； B、離職后必須有半年以上時(shí)間仍在本行業(yè)工作； C、必須出具有效證明，證明該員工在離職后曾在行業(yè)其他公司就職于更高 職位（如名片、勞動合同等）； D、再次入職前的業(yè)績證明（如獎狀、工資單、傭金銀行帳單等）； E、營業(yè)副總需填寫背景調(diào)查情況。在此期間如出現(xiàn)業(yè)務(wù)糾紛，由當(dāng)事人及擔(dān)保人負(fù)責(zé) （ 7） 、 在申請入職的二次入職人員，必須真實(shí)的向公司反饋?zhàn)约旱那闆r和相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，若故意隱瞞造成嚴(yán)重后果者，公司有權(quán)利與其解除勞動關(guān)系 無權(quán)二次入職情況明細(xì) （ 1） 、 有下 列情況之一者，無權(quán)二次入職 A、首次離職為非正常離職，經(jīng)店方聯(lián)系拒絕回店內(nèi)進(jìn)行交接者 B、被列入公司公司永不錄用名單的原因?yàn)樽鏊絾握? C、在職期間挑撥團(tuán)隊(duì)關(guān)系，為私利破壞團(tuán)隊(duì)合作者 D、在職期間向外界或其他競爭公司偷漏公司信息者 E、不認(rèn)同公司管理模式、不服從公司管理者 F、在公司期間被競爭公司惡意挖走者 G、無正當(dāng)理由累計(jì) 5次再入職者 H、無正當(dāng)理由累計(jì) 3次在不同營業(yè)部門之間調(diào)動者 I、破環(huán)公司形象，對公司造成不良影響者 G、被公司解聘人員 （ 2） 、 凡被列入不得二次入職者一律不得入職 12 （ 3） 、凡被列入不 得二次入職者遇特殊情況入職的，其后果由接收方及擔(dān)保方負(fù)責(zé) （ 4） 、 凡被列入不得二次入職本人知情者故意向公司隱瞞，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將與其無責(zé)任解除勞動合同 。若造成營業(yè)部內(nèi)業(yè)務(wù)糾紛的有擔(dān)保人負(fù)全責(zé) 11 C、 如屬于 第 1點(diǎn)第（ 1）項(xiàng)的 、 開單時(shí)須由店務(wù)秘書向人事部入職專員傳真