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談提高我國(guó)商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力-文庫(kù)吧資料

2025-06-03 00:45本頁(yè)面
  

【正文】 的商業(yè)銀行其存貸比例較低于外資銀行,這從理論上是分析為我國(guó)商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)防范能力高于國(guó)外商業(yè)銀行。 (二)中外商業(yè)銀行資產(chǎn)流動(dòng)性比較所謂存貸款比率,是指將銀行的貸款總額與存款總額進(jìn)行對(duì)比。其中,資本收益率是銀行盈利能力的主要測(cè)量指標(biāo),通過(guò)與銀行平均資本收益率及社會(huì)平均資本收益率的對(duì)比,可以判斷一家銀行的盈利水平。以下分別以中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)工商銀行等中資銀行和花旗集團(tuán)、匯豐控股和渣打銀行等外資銀行為例說(shuō)明。這樣靈活,目標(biāo)單一且明確的模式經(jīng)營(yíng),為中小銀行獲得了良好的利益回報(bào)。在銀行業(yè)集中化的模式下,各個(gè)國(guó)家仍有一小部分的商場(chǎng)份額是由專門提供專業(yè)化經(jīng)營(yíng)的中小銀行所占據(jù)。所以在經(jīng)過(guò)政府挽救各大銀行的事實(shí)后,各國(guó)政府都已經(jīng)開始重視這個(gè)問(wèn)題,并試圖通過(guò)一系列的法律手段來(lái)解決這一問(wèn)題。20世紀(jì)80年代的經(jīng)濟(jì)全球化、金融自由化下出現(xiàn)了金融并購(gòu)的浪潮,這樣就家具了銀行業(yè)的集中趨勢(shì)?,F(xiàn)在的世界各國(guó),大多數(shù)銀行都已經(jīng)采用電子化的業(yè)務(wù)方式與服務(wù)手段。金融電子化是是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展下的一個(gè)必然產(chǎn)物?,F(xiàn)代商業(yè)銀行已將經(jīng)營(yíng)范圍從傳統(tǒng)的銀行業(yè)務(wù)擴(kuò)展到證券、基金、保險(xiǎn)、信托等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行而言,經(jīng)營(yíng)國(guó)際化不僅是擴(kuò)大銀行經(jīng)營(yíng)規(guī)模,同時(shí)也要在提高的過(guò)程恪守經(jīng)濟(jì)服務(wù)的理念,與實(shí)體經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展,明確的以保守,文件的模式來(lái)經(jīng)營(yíng)商業(yè)銀行。我認(rèn)為,商業(yè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要由以下因素構(gòu)成:商業(yè)銀行的國(guó)際經(jīng)營(yíng)化是指商業(yè)銀行開展國(guó)際金融業(yè)務(wù),建立境外機(jī)構(gòu)。商業(yè)銀行不僅要對(duì)股東和客戶負(fù)責(zé)任,還必須對(duì)整個(gè)社會(huì)及其世界經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)買單。其特殊性表現(xiàn)在:-貨幣與貨幣資本,以及與之聯(lián)系的金融服務(wù)。這十大要素分別是:(1)創(chuàng)建一個(gè)穩(wěn)定、可預(yù)測(cè)的法制環(huán)境;(2)構(gòu)造一個(gè)靈活和彈性的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu);(3)對(duì)基本基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)先投資;(4)促進(jìn)私人儲(chǔ)蓄和國(guó)內(nèi)投資;(5)吸引國(guó)外直接投資的同時(shí)培養(yǎng)在國(guó)際市場(chǎng)上的擴(kuò)張力;(6)政府和行政管理要在服務(wù)質(zhì)量、工作效率和透明度方面努力創(chuàng)新;(7)保持工資水平、生產(chǎn)率和稅收相互之間的合理關(guān)系;(8)減小收入分配不公,擴(kuò)大中間階層,確保社會(huì)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定優(yōu)化;(9)增加教育投資,尤其是提高中等教育水平和勞動(dòng)力終身培訓(xùn);(10)保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在全球化和本土化間的整體協(xié)調(diào),促進(jìn)國(guó)民財(cái)富創(chuàng)造能力的可持續(xù)提高,維護(hù)公民意愿及其所追求的價(jià)值體系。一國(guó)只有主動(dòng)把握和平衡這四種力量,才能推動(dòng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展。這一競(jìng)爭(zhēng)力環(huán)境,既是一國(guó)傳統(tǒng)、歷史和價(jià)值體系變遷的結(jié)果,又是政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的產(chǎn)物。,關(guān)于核心競(jìng)爭(zhēng)力的理論研究迅速興起。 核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中那些最基本的能使整個(gè)企業(yè)保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、獲得穩(wěn)定超額利潤(rùn)的競(jìng)爭(zhēng)力,是將技能資產(chǎn)和運(yùn)作機(jī)制有機(jī)融合的企業(yè)自身組織能力,是企業(yè)推行內(nèi)部管理性戰(zhàn)略和外部交易性戰(zhàn)略的結(jié)果。是企業(yè)所特有的、能夠經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的、具有延展性,并且是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿的技術(shù)或能力。創(chuàng)新(能力)是海爾真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力,因?yàn)樗灰谆驘o(wú)法被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所模仿。其次,核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)創(chuàng)造公司最終產(chǎn)品和服務(wù)的顧客價(jià)值貢獻(xiàn)巨大,它的貢獻(xiàn)在于實(shí)現(xiàn)顧客最為關(guān)注的、核心的、根本的利益,而不僅僅是一些普通的、短期的好處。核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念,最早于1990年著名的戰(zhàn)略思想家和管理學(xué)家C.K.普拉哈拉德和哈默爾提出。 關(guān)鍵詞:國(guó)際化 競(jìng)爭(zhēng)力 經(jīng)營(yíng)模式
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