【正文】 或少量鋪貨主要為進貨，不需要積壓生產(chǎn)商的大量資金，可以借助經(jīng)銷商們的財力共同發(fā)展；其次，經(jīng)銷商人多勢眾，龐大的經(jīng)銷商團隊會幫品牌作宣傳，擴大品牌影響，增強品牌實力；第三，有些經(jīng)銷商是當(dāng)?shù)氐摹暗仡^蛇”，與當(dāng)?shù)氐恼块T、企事業(yè)單位有各種關(guān)系，和當(dāng)?shù)氐姆椒矫婷嬗泻軓V很深的“人脈”，所謂“強龍不壓地頭蛇”，能辦成很多作為外來戶的生產(chǎn)廠辦不成的事。網(wǎng)絡(luò)越大，經(jīng)銷商越多，銷售量越大。生產(chǎn)企業(yè)要對經(jīng)銷商進行培訓(xùn)，包括飲水與健康知識、產(chǎn)品性能特點、營銷技巧、安裝維修技術(shù)等等，雙方簽訂協(xié)議，明確責(zé)、權(quán)、利、代理區(qū)域、代理價格、市場銷售價格、維修責(zé)任等等。四、常見的凈水器銷售模式常見的凈水器銷售模式有下列幾種：（一）總營銷模式上規(guī)模的生產(chǎn)企業(yè)要在全國開展?fàn)I銷，鋪開網(wǎng)點和營銷網(wǎng)絡(luò)，總的營銷模式有三種：如放在商場、超市，問津者乏人。把這些講清楚，凈水器就不是可有可無的了，而是家家必備的生活必需品。一般家電用戶采購目的性很明確，如買彩電看電視，買冰箱儲存食品，不買彩電我就看不到電視節(jié)目，但凈水器似乎是可有可無的，自來水也能喝，這不我喝了幾十年的自來水也都過來了；一般家電如彩電冰箱插上電源即可使用，而凈水器往往需要安裝調(diào)試，需要交待用戶很多注意事項；一般家電很少需要經(jīng)常性的維護保養(yǎng)，而凈水器卻需要經(jīng)常反沖洗、清洗或更換濾芯、再生樹脂等；一般家電只是買賣關(guān)系，客戶主動來買，店家賣掉就完事了，而凈水器需要對用戶進行啟發(fā)教育培訓(xùn)，誘導(dǎo)潛在的客戶購買，并搞好售后服務(wù)，經(jīng)常與已購買的用戶聯(lián)系，可以吸引和帶動他的親友一大片人購買。對凈水器生產(chǎn)企業(yè)來說，服務(wù)包括對終端用戶服務(wù)和對經(jīng)銷商服務(wù)二部分，后者尤為重要，要下大力氣搞好經(jīng)銷商的培訓(xùn)工作，包括銷售培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、維護保養(yǎng)和維修技能培訓(xùn)等等，使你公司的經(jīng)銷商群體真正能擔(dān)負起發(fā)展和擴大銷售，開發(fā)、占領(lǐng)和擴展市場的重任。要詳細介紹產(chǎn)品的性能、特點、優(yōu)點和使用注意事項，使經(jīng)銷商會銷、用戶會用，會維護保養(yǎng)，會簡單維修，避免可能出現(xiàn)的糾紛。售前服務(wù)包括市場調(diào)研和市場誘導(dǎo)，前者是企業(yè)確定發(fā)展方向和新品開發(fā)的目標，是市場主導(dǎo)企業(yè)；后者則是企業(yè)主動把握市場的方向了，包括利用媒體、廣告等等引導(dǎo)市場向本企業(yè)的產(chǎn)品發(fā)展，引導(dǎo)經(jīng)銷商及廣大用戶（特別是潛在的客戶）對本企業(yè)正在生產(chǎn)或準備開發(fā)的產(chǎn)品的興趣和購買欲望，是企業(yè)誘導(dǎo)市場。有一家企業(yè)，在某個展覽會上看到韓國有產(chǎn)品在插拔濾芯時不會漏水，就分析其原理及結(jié)構(gòu)，進行研制，并申請了專利。凈水器用戶晚上睡覺睡得著了，甚至出遠門都不用擔(dān)心了。用戶不知道或不注意，濾芯老不換，凈水器就變成了“污水器”，當(dāng)時報上就是這么稱凈水器的，老百姓還敢用嗎？市場的反饋促使我們凈水器廠想辦法：“說明書”寫清楚濾芯的更換周期；建立用戶檔案，搞好售后服務(wù)，定期上門或打電話提醒用戶更換；更為先進的是采用液晶屏幕顯示并到期報警，促使用戶更換濾芯，更換的控制也從時間型到積分流量型到壓差型發(fā)展。但就是這些改進，都是市場推動的，不是技術(shù)人員坐在辦公室或?qū)嶒炇依锟嗨稼は氤鰜淼?。市場是凈水器技術(shù)進步的原動力，而凈水器的技術(shù)進步又起了推動銷售、打開和擴大市場的作用，二者相輔相成互相促進。凈水器銷售，既有某些企業(yè)的成功經(jīng)驗，又有某些企業(yè)的失敗教訓(xùn)，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，首先要抓銷售，確定先進的、最合適的銷售模式。因此需要生產(chǎn)凈水器的企業(yè)家重視銷售，研究現(xiàn)代銷售理念。小結(jié)以上是凈水器銷售的常見模式，各種模式是相互補充相輔相成的，不宜采用單一模式，多種模式應(yīng)靈活應(yīng)用，以某種最適宜的模式為主攻方向。另一類是先讓他（她）帶回家去體驗飲用純凈水的樂趣，先不收錢，用好了，三天（或一周）后來付款；用不好，三天后把凈水器退回來就是了，大多數(shù)人也會選擇購買。體驗營銷的方式也有二類：一類是在專賣店內(nèi)安裝凈水器，供客戶特別是未來的、潛在的客戶試用，體驗享用純（凈）水的口感，體驗飲用純凈水的樂趣。總公司對加盟店要加強管理，強化培訓(xùn)，經(jīng)常檢查，總結(jié)經(jīng)驗。有的地區(qū)還把此作為解決下崗工人再就業(yè)的渠道呢！賣凈水器的加盟連鎖店也可以開，當(dāng)然要開得好，不容易，要動腦筋想辦法，才能掙錢。經(jīng)營公司（大多為投幣機制造廠，也有不是）招商，開會時宣傳：老百姓有積蓄，存銀行是負利息，買股票有風(fēng)險，投資這個（加盟售水機）比什么都強！你投入一定資金（比如二萬），公司幫你在小區(qū)里裝一臺機，售水機的所有權(quán)就是你的，你就參加了該品牌售水機的加盟連鎖，你每天收錢（也有按比例分的），你負責(zé)管理（清潔衛(wèi)生等），公司負責(zé)售水機的維護保養(yǎng)（換膜換濾芯）和維修，雙方都得利。 全國婦聯(lián)和中國扶貧基金會在我國西部干旱缺水地區(qū)搞了“母親水窯”，西部八省共一千八百多萬個，但水很臟，不能喝，需要凈水器凈化，那就是一千八百萬臺凈水器啊，而且政府出錢，政府采購，錢不用愁，訂單不算小吧！下一個抗災(zāi)救災(zāi)用的“車載凈水器”項目也準備啟動，這些都是政府采購項目，就看你想不想干。曾有朋友給我一個日本士兵用的凈水器，很小巧，據(jù)說日本自衛(wèi)隊要大批量訂貨。曾有幾個小青年從某廠出來，自已搞了一個水處理公司，與海軍聯(lián)系上了，專門生產(chǎn)海軍艦艇用的小型海水淡化設(shè)備，每年的訂單有幾千萬，利潤率還很高，企業(yè)嘩一下就起來了，當(dāng)然對產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)（如及時維修）有嚴格的要求。每個單位辦公室里都給裝起來。其他的企事業(yè)單位如科研設(shè)計院所、工廠、銀行、鐵路、民航、交通、郵電、通訊、供電供水供氣。以及其他有錢的企事業(yè)單位，把單位領(lǐng)導(dǎo)的工作做好了（例如先送一臺去上門安裝試用），單位當(dāng)福利發(fā)是完全有可能的。對一個經(jīng)銷商來說，當(dāng)?shù)氐臋C關(guān)、學(xué)校、銀行、鐵路、民航、交通、郵電、通訊、供電供水供氣、。曾有人要我辦RO純水機的衛(wèi)生批件（純水機是去其他廠貼牌的），吃飯時我問他銷到哪里？怎么銷？他說他來自大慶，大慶油田等大企業(yè)都是國有體制，有幾十萬職工，福利費用很多，還有什么月獎、季度獎、年終獎啦，什么節(jié)約獎、革新獎、合理化建議獎，什么高溫費啦，都能發(fā)凈水器，只要把關(guān)系搞通了，就是幾十萬臺的市場，可以做很多年都有飯吃。1聯(lián)系企、事業(yè)單位機關(guān)、學(xué)校、部隊等發(fā)福利有些高檔住宅并不傾向于此，曾經(jīng)做過配套設(shè)備，效果不是很好。房地產(chǎn)商開會、辦展覽時，凈水器廠或經(jīng)銷商不妨多去走走，說不定會有意外收獲呢！與房地產(chǎn)開發(fā)商或裝璜公司合作可以有效的帶動銷售數(shù)字，與著名的房地產(chǎn)開發(fā)商或裝璜公司合作也會增加品牌的傳播效應(yīng)。與裝璜公司合作也一樣，住房裝修時裝璜公司推薦安裝你的凈水器或凈水系統(tǒng)，凈水器廠做成了生意，當(dāng)然應(yīng)該忘不了給裝璜公司一筆回扣，達到“雙贏”的結(jié)果。達到了房地產(chǎn)開發(fā)商和凈水器生產(chǎn)廠“雙贏”的結(jié)果。前面我們曾舉例說過一個廠與房地產(chǎn)開發(fā)商合作，從生產(chǎn)濾芯到生產(chǎn)凈水器。這樣就有一些廠主要精力或相當(dāng)一部份產(chǎn)能是為其他企業(yè)貼牌生產(chǎn)凈水器，由于生產(chǎn)凈水器的廠多，競爭激烈，利潤不高，但只要產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)和企業(yè)信譽過得去，工廠還活得下去，也會發(fā)展，只是生產(chǎn)很忙，做得很累，看上去轟轟烈烈，其實油水不大。1為其他企業(yè)貼牌生產(chǎn)凈水器企業(yè)大多數(shù)是小企業(yè)，有的僅有一個組裝車間，買來零部件拚湊組裝一下，有的連組裝車間也沒有，干脆到其他廠貼牌生產(chǎn)，雙方談好款式和價格，委托生產(chǎn)，當(dāng)然要有自已的品牌，注冊個商標，再去辦一張衛(wèi)生批件，就去搞銷售了。規(guī)模大的小商品批發(fā)市場一般都有凈水器的店鋪或攤位，搞批發(fā)及零售，產(chǎn)品都是價格便宜但質(zhì)量低劣的凈水器。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段，專賣店是一個必然的渠道。缺點可能是面臨入不敷出的狀況。另外不能光坐在店鋪里等上門生意，要主動出擊找客戶，找生意。這些都說明開專賣店不容易賺錢。偌大的凈水器超市，那么多人、車，開支不小，據(jù)悉每月銷售額僅幾萬元，月月虧本。但似乎普遍不甚景氣。1專賣店專賣店有生產(chǎn)廠直接開的，更多的是經(jīng)銷商開的。去家電聯(lián)鎖超市的人們分布在各個消費層次，對于高端的凈水器產(chǎn)品需求力度不大。受眾隨機性大。其銷售模式比較成熟和正規(guī)，有利于品牌的傳播和良好發(fā)展。這樣可以節(jié)省不必要的支出、人力和物力，對房屋的整體使用功能、外觀結(jié)構(gòu)等有較好的效果。3）凈水器產(chǎn)品比較適合于裝修前安裝，特別是輸水管道的排布。二者定位準確一致，利于產(chǎn)品的銷售。有人作過統(tǒng)計，目前凈水器在裝修建材超市和家電連鎖超市的投放比例約為7:3。裝修建材超市裝修建材超市（如百安居、好美家）是凈水器的重要銷售渠道，尤其是大型、正規(guī)的裝修建材超市更是受到歡迎。但這樣的企業(yè)和產(chǎn)品太少，一方面，大型超市、百貨商場的門檻高，費用高，小企業(yè)跨不進，付不起；另一方面，凈水器銷售需要專業(yè)知識，一般售貨員根本不具備；凈水器售后服務(wù)多，店家怕麻煩；凈水器銷售需要時間的積累，而店家則看到短期內(nèi)銷售業(yè)績不佳就趕快撤柜或打入冷宮。在目前金融危機波及全球并影響各行各業(yè)，但凈水器行業(yè)一枝獨秀，非但銷量未減，出口勢頭更猛，如富陽中荷、慈溪康潔、深圳英尼克等，而且原材料價格下降形成新的利潤空間。有外貿(mào)公司給單的，有主動找外貿(mào)公司的，有通過互聯(lián)網(wǎng)找到國外客戶的，有通過臺商、港商轉(zhuǎn)手出口的，更多的是通過廣交會或其他類似的展銷交易會結(jié)識國外客戶的，以及出國參加國際水處理展銷會而接到訂單的。但一旦鋪開需要不小的啟動資金，其效果尚待觀察。租賃不失為凈水器營銷的一種新穎模式，這樣用戶應(yīng)沒有后顧之憂，從而樂于接受凈水器。租賃還是在七年前就有人向我講過這種設(shè)想：只租不賣，把家用凈水器租給用戶，裝在居民家中，凈水器所有權(quán)仍屬公司，分司負責(zé)安裝調(diào)試、維護保養(yǎng)、換濾芯等等，向用戶收租金，如每天一元或二元。雜志、廣告冊對原材料（如活性炭）、零部件（如濾芯、膜元件）的制造廠比較有效。廣告銷售廣告本身是促銷的一種手段，問題是廣告怎么投