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正文內(nèi)容

夯行天下旅游超市創(chuàng)業(yè)計劃書-文庫吧資料

2025-05-23 12:18本頁面
  

【正文】 保護(hù)工作。定期匯總、編制人力資源管理方面的相關(guān)統(tǒng)計報表和統(tǒng)計報告。   八、制定公司的薪酬、福利方案,經(jīng)審批后組織實施;核算員工工資,計算員工社會保險繳納標(biāo)準(zhǔn)、繳納社會保險。   六、組織建立績效管理體系,制訂相關(guān)方案;牽頭組織公司各部門進(jìn)行績效考核并予以指導(dǎo)和監(jiān)督,協(xié)助總經(jīng)理室對各部門負(fù)責(zé)人的考核;做好考核結(jié)果的匯總、審核和歸檔管理等工作。   四、在各部門的協(xié)助下進(jìn)行工作分析;提出崗位設(shè)置調(diào)整意見;明確部門、崗位職責(zé)及崗位任職資格;編制、修改和完善部門、崗位職責(zé)說明書;合理評價崗位價值。   二、制訂、修改公司各項人力資源管理制度和管理辦法,建立制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的人力資源管理體系。 七、做好安全工作,杜絕各類政治、經(jīng)濟(jì)事故的發(fā)生。五、參與集團(tuán)各部門經(jīng)營管理預(yù)測和決策,參與各種生產(chǎn)經(jīng)營會議,參與審核、審查等重要經(jīng)濟(jì)活動。 三、負(fù)責(zé)集團(tuán)經(jīng)費(fèi)對上請領(lǐng)、內(nèi)部調(diào)拔及經(jīng)費(fèi)的收、付工作。 一、嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》,遵守財務(wù)制度,組織財務(wù)人員準(zhǔn)確、熟練地掌握財會工作各個環(huán)節(jié)的知識和枝能,全面提高服務(wù)質(zhì)量。 ?。ㄈ┛陀^、及時的反映客戶的意見和建議,不斷完善工作。三、管理銷售活動  (一)制定銷售管理制度、工作程序,并監(jiān)督貫徹實施?! 。ㄈ└鶕?jù)項目的賣點(賣點是可以創(chuàng)造的)和目標(biāo)客源的需求制定廣告的總方向和總精神?! 《?、確定銷售策略、建立銷售目標(biāo),制定銷售計劃 ?。ㄒ唬┩瓿晒鞠逻_(dá)的銷售任務(wù)為目的、確定銷售目標(biāo),制定銷售計劃?! 。ǘ┦占嘘P(guān)信息、掌握市場的動態(tài)、分析銷售和市場競爭發(fā)展?fàn)顩r,提出改進(jìn)方案和措施。十五、負(fù)責(zé)組織完成董事會下達(dá)的其它臨時性、階段性工作和任務(wù)。十三、負(fù)責(zé)確定公司的年度財務(wù)預(yù)、決算方案,利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。十一、負(fù)責(zé)公司人力資源的開發(fā)、管理和提高。九、負(fù)責(zé)公司信息管理系統(tǒng)的建立及信息資源的配置。七、負(fù)責(zé)倡導(dǎo)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念,塑造企業(yè)形象。五、負(fù)責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會議,協(xié)調(diào)、檢查和督促各部的工作。三、根據(jù)董事會的要求確定公司的經(jīng)營方針,建立公司的經(jīng)營管理體系并組織實施和改進(jìn),為經(jīng)營管理體系運(yùn)行提供足夠的資源。組織機(jī)構(gòu)及人員配置總經(jīng)理及副總經(jīng)理的職責(zé):一、經(jīng)理應(yīng)向公司董事會負(fù)責(zé),全面組織實施董事會的有關(guān)決議和規(guī)定,全面完成董事會下達(dá)的各項指標(biāo),并將實施情況向董事會匯報。一句話就是:“建立起客戶對你產(chǎn)品的良好認(rèn)知”。同時,也可在北京和天津做一些廣告以及宣傳活動。當(dāng)消費(fèi)者消費(fèi)額度達(dá)到一定的數(shù)值的時候,我們免費(fèi)為消費(fèi)者提供VIP金卡,顧客可通過該卡享受會員價格。在整個運(yùn)作的過程中,本項目所有的產(chǎn)品均支持團(tuán)購,消費(fèi)者在團(tuán)購的前提下可享受超低的價格。網(wǎng)絡(luò)宣傳:通過在廊坊的一些媒體網(wǎng)站上發(fā)布廣告,例如58同城網(wǎng),趕集網(wǎng),廊坊裝飾網(wǎng)等等。除此之外,還可以在旅行社營銷網(wǎng)點放置平面廣告。廣告策略和促銷策略(1)廣告策略:
宣傳單頁及戶外廣告:在試運(yùn)營前后,大量的發(fā)放宣傳單頁,迅速的讓夯行天下的名字進(jìn)入每個廊坊人的心里。這樣一來就初步的建立了一個穩(wěn)定的銷售渠道。此外,所有的銷售人員均要經(jīng)過嚴(yán)格的面試和試用才允許其入職,旨在建立優(yōu)質(zhì)的營銷團(tuán)隊和營銷體系。而銷售經(jīng)理就是各自帶領(lǐng)每個銷售團(tuán)隊,完成每月的銷售任務(wù)。該部門設(shè)立市場總監(jiān)一名,主要負(fù)責(zé)對公司的整個營銷流程的管理。團(tuán)隊購買需求彈性較小。二、定價 采取少部分的常用物品低價出售,以吸引顧客來本超市消費(fèi),其他大部分商品按市場導(dǎo)向定價法定價出售;所有商品必須明碼標(biāo)價,通俗易懂,童叟無欺,建立起良好的超市信譽(yù),從而提高品牌的知名度和美譽(yù)度。本超市在初級階段優(yōu)先選擇4PS營銷策略,該策略是由美國市場營銷專家麥卡錫(E.J.Macarthy)教授于1960年在人們營銷實踐的基礎(chǔ)上,提出著名的4P營銷策略組合理論,即產(chǎn)品(Product)、定價(Price)、渠道(Place)、促銷(Promotion),可為企業(yè)實現(xiàn)營銷目標(biāo)提供最優(yōu)手段,即最佳綜合性營銷活動,也稱整體市場營銷。
該項目所涉及的店面劃分為5個基本區(qū)域:
(1)、戶外用品區(qū):諸如登山鞋,旅行帳篷,戶外太陽鏡等旅游用品。京津塘高速公路將北京、廊坊、天津連成一體,使廊坊的區(qū)位優(yōu)勢凸顯。同時對所有貨物進(jìn)行清單整理,隨時準(zhǔn)備為銷售環(huán)節(jié)提貨。另外,在選擇供貨商的時候做到“集中進(jìn)貨,避免因運(yùn)費(fèi)而增加成本”或者選擇可以送貨的廠家。二、采購在進(jìn)行采購環(huán)節(jié)的工作時,要做到質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)。我們項目經(jīng)營的產(chǎn)品多樣化,依靠大量的產(chǎn)品銷售從而能在短期內(nèi)實現(xiàn)回報投資者的可能。租賃 對于一些用品,如帳篷、數(shù)碼相機(jī)等,旅游者若購買,需要較高的消費(fèi),我們采用直銷和租賃的方式,讓旅游者自由選擇,對于租賃方式的消費(fèi)者,只需要繳納一定的租賃費(fèi)用。夯行天下旅游用品超市充分的考慮了這一點,超市的大部分物品采用直銷模式,且對少部分常用物品采用低價出售,以吸引消費(fèi)者。運(yùn)營模式 商業(yè)模式及盈利分析隨著當(dāng)今市場的變化,我們采用直銷、代理和租賃三者綜合經(jīng)營的模式,既可以滿足旅游者對旅游用品的的需求,也可以降低旅游者外出旅游的所需費(fèi)用,同時我們也可以保證投資者會有穩(wěn)定的回報。(2)自由連鎖即自愿連鎖,它是指一批所有權(quán)獨立的專賣店等自愿歸屬于夯行天下旅游用品超市領(lǐng)導(dǎo),在總部領(lǐng)導(dǎo)下共同經(jīng)營,自由連鎖的各分店具有較大的獨立性,在經(jīng)營品種,經(jīng)營方式,經(jīng)營策略上也有一定的自主權(quán)。連鎖經(jīng)營是旅游用品超市走向明天的必然選擇,這是由連鎖經(jīng)營的內(nèi)部優(yōu)勢決定的。通過學(xué)習(xí),培訓(xùn)等多種形式讓員工全面深入的理解企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵,目的,意義和作用,最大限度的發(fā)揮員工的積極性。(向北京天津等城市進(jìn)軍,力求兩年內(nèi)占據(jù)其市場份額)(向南方城市進(jìn)軍,力求在5年的時間里占據(jù)南方的市場)二. 戰(zhàn)略措施重視企業(yè)文化塑造,構(gòu)建企業(yè)獨特魅力。(3) 社會信譽(yù)目標(biāo):建立良好的信譽(yù)和口碑,保證產(chǎn)品的質(zhì)量與及時性。發(fā)展戰(zhàn)略一.發(fā)展目標(biāo)(以廊坊為試點,正式運(yùn)營后向北京等一線城市發(fā)展)(1) 市場目標(biāo):廊坊市萬達(dá)廣場或者新華路附近,不斷向四周市場輻射,力求在兩年內(nèi)占據(jù)廊坊整個市場,進(jìn)入中期。二、本項目所經(jīng)營的產(chǎn)品種類包括如下幾類:戶外用品:諸如登山鞋,旅行帳篷,戶外太陽鏡等旅游用品。另外,廊坊距離北京天津不遠(yuǎn),地理位置優(yōu)越,無論從進(jìn)貨還是客戶群體來說,都具有很強(qiáng)的市場開發(fā)性。 市場定位,即把產(chǎn)品使用的對象定在最有利的目標(biāo)市場上。這是在同質(zhì)同類產(chǎn)品競爭中擊敗對手的種有效方法。旅游用品超市所經(jīng)營的產(chǎn)品都是保持了原產(chǎn)品的基本功效,保障了使用的良好性能。是指公司為建立一種適合消費(fèi)者心目中特定地位的產(chǎn)品,所采行的產(chǎn)品策略企劃及營銷組合之活動。 所謂產(chǎn)品定位,是指公司為建立一種適合消費(fèi)者心目中特定地位的產(chǎn)品,所采行的產(chǎn)品策略企劃及營銷組合之活動。您的性別 選項人數(shù)比率A 男113%B 女87%您的旅游情況選項人數(shù)比率A 經(jīng)
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