護(hù)理人員績(jī)效考核方案-文庫(kù)吧資料

【摘要】第一篇：護(hù)理人員績(jī)效考核方案 護(hù)理人員績(jī)效考核方案 為調(diào)動(dòng)護(hù)理人員工作的積極性和主動(dòng)性,提高護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理管理水平,促進(jìn)護(hù)理人員分配制度改革,以充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的工作積極性和創(chuàng)造性,，具體內(nèi)容如下： ...

2024-11-19 01:31

護(hù)理人員績(jī)效考核方案-好-文庫(kù)吧資料

【摘要】護(hù)理人員績(jī)效考核方案一、量化考核（一）擬定各班次分值責(zé)任班10分小夜班10分大夜班10分主班9分護(hù)士長(zhǎng)10分治療班9分（二）計(jì)算各班次獎(jiǎng)金額首先統(tǒng)計(jì)出每月各班次的總分值，然后核算出所有班次的總分值，用護(hù)理人員全部獎(jiǎng)金額除以所有班次的總分值，得出每分代表的獎(jiǎng)金

2024-10-30 05:19

護(hù)理人員績(jī)效考核分配方案-文庫(kù)吧資料

【摘要】護(hù)理人員績(jī)效考核分配方案院屬各部門(mén)、各科室、西院、洞山診所：為了進(jìn)一步激勵(lì)廣大護(hù)理人員的工作積極性，按照衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳的工作要求，績(jī)效分配傾向夜班、工作量大、技術(shù)性強(qiáng)的崗位及班次，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬，在學(xué)習(xí)借鑒上級(jí)醫(yī)院績(jī)效分配的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，結(jié)合我院實(shí)際情況，制定臨床護(hù)理人員績(jī)效考核分配方案（試行），請(qǐng)各科室參照?qǐng)?zhí)行。一、根據(jù)我院績(jī)

2024-10-28 10:23

護(hù)理人員績(jī)效考核制度及績(jī)效考核方案-文庫(kù)吧資料

【摘要】中醫(yī)院護(hù)理績(jī)效考核方案為調(diào)動(dòng)廣大護(hù)理人員的工作積極性，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)開(kāi)展，切實(shí)達(dá)到持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的目的，結(jié)合我院工作實(shí)際，護(hù)理部重新修訂了護(hù)理單元績(jī)效考核與臨床護(hù)士績(jī)效考核方案：一、指導(dǎo)思想本績(jī)效考核方案要體現(xiàn)按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。對(duì)開(kāi)展護(hù)理新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，撰寫(xiě)護(hù)理論文，開(kāi)展護(hù)理科研、推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)等工作的給予激勵(lì)，以提高工作積極性

2024-08-21 11:07

體檢部績(jī)效獎(jiǎng)金分配方案體檢部績(jī)效獎(jiǎng)金分配方案一、-文庫(kù)吧資料

【摘要】體檢部績(jī)效獎(jiǎng)金分配方案,體檢部績(jī)效獎(jiǎng)金分配方案一、一、目的：、為績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平，按勞分配、多勞多得得原則，努力激發(fā)全體員工的性、性和性、激發(fā)體檢部的內(nèi)部活力，5員工的主人翁意識(shí)，塑造以質(zhì)量為核心，以績(jī)效規(guī)范管理的運(yùn)行機(jī)制，體檢部持續(xù)發(fā)展。二、思路：1、推行準(zhǔn)成本核算，收入減支出（

2024-11-25 05:20

護(hù)理人員績(jī)效考核實(shí)施方案-文庫(kù)吧資料

【摘要】護(hù)理人員績(jī)效考核實(shí)施方案根據(jù)廣東省護(hù)理管理規(guī)范及2020年全國(guó)護(hù)理工作會(huì)議精神，為激發(fā)及提高各級(jí)護(hù)理人員的工作積極性，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，確保高技術(shù)含金量、高風(fēng)險(xiǎn)和高工作量的崗位獲得高報(bào)酬，進(jìn)一步提高我院的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量，穩(wěn)定及激勵(lì)護(hù)理隊(duì)伍，體現(xiàn)業(yè)績(jī)與報(bào)酬之間的公平性，對(duì)各級(jí)護(hù)理人員根據(jù)績(jī)效管理中的穩(wěn)定、激勵(lì)、公平、效益的原則，醫(yī)院擬開(kāi)

2024-10-28 10:23

績(jī)效獎(jiǎng)金考核制度和表格-文庫(kù)吧資料

【摘要】范文范例參考公司年終績(jī)效考核辦法第一章總則第一條為全面了解、評(píng)估員工工作績(jī)效，提高企業(yè)對(duì)人力資源控制和配備的有效性，通過(guò)科學(xué)考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才，為員工提供一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)有序、積極向上的工作氛圍，特制定本辦法。第二條公司是以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織。能夠承攬建設(shè)工程施工任務(wù)，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的前提條件。不斷加強(qiáng)和改善公司承攬建設(shè)工程施工任務(wù)的管理，調(diào)動(dòng)

2025-04-15 06:26

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)護(hù)理人員績(jī)效考核方案-文庫(kù)吧資料

【摘要】第一篇：優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)護(hù)理人員績(jī)效考核方案 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)護(hù)理人員績(jī)效考核方案 ：10分為基礎(chǔ)分。。違反一項(xiàng)一次扣1分。 ：以10分為基礎(chǔ)。；床單有血跡未及時(shí)更換，；（不超過(guò)三件）；分級(jí)護(hù)理...

2024-11-18 22:48

公司銷(xiāo)售人員績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】銷(xiāo)售人員績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法(示例)第一條 為鼓舞銷(xiāo)售人員工作熱情，提高工作績(jī)效，積極開(kāi)辟推銷(xiāo)路線，開(kāi)拓市場(chǎng)，本公司特制訂本辦法。第二條 銷(xiāo)售人員獎(jiǎng)金發(fā)放辦法按營(yíng)業(yè)所銷(xiāo)售人員和外部銷(xiāo)售人員分別制訂。第三條 營(yíng)業(yè)所銷(xiāo)售人員（整體）應(yīng)得分?jǐn)?shù)的計(jì)算根據(jù)以下幾項(xiàng)內(nèi)容：收益率（占20%）、銷(xiāo)售額完成率（占40%）、貨款回收天期（占30%）、呆賬率（占5%）、事務(wù)管理（占5%）。其各自的

2025-04-13 20:29

績(jī)效獎(jiǎng)金施行辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】績(jī)效獎(jiǎng)金施行辦法(示例)(一)本公司實(shí)行績(jī)效獎(jiǎng)金的目的在于鼓舞員工的工作熱情，激發(fā)員工士氣，獎(jiǎng)勵(lì)工作績(jī)效卓越者，績(jī)效獎(jiǎng)金每月核定一次，定期發(fā)給。(二)本公司的績(jī)效獎(jiǎng)金包括兩個(gè)項(xiàng)目。第一項(xiàng)是生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)金，發(fā)給對(duì)象包括現(xiàn)場(chǎng)主管人員、現(xiàn)場(chǎng)助理及模具的制作保養(yǎng)人員。第二項(xiàng)為工作績(jī)效獎(jiǎng)金，發(fā)給對(duì)象包括一般辦公室職員及不屬于直接參加生產(chǎn)作業(yè)的職員類(lèi)作業(yè)人員。任何從業(yè)人員只能領(lǐng)取其中一種獎(jiǎng)金，不得

2024-09-05 13:22

廣西水電醫(yī)院護(hù)理人員績(jī)效考核方案(試行)-文庫(kù)吧資料

【摘要】1廣西水電醫(yī)院護(hù)理人員績(jī)效考核方案（試行）為調(diào)動(dòng)護(hù)理人員工作的積極性和主動(dòng)性,提高護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理管理水平,促進(jìn)醫(yī)院分配制度改革,以充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的工作積極性和創(chuàng)造性,更好地促進(jìn)護(hù)理工作的可持續(xù)性發(fā)展.特制定護(hù)士績(jī)效考核方案，具體內(nèi)容如下：一、考核辦法護(hù)士績(jī)效考核總分為100分，其中包括科護(hù)士長(zhǎng)

2025-05-18 10:06

某體檢中心護(hù)理人員績(jī)效考核方案-文庫(kù)吧資料

【摘要】護(hù)理人員績(jī)效考核方案 為調(diào)動(dòng)護(hù)理人員工作的積極性和主動(dòng)性,提高護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理管理水平,促進(jìn)體檢中心分配制度改革,以充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的工作積極性和創(chuàng)造性,，具體內(nèi)容如下：護(hù)士績(jī)效考核總分=基礎(chǔ)分+加分項(xiàng)+減分項(xiàng)一、考核辦法（一）基礎(chǔ)分：護(hù)士績(jī)效考核基礎(chǔ)分滿分為100分，由護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)士的綜合考評(píng)初評(píng)、體檢部主任復(fù)評(píng)。 考核方法：建立護(hù)理人員工作考核記錄本，護(hù)

2025-06-06 22:28

護(hù)理人員績(jī)效考核實(shí)施方案-文庫(kù)吧資料

【摘要】第一篇：護(hù)理人員績(jī)效考核實(shí)施方案 護(hù)理人員績(jī)效考核實(shí)施方案 根據(jù)廣東省護(hù)理管理規(guī)范及2010年全國(guó)護(hù)理工作會(huì)議精神，為激發(fā)及提高各級(jí)護(hù)理人員的工作積極性，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，確保高技術(shù)含金量、高風(fēng)...

2024-11-09 22:06

外科護(hù)理人員績(jī)效考核實(shí)施方案-文庫(kù)吧資料

【摘要】自貢市沿灘區(qū)醫(yī)院外科2021年護(hù)理人員績(jī)效考核實(shí)施方案為進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、獎(jiǎng)勤罰懶、向重點(diǎn)崗位傾斜的分配原則，結(jié)合我科實(shí)際，經(jīng)討論擬定如下量化績(jī)效考核方案，科室成立考核小組報(bào)護(hù)理部審批。護(hù)士長(zhǎng)、科室考核小組考核要做到注重實(shí)績(jī)、客觀公正、實(shí)事求是，對(duì)每一位護(hù)理人員進(jìn)行公正的評(píng)價(jià)。

2025-05-17 01:44

廣西某醫(yī)院護(hù)理人員績(jī)效考核方案(試行)-文庫(kù)吧資料

【摘要】1廣西水電醫(yī)院護(hù)理人員績(jī)效考核方案（試行）為調(diào)勱護(hù)理人員工作的積極性和主勱性,提高護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理管理水平,促進(jìn)醫(yī)院分配制度改革,以充分調(diào)勱護(hù)士的工作積極性和創(chuàng)造性,更好地促進(jìn)護(hù)理工作的可持續(xù)性發(fā)展.特制定護(hù)士績(jī)效考核方案，具體內(nèi)容如下：一、考核辦法護(hù)士績(jī)效考核總分為100分，其中包括科護(hù)士長(zhǎng)對(duì)

2024-12-26 01:18

護(hù)理人員月績(jī)效獎(jiǎng)金考核方案-全文預(yù)覽

護(hù)理人員月績(jī)效獎(jiǎng)金考核方案-預(yù)覽頁(yè)

護(hù)理人員月績(jī)效獎(jiǎng)金考核方案-免費(fèi)閱讀

護(hù)理人員月績(jī)效獎(jiǎng)金考核方案(存儲(chǔ)版)

護(hù)理人員月績(jī)效獎(jiǎng)金考核方案-文庫(kù)吧在線文庫(kù)