護(hù)理人員月績(jī)效獎(jiǎng)金考核方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 護(hù)理管理分值為相對(duì)分值，全面完成任務(wù)后，其分值等于對(duì)比分（科室個(gè)人平均分值50%）或小于對(duì)比分的20%以內(nèi)時(shí)，按實(shí)際分值計(jì)算；超過(guò)對(duì)比分時(shí)，按對(duì)比分計(jì)算；下沉20%以下時(shí)，按下線（科室個(gè)人平均分的30%）保底計(jì)算。24 / 24 護(hù)理人員月績(jī)效獎(jiǎng)金考核匯總表（護(hù)士長(zhǎng)每月五日前上交護(hù)理部）科室： 護(hù)士長(zhǎng) 護(hù)理部 院長(zhǎng) 年 月 日項(xiàng)目姓名工 作 質(zhì) 量 考 核工作數(shù)量考核總系數(shù)：總分：應(yīng)得系數(shù)出勤職稱護(hù)士長(zhǎng)管理組長(zhǎng)管－護(hù)士工作醫(yī)療安全護(hù)士服務(wù)滿意度夜班崗位考核獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)得系數(shù)說(shuō) 明病人提名表?yè)P(yáng)、批評(píng)及考核系數(shù)備忘錄姓月名份張光荔徐媛媛王艷王敏梁桂英肖琴蘇瑩胡穎王菊耿素娥薛維琴徐娟楊艷紅馮秀翠曹娜張廣文王青萍陳紅王燕江藝琴7891011122010123456病人提名表?yè)P(yáng)、批評(píng)及考核系數(shù)備忘錄姓月名份郭娟劉德紅劉曼曼虞錦黃小妹蔡培俞桂琴喻淑萍柴黎明李楠婁培莉丁時(shí)琴吳淑君陳靜羅美趙小燕宋延芳葉娟劉鈺瑩費(fèi)思思7891011122010123456系數(shù)計(jì)算說(shuō)明：應(yīng)得總系數(shù)＝綜合常規(guī)待遇 + 獎(jiǎng)勵(lì) + 加班實(shí)得系數(shù)＝應(yīng)得總系數(shù) － 工作缺陷?。∪鼻凇? 他人缺勤分?jǐn)傁禂?shù)計(jì)算流程： 實(shí)得系數(shù)：應(yīng)得系數(shù)：最后得出：當(dāng)月個(gè)人實(shí)得獎(jiǎng)金系數(shù)1. 個(gè)人綜合待遇系數(shù)2. 獎(jiǎng)勵(lì)：如滿意度獎(jiǎng)勵(lì)3. 加班：當(dāng)月有加班時(shí)，按個(gè)人綜合系數(shù)計(jì)算每日系數(shù)加班天數(shù)，最小加班單位為半天。③勝任人流等小手術(shù)配臺(tái)、。⑤ 當(dāng)月此系數(shù)為零者。⑧ 當(dāng)月有5位以上病人提名表?yè)P(yáng)的護(hù)士，；（），如果中途中斷當(dāng)月退基本系數(shù)。護(hù)理工作滿意率≥95%≥90%① 護(hù)士長(zhǎng)每月征求病人意見(jiàn)，征求相關(guān)科室醫(yī)生意見(jiàn)，了解護(hù)士的服務(wù)滿意度情況，有記錄。護(hù)士考核達(dá)標(biāo)①護(hù)理工作質(zhì)量包括：執(zhí)行醫(yī)院?jiǎn)T工手冊(cè)；履行護(hù)理工作九項(xiàng)制度及各項(xiàng)操作規(guī)程。⑧ 未完成《護(hù)士長(zhǎng)管理規(guī)范》的當(dāng)月工作內(nèi)容，－。（記錄內(nèi)容包括：① 查護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)記錄、執(zhí)行情況：制度；；?！ ∽o(hù)理人員月績(jī)效獎(jiǎng)金考核方案 項(xiàng) 目系數(shù)要 求操 作 方 法職稱 *護(hù)士*護(hù)師*主管護(hù)師持有職稱資格證，并被聘為相應(yīng)職稱者①高職低聘或低職高聘者按所聘用的職稱定系數(shù)。② 管理效果以質(zhì)量檢查綜合平均分≥95為依據(jù)，不滿95分者,（5分為一個(gè)單元分）；；達(dá)標(biāo)當(dāng)月終止扣分。⑨ 護(hù)士長(zhǎng)休假期間本系數(shù)考核后再按實(shí)際出勤日計(jì)算系數(shù)?！?。② 病人征求意見(jiàn)表滿意率每下降5%（包括護(hù)士長(zhǎng)）。⑨ 在享受獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)期間，發(fā)生病人提名批評(píng)或投訴，考核系數(shù)方法同⑥。⑥ 發(fā)
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