績(jī)效獎(jiǎng)金施行辦法(示例)-資料下載頁

【總結(jié)】績(jī)效獎(jiǎng)金施行辦法(示例)(一)本公司實(shí)行績(jī)效獎(jiǎng)金的目的在于鼓舞員工的工作熱情，激發(fā)員工士氣，獎(jiǎng)勵(lì)工作績(jī)效卓越者，績(jī)效獎(jiǎng)金每月核定一次，定期發(fā)給。(二)本公司的績(jī)效獎(jiǎng)金包括兩個(gè)項(xiàng)目。第一項(xiàng)是生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)金，發(fā)給對(duì)象包括現(xiàn)場(chǎng)主管人員、現(xiàn)場(chǎng)助理及模具的制作保養(yǎng)人員。第二項(xiàng)為工作績(jī)效獎(jiǎng)金，發(fā)給對(duì)象包括一般辦公室職員及不屬于直接參加生產(chǎn)作業(yè)的職員類作業(yè)人員。任何從業(yè)人員只能領(lǐng)取其中一種獎(jiǎng)金，不得同時(shí)

2025-04-09 05:55

示例績(jī)效獎(jiǎng)金施行辦法-資料下載頁

【總結(jié)】示例績(jī)效獎(jiǎng)金施行辦法(一)本公司實(shí)行績(jī)效獎(jiǎng)金的目的在于鼓舞員工的工作熱情，激發(fā)員工士氣，獎(jiǎng)勵(lì)工作績(jī)效卓越者，績(jī)效獎(jiǎng)金每月核定一次，定期發(fā)給。(二)本公司的績(jī)效獎(jiǎng)金包括兩個(gè)項(xiàng)目。第一項(xiàng)是生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)金，發(fā)給對(duì)象包括現(xiàn)場(chǎng)主管人員、現(xiàn)場(chǎng)助理及模具的制作保養(yǎng)人員。第二項(xiàng)為工作績(jī)效獎(jiǎng)金，發(fā)給對(duì)象包括一般辦公室職員及不屬于直接參加生產(chǎn)作業(yè)的職員類作業(yè)人員。任何從業(yè)人員只能領(lǐng)取其中一種獎(jiǎng)金，不得同時(shí)

2025-04-08 02:04

經(jīng)營(yíng)績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632經(jīng)營(yíng)績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法(一)本公司為激勵(lì)同仁提高工作士氣，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神并藉以改善同仁待遇，特設(shè)置經(jīng)營(yíng)績(jī)效獎(jiǎng)金并訂定‘經(jīng)營(yíng)績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法’。(二)獎(jiǎng)金的來源系依各直線單位每月所填制的‘直線單位經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)核表’中的‘本期損益’總合計(jì)金額的25%提供發(fā)放。(三)獎(jiǎng)金的發(fā)放對(duì)象，為迄計(jì)算

2024-09-01 13:18

績(jī)效獎(jiǎng)金管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】績(jī)效獎(jiǎng)金管理辦法（完整版）第一部分 績(jī)效獎(jiǎng)金體系設(shè)計(jì)的整體思路一、績(jī)效體系的基本思想1．引入多職位體系的寬帶績(jī)效獎(jiǎng)金管理理念，結(jié)合市場(chǎng)績(jī)效獎(jiǎng)金水平和公司情況，運(yùn)用科學(xué)的崗位價(jià)值評(píng)估體系確定相對(duì)的崗位績(jī)效獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)；2．建立績(jī)

2025-04-16 13:05

企業(yè)績(jī)效獎(jiǎng)金施行條例-資料下載頁

【總結(jié)】績(jī)效獎(jiǎng)金施行辦法(一)本公司實(shí)行績(jī)效獎(jiǎng)金的目的在于鼓舞員工的工作熱情，激發(fā)員工士氣，獎(jiǎng)勵(lì)工作績(jī)效卓越者，績(jī)效獎(jiǎng)金每月核定一次，定期發(fā)給。(二)本公司的績(jī)效獎(jiǎng)金包括兩個(gè)項(xiàng)目。第一項(xiàng)是生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)金，發(fā)給對(duì)象包括現(xiàn)場(chǎng)主管人員、現(xiàn)場(chǎng)助理及模具的制作保養(yǎng)人員。第二項(xiàng)為工作績(jī)效獎(jiǎng)金，發(fā)給對(duì)象包括一般辦公室職員及不屬于直接參加生產(chǎn)作業(yè)的職員類作業(yè)人員。任何從業(yè)人員只能領(lǐng)取其中一種獎(jiǎng)金，不得同時(shí)領(lǐng)取兩項(xiàng)

2025-04-08 11:51

個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)金管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】3/3個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)金管理辦法（示例）(一)為使報(bào)酬與工作績(jī)效的配合更加合理化，從而激發(fā)員工的個(gè)人潛力，提高工作質(zhì)量及工作效率，以增加個(gè)人所得及公司收益，特制定本辦法。(二)本辦法的實(shí)施對(duì)象為本公司操作人員。(三)績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)按下列方式設(shè)定：以女性從業(yè)人員現(xiàn)在的效率獎(jiǎng)金1000元+全勤獎(jiǎng)金400元=1400元為基礎(chǔ)，將其定為基數(shù)1，則各類人員的基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)如下表所示：

2025-04-07 07:51

【薪酬福利】績(jī)效獎(jiǎng)金施行辦法-資料下載頁

【總結(jié)】績(jī)效獎(jiǎng)金施行辦法(示例)(一)本公司實(shí)行績(jī)效獎(jiǎng)金的目的在于鼓舞員工的工作熱情，激發(fā)員工士氣，獎(jiǎng)勵(lì)工作績(jī)效卓越者，績(jī)效獎(jiǎng)金每月核定一次，定期發(fā)給。(二)本公司的績(jī)效獎(jiǎng)金包括兩個(gè)項(xiàng)目。第一項(xiàng)是生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)金，發(fā)給對(duì)象包括現(xiàn)場(chǎng)主管人員、現(xiàn)場(chǎng)助理及模具的制作保養(yǎng)人員。第二項(xiàng)為工作績(jī)效獎(jiǎng)金，發(fā)給對(duì)象包括一般辦公室職員及不屬于直接參加生產(chǎn)作業(yè)的職員類作業(yè)人員。任何從業(yè)人員只能領(lǐng)取其中一種獎(jiǎng)金，不得同時(shí)

2025-04-07 07:42

公司績(jī)效獎(jiǎng)金管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】?jī)?nèi)部文件注意保密績(jī)效獎(jiǎng)金管理辦法（完整版）目前最前沿的經(jīng)典績(jī)效資金管理制度資料24/27目錄第一部分績(jī)

2025-04-16 04:13

手術(shù)室護(hù)理人員績(jī)效考核方案五篇模版-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：手術(shù)室護(hù)理人員績(jī)效考核方案 手術(shù)室護(hù)理人員績(jī)效考核方案（暫定） 為進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、結(jié)合我院實(shí)際，制定如下量化績(jī)效考核方案的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。成立科室護(hù)理人員...

2024-11-09 22:04

個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)金管理辦法示例-資料下載頁

【總結(jié)】個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)金管理辦法（示例）(一)為使報(bào)酬與工作績(jī)效的配合更加合理化，從而激發(fā)員工的個(gè)人潛力，提高工作質(zhì)量及工作效率，以增加個(gè)人所得及公司收益，特制定本辦法。(二)本辦法的實(shí)施對(duì)象為本公司操作人員。(三)績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)按下列方式設(shè)定：以女性從業(yè)人員現(xiàn)在的效率獎(jiǎng)金1000元+全勤獎(jiǎng)金400元=1400元為基礎(chǔ)，將其定為基數(shù)1，則各類人員的基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)如下表所示：人員類別全勤獎(jiǎng)金

2025-04-07 07:51

家電制造業(yè)績(jī)效獎(jiǎng)金制度-資料下載頁

【總結(jié)】家電制造業(yè)績(jī)效獎(jiǎng)金制度□總則第一條目的為加強(qiáng)各部門達(dá)成本年度預(yù)定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任，以達(dá)到本年度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為目的，特頒布各部門別獎(jiǎng)金核發(fā)辦法。第二條適用資格下列各部門人員皆適用本資格規(guī)則：(一)生產(chǎn)部門(二)營(yíng)業(yè)部門(三)開發(fā)部門

2025-04-08 22:44

員工績(jī)效獎(jiǎng)金管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】××績(jī)效管理咨詢項(xiàng)目高層匯報(bào)版.（.....）績(jī)效管理體系提升咨詢中聯(lián)重科2023/1/23第2頁?項(xiàng)目概述和回顧?績(jī)效獎(jiǎng)金管理辦法?員工職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)?人力資源部管理流程?計(jì)件工人管理辦法?通過績(jī)效管理，加強(qiáng)中聯(lián)重科綜合競(jìng)爭(zhēng)力今日議程績(jī)效管理體系提升

2025-01-07 17:14

績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法模板-資料下載頁

【總結(jié)】7/7A、績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法模板（制造類企業(yè)）1、目的：為鼓勵(lì)員工有較佳的工作績(jī)效表現(xiàn)，并使員工績(jī)效獎(jiǎng)金之核發(fā)有所依循，特制定本辦法。2、范圍：公司全體員工績(jī)效獎(jiǎng)金核發(fā)工作。3、原則：按公平、公開、公正的原則，對(duì)公司全體員工進(jìn)行全方位考核方法績(jī)效獎(jiǎng)金。4、權(quán)責(zé)：4．1生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)計(jì)算生產(chǎn)部門績(jī)效獎(jiǎng)金并提供生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)。

2025-04-09 06:10

示例個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)金管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】示例個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)金管理辦法(一)為使報(bào)酬與工作績(jī)效的配合更加合理化，從而激發(fā)員工的個(gè)人潛力，提高工作質(zhì)量及工作效率，以增加個(gè)人所得及公司收益，特制定本辦法。(二)本辦法的實(shí)施對(duì)象為本公司操作人員。(三)績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)按下列方式設(shè)定：以女性從業(yè)人員現(xiàn)在的效率獎(jiǎng)金1000元+全勤獎(jiǎng)金400元=1400元為基礎(chǔ)，將其定為基數(shù)1，則各類人員的基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)如下表所示：人員類別全勤獎(jiǎng)金

2025-04-08 01:29

公司個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)金管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)金管理辦法（示例）(一)為使報(bào)酬與工作績(jī)效的配合更加合理化，從而激發(fā)員工的個(gè)人潛力，提高工作質(zhì)量及工作效率，以增加個(gè)人所得及公司收益，特制定本辦法。(二)本辦法的實(shí)施對(duì)象為本公司操作人員。(三)績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)按下列方式設(shè)定：以女性從業(yè)人員現(xiàn)在的效率獎(jiǎng)金1000元+全勤獎(jiǎng)金400元=1400元為基礎(chǔ)，將其定為基數(shù)1，則各類人員的基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)如下表所示：人員類別全勤獎(jiǎng)金

2025-04-07 12:57

護(hù)理人員月績(jī)效獎(jiǎng)金考核方案-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

護(hù)理人員月績(jī)效獎(jiǎng)金考核方案(完整版)

護(hù)理人員月績(jī)效獎(jiǎng)金考核方案(更新版)

護(hù)理人員月績(jī)效獎(jiǎng)金考核方案(專業(yè)版)

護(hù)理人員月績(jī)效獎(jiǎng)金考核方案(留存版)