績效獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)全套【完全版】-資料下載頁

【摘要】內(nèi)部文件注意保密績效獎(jiǎng)金管理辦法（完整版）目前最前沿的經(jīng)典績效資金管理制度資料22/25目錄第一部分績效獎(jiǎng)金體系設(shè)計(jì)的整體思路 1一、績效獎(jiǎng)金體系的基本思想 1二、績效獎(jiǎng)金激勵(lì)的基本策略 1三、績效獎(jiǎng)金激勵(lì)的基本原則 1第二部分績效獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)方案

2025-06-18 12:43

個(gè)人績效獎(jiǎng)金管理辦法示例-資料下載頁

【摘要】個(gè)人績效獎(jiǎng)金管理辦法（示例）(一)為使報(bào)酬與工作績效的配合更加合理化，從而激發(fā)員工的個(gè)人潛力，提高工作質(zhì)量及工作效率，以增加個(gè)人所得及公司收益，特制定本辦法。(二)本辦法的實(shí)施對象為本公司操作人員。(三)績效獎(jiǎng)金基數(shù)按下列方式設(shè)定：以女性從業(yè)人員現(xiàn)在的效率獎(jiǎng)金1000元+全勤獎(jiǎng)金400元=1400元為基礎(chǔ)，將其定為基數(shù)1，則各類人員的基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)如下表所示：人員類別全勤獎(jiǎng)金

2025-08-22 06:33

績效獎(jiǎng)金管理辦法2-資料下載頁

【摘要】生產(chǎn)部人員考核標(biāo)準(zhǔn)1/5項(xiàng)目單位考核項(xiàng)目分?jǐn)?shù)評估方法或標(biāo)準(zhǔn)備注制造課40標(biāo)準(zhǔn)分-實(shí)際離線率-基準(zhǔn)離線率×標(biāo)準(zhǔn)分離線基準(zhǔn)線路:%防

2025-04-09 06:02

家電制造業(yè)績效獎(jiǎng)金制度分析-資料下載頁

【摘要】三、家電制造業(yè)績效獎(jiǎng)金制度□總則第一條目的為加強(qiáng)各部門達(dá)成本年度預(yù)定經(jīng)營目標(biāo)，并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任，以達(dá)到本年度的營業(yè)利潤為目的，特頒布各部門別獎(jiǎng)金核發(fā)辦法。第二條適用資格下列各部門人員皆適用本資格規(guī)則：(一)生產(chǎn)部門(二)營業(yè)部門(三)開發(fā)部門

2025-04-08 22:44

績效獎(jiǎng)金管理辦法1-資料下載頁

【摘要】光翔電子發(fā)展(深圳)有限公司文件名稱文件編號版本A績效獎(jiǎng)金發(fā)放管理辦法生效日期2001年7月1日頁次1/3明確判定獎(jiǎng)金發(fā)放制度、核算依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算方法及發(fā)放規(guī)則，以績效管理為導(dǎo)向，激勵(lì)并提升員工士氣，提升與規(guī)范企業(yè)體制。生產(chǎn)部與品證部直接、輔助人員均適用。

2025-04-09 05:38

家電行業(yè)績效獎(jiǎng)金制度-資料下載頁

【摘要】三、家電制造業(yè)績效獎(jiǎng)金制度□總則第一條目的為加強(qiáng)各部門達(dá)成本年度預(yù)定經(jīng)營目標(biāo)，并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任，以達(dá)到本年度的營業(yè)利潤為目的，特頒布各部門別獎(jiǎng)金核發(fā)辦法。第二條適用資格下列各部門人員皆適用本資格規(guī)則：(一)生產(chǎn)部門(二)營業(yè)部門(三)開發(fā)部門(四)管理部門第三條計(jì)算期間各部門考核計(jì)算期間乃依照會計(jì)年度1月1日起

2025-04-08 22:44

公司各部門績效獎(jiǎng)金制度-資料下載頁

【摘要】公司各部門績效獎(jiǎng)金制度□總則第一條目的為加強(qiáng)各部門達(dá)成本年度預(yù)定經(jīng)營目標(biāo)，并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任，以達(dá)到本年度的營業(yè)利潤為目的，特頒布各部門別獎(jiǎng)金核發(fā)辦法。第二條適用資格下列各部門人員皆適用本資格規(guī)則：(一)生產(chǎn)部門(二)營業(yè)部門(三)開發(fā)部門(四)管理部門第三條計(jì)算期間

2024-10-28 03:21

績效獎(jiǎng)金發(fā)放管理辦法(草稿)-資料下載頁

【摘要】績效獎(jiǎng)金考核管理辦法（試行）為進(jìn)一步完善公司的薪酬體系，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，體現(xiàn)績效工資的實(shí)效性和激勵(lì)作用，使公司整體工作步入良性發(fā)展的軌道，結(jié)合公司實(shí)際，特制訂本管理辦法。一、分配原則1、充分體現(xiàn)傾斜一線，多勞多得，在效益優(yōu)先中兼顧公平；2、依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況上下浮動(dòng)，突出關(guān)鍵指標(biāo)的考核；3、將產(chǎn)量指標(biāo)、綜合成品率指標(biāo)、成本指標(biāo)、設(shè)備開動(dòng)率指標(biāo)及部門管理

2025-08-10 04:22

連鎖家電餐飲績效獎(jiǎng)金及提成制度-資料下載頁

【摘要】連鎖企業(yè)績效獎(jiǎng)金及提成管理制度第一條目的本公司為激勵(lì)員工士氣并以提高營業(yè)績效為原則。于每年末會計(jì)年度終了時(shí)，可提列稅后盈余之一定比例金額作為犒勞股東、干部及員工一年來的努力與辛勞。第二條　獎(jiǎng)金金額應(yīng)于每年１２月３１日，會計(jì)年度終了時(shí)，結(jié)算當(dāng)年度純利所得，并在結(jié)算后一個(gè)月內(nèi)（或翌年３月止）依實(shí)施支付計(jì)算方式與薪資合并發(fā)放。第三條　獎(jiǎng)金

2025-04-09 07:25

家電制造業(yè)績效獎(jiǎng)金制度[001]-資料下載頁

【摘要】家電制造業(yè)績效獎(jiǎng)金制度□總則第一條目的為加強(qiáng)各部門達(dá)成本年度預(yù)定經(jīng)營目標(biāo)，并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任，以達(dá)到本年度的營業(yè)利潤為目的，特頒布各部門別獎(jiǎng)金核發(fā)辦法。第二條適用資格下列各部門人員皆適用本資格規(guī)則：(一)生產(chǎn)部門(二)營業(yè)部門(三)開發(fā)部門

2025-04-08 22:44

婦產(chǎn)科護(hù)理人員崗位績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【摘要】第一篇：婦產(chǎn)科護(hù)理人員崗位績效考核評分標(biāo)準(zhǔn) 婦產(chǎn)科護(hù)理人員崗位績效考核評分標(biāo)準(zhǔn) 日期：考核內(nèi)容科室：姓名：考核方法 ①在崗儀表不端莊，不佩戴胸卡，不準(zhǔn)時(shí)上崗，衣 穿工作鞋，戴耳環(huán)、戒指、手鐲，...

2024-11-09 17:31

重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理人員績效實(shí)施方案-資料下載頁

【摘要】重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理人員績效實(shí)施方案一、目標(biāo)：落實(shí)護(hù)理部的護(hù)理人員績效管理方法，實(shí)現(xiàn)護(hù)理人員同工同酬，能級對應(yīng)、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬二、績效考核原則以監(jiān)護(hù)室的護(hù)理工作了及護(hù)理服務(wù)質(zhì)量為主導(dǎo)，以工作強(qiáng)度、風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)度、服務(wù)質(zhì)量、護(hù)理安全及患者滿意為考核要素。三、績效考核小組：護(hù)士長：副護(hù)士長：組員（貸班組長）

2025-05-11 17:24

家電制造業(yè)績效獎(jiǎng)金制度[002]-資料下載頁

【摘要】家電制造業(yè)績效獎(jiǎng)金制度□總則第一條目的為加強(qiáng)各部門達(dá)成本年度預(yù)定經(jīng)營目標(biāo)，并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任，以達(dá)到本年度的營業(yè)利潤為目的，特頒布各部門別獎(jiǎng)金核發(fā)辦法。第二條適用資格下列各部門人員皆適用本資格規(guī)則：(一)生產(chǎn)部門(二)營業(yè)部門(三)開發(fā)部門

2025-04-08 22:44

連鎖、家電、餐飲績效獎(jiǎng)金及提成制度-資料下載頁

【摘要】連鎖·家電·餐飲績效獎(jiǎng)金及提成制度連鎖企業(yè)績效獎(jiǎng)金及提成管理制度第一條目的本公司為激勵(lì)員工士氣并以提高營業(yè)績效為原則。于每年末會計(jì)年度終了時(shí)，可提列稅后盈余之一定比例金額作為犒勞股東、干部及員工一年來的努力與辛勞。第二條　獎(jiǎng)金金額應(yīng)于每年12月31日，會計(jì)年度終了時(shí)，結(jié)算當(dāng)年度純利所得，并在結(jié)算

2025-04-09 07:11

績效工資與獎(jiǎng)金考核方案-資料下載頁

【摘要】績效工資與獎(jiǎng)金考核方案為了有效激勵(lì)邕江賓館全體員工的工作積極性，確保董事會下達(dá)的度經(jīng)營目標(biāo)的順利完成以及月度、季度的經(jīng)營計(jì)劃完成或超額完成，自1月1日開始，整個(gè)邕江賓館推出新的薪金體系，執(zhí)行全員與賓館經(jīng)營效益相掛鉤的方案。本方案包括三大部分：月度績效工資部分、月度獎(jiǎng)金部分、年終獎(jiǎng)金部分。其中的月度績效工資僅和全賓館各個(gè)部門的助理經(jīng)理級以上（包括助

2024-10-25 09:02

護(hù)理人員月績效獎(jiǎng)金考核方案-文庫吧

護(hù)理人員月績效獎(jiǎng)金考核方案-wenkub

護(hù)理人員月績效獎(jiǎng)金考核方案(已修改)

護(hù)理人員月績效獎(jiǎng)金考核方案(編輯修改稿)

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