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護(hù)理人員月績效獎(jiǎng)金考核方案-全文預(yù)覽

2025-06-04 03:46 上一頁面

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【正文】 管理工作量業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1/月理論操作考核各1/月排班1/周行政查房1-2/周科室組長會(huì)議1/月院專業(yè)組長會(huì)1/月組長工作評(píng)估1/周科護(hù)士會(huì)1-2/月晨間講課1-2/周晨間提問1-2/周檢查晨間護(hù)理1/天早上床頭交班1/天下午查房1/天檢查出院病歷份月工作量統(tǒng)計(jì)1/月獎(jiǎng)金考核1/月全院質(zhì)控檢查1/月月工作總結(jié)1/月季度護(hù)士考核1/季組長檢查工作1-2/周總值班報(bào)表上報(bào)信息上報(bào)6511251311156311332項(xiàng)目姓名工 作 質(zhì) 量 考 核工作數(shù)量考核總系數(shù):總分:應(yīng)得系數(shù)出勤職稱護(hù)士長管理組長管-護(hù)士工作醫(yī)療安全護(hù)士服務(wù)滿意度夜班崗位考核獎(jiǎng)勵(lì)專業(yè)技能-實(shí)得系數(shù)說  明手術(shù)室護(hù)士質(zhì)量考核表護(hù)士長       護(hù)理部        院長                         年  月  日供應(yīng)室獎(jiǎng)金提成/考核方案一、 提成方法1. 消毒滅菌包:();2. 折疊手術(shù)室布類、提供病區(qū)棉球:10元/天30天=300元3. 洗衣房管理:10元/天30天=300元4. 醫(yī)療垃圾管理、污水處理監(jiān)控: 10元/天30天=300元二、 質(zhì)量考核(補(bǔ)充條例)按護(hù)理獎(jiǎng)金考核條例扣系數(shù),并納入護(hù)理質(zhì)控成績.質(zhì) 量 要 求  備 注消毒滅菌質(zhì)量無菌區(qū)、清潔區(qū)管理規(guī)范滅菌包規(guī)格、外觀符合規(guī)定,質(zhì)量符合要求高壓滅菌鍋操作規(guī)范各項(xiàng)監(jiān)測達(dá)標(biāo)收送及時(shí)/及時(shí)完成當(dāng)日各項(xiàng)工作醫(yī)療廢物管理、污水處理監(jiān)測及時(shí)有效認(rèn)真執(zhí)行供應(yīng)室工作管理?xiàng)l例被服供應(yīng)質(zhì)量嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律/工作規(guī)程消毒隔離/潔污管理及時(shí)收送/縫補(bǔ)得當(dāng)/清洗干凈/折疊整齊縫紉裁剪合理/嚴(yán)格財(cái)物管理烘干操作規(guī)范做好工作量登記注:因消毒導(dǎo)致院感扣除當(dāng)月全部獎(jiǎng)金每月護(hù)理質(zhì)量及消毒隔離質(zhì)量檢查情況詳見《月護(hù)理質(zhì)控》相關(guān)文檔記錄 。未完成管理任務(wù)且分值未達(dá)到下線時(shí)不予保底,按實(shí)際得分計(jì)算。其次,40%部分的獎(jiǎng)金分配不與個(gè)人的系數(shù)掛勾。以上各類相加再加:他人缺勤分?jǐn)傁禂?shù)再減:缺勤系數(shù)先減:工作缺陷各護(hù)理單元工作量考核項(xiàng)目及分值(試行)為了貫徹以質(zhì)量為基礎(chǔ)、數(shù)量為調(diào)控的分配原則,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)與多勞多得相連接,充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性,最大限度發(fā)揮員工的工作潛能,推進(jìn)分配體制更趨完善。④ “獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)”條款的適用權(quán)歸院領(lǐng)導(dǎo),獎(jiǎng)勵(lì)資金由醫(yī)院支付。獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)—護(hù)士長、護(hù)士工作表現(xiàn)突出或有重大貢獻(xiàn)① 單元管理質(zhì)量總分連續(xù)三個(gè)月第一名,期間,單元管理無差錯(cuò)無投訴,-。②護(hù)士行考核成績≥。⑥ 發(fā)生差錯(cuò)后護(hù)士或護(hù)士長隱瞞差錯(cuò)。② 當(dāng)月一人連續(xù)發(fā)生≥2起差錯(cuò)的本系數(shù)為零。⑨ 在享受獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)期間,發(fā)生病人提名批評(píng)或投訴,考核系數(shù)方法同⑥。⑤ 不按服務(wù)流程(要求)接待病人的。② 病人征求意見表滿意率每下降5%(包括護(hù)士長)。④考核成績不達(dá)標(biāo)者。—。③日常管理積極主動(dòng),護(hù)士長、。⑨ 護(hù)士長休假期間本系數(shù)考核后再按實(shí)際出勤日計(jì)算系數(shù)。日期時(shí)間、具體缺陷、責(zé)任人等)。② 管理效果以質(zhì)量檢查綜合平均分≥95為依據(jù),不滿95分者,(5分為一個(gè)單元分);;達(dá)標(biāo)當(dāng)月終止扣分。-。        護(hù)理人員月績效獎(jiǎng)金考核方
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