【摘要】績效獎(jiǎng)金施行辦法(示例)(一)本公司實(shí)行績效獎(jiǎng)金的目的在于鼓舞員工的工作熱情,激發(fā)員工士氣,獎(jiǎng)勵(lì)工作績效卓越者,績效獎(jiǎng)金每月核定一次,定期發(fā)給。(二)本公司的績效獎(jiǎng)金包括兩個(gè)項(xiàng)目。第一項(xiàng)是生產(chǎn)績效獎(jiǎng)金,發(fā)給對(duì)象包括現(xiàn)場主管人員、現(xiàn)場助理及模具的制作保養(yǎng)人員。第二項(xiàng)為工作績效獎(jiǎng)金,發(fā)給對(duì)象包括一般辦公室職員及不屬于直接參加生產(chǎn)作業(yè)的職員類作業(yè)人員。任何從業(yè)人員只能領(lǐng)取其中一種獎(jiǎng)金,不得同時(shí)
2025-04-07 07:42
【摘要】內(nèi)部文件注意保密績效獎(jiǎng)金管理辦法(完整版)目前最前沿的經(jīng)典績效資金管理制度資料24/27目錄第一部分績
2025-04-16 04:13
【摘要】第一篇:手術(shù)室護(hù)理人員績效考核方案 手術(shù)室護(hù)理人員績效考核方案(暫定) 為進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、結(jié)合我院實(shí)際,制定如下量化績效考核方案的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。成立科室護(hù)理人員...
2024-11-09 22:04
【摘要】個(gè)人績效獎(jiǎng)金管理辦法(示例)(一)為使報(bào)酬與工作績效的配合更加合理化,從而激發(fā)員工的個(gè)人潛力,提高工作質(zhì)量及工作效率,以增加個(gè)人所得及公司收益,特制定本辦法。(二)本辦法的實(shí)施對(duì)象為本公司操作人員。(三)績效獎(jiǎng)金基數(shù)按下列方式設(shè)定:以女性從業(yè)人員現(xiàn)在的效率獎(jiǎng)金1000元+全勤獎(jiǎng)金400元=1400元為基礎(chǔ),將其定為基數(shù)1,則各類人員的基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)如下表所示:人員類別全勤獎(jiǎng)金
2025-04-07 07:51
【摘要】家電制造業(yè)績效獎(jiǎng)金制度□總則第一條目的為加強(qiáng)各部門達(dá)成本年度預(yù)定經(jīng)營目標(biāo),并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任,以達(dá)到本年度的營業(yè)利潤為目的,特頒布各部門別獎(jiǎng)金核發(fā)辦法。第二條適用資格下列各部門人員皆適用本資格規(guī)則:(一)生產(chǎn)部門(二)營業(yè)部門(三)開發(fā)部門
2025-04-08 22:44
【摘要】××績效管理咨詢項(xiàng)目高層匯報(bào)版.(.....)績效管理體系提升咨詢中聯(lián)重科2023/1/23第2頁?項(xiàng)目概述和回顧?績效獎(jiǎng)金管理辦法?員工職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)?人力資源部管理流程?計(jì)件工人管理辦法?通過績效管理,加強(qiáng)中聯(lián)重科綜合競爭力今日議程績效管理體系提升
2025-01-07 17:14
【摘要】7/7A、績效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法模板(制造類企業(yè))1、目的:為鼓勵(lì)員工有較佳的工作績效表現(xiàn),并使員工績效獎(jiǎng)金之核發(fā)有所依循,特制定本辦法。2、范圍:公司全體員工績效獎(jiǎng)金核發(fā)工作。3、原則:按公平、公開、公正的原則,對(duì)公司全體員工進(jìn)行全方位考核方法績效獎(jiǎng)金。4、權(quán)責(zé):4.1生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)計(jì)算生產(chǎn)部門績效獎(jiǎng)金并提供生產(chǎn)績效獎(jiǎng)金基數(shù)。
2025-04-09 06:10
【摘要】示例個(gè)人績效獎(jiǎng)金管理辦法(一)為使報(bào)酬與工作績效的配合更加合理化,從而激發(fā)員工的個(gè)人潛力,提高工作質(zhì)量及工作效率,以增加個(gè)人所得及公司收益,特制定本辦法。(二)本辦法的實(shí)施對(duì)象為本公司操作人員。(三)績效獎(jiǎng)金基數(shù)按下列方式設(shè)定:以女性從業(yè)人員現(xiàn)在的效率獎(jiǎng)金1000元+全勤獎(jiǎng)金400元=1400元為基礎(chǔ),將其定為基數(shù)1,則各類人員的基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)如下表所示:人員類別全勤獎(jiǎng)金
2025-04-08 01:29
2025-04-07 12:57
【摘要】XXXX人民醫(yī)院護(hù)理績效分配指導(dǎo)方案(試行)全員各科室、社區(qū)中心:為貫徹落實(shí)公立醫(yī)院改革,推進(jìn)人事和收入分配制度改革,更好地調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性,扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于實(shí)施醫(yī)院護(hù)士崗位管理的指導(dǎo)意見》以及《XXX衛(wèi)生局關(guān)于實(shí)施醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)士崗位管理的通知》等文件精神,結(jié)合我院實(shí)際,特制定本護(hù)理績效分配方案。一、組織領(lǐng)導(dǎo)(一)醫(yī)院成立護(hù)理績效考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組組
2025-07-17 22:34
【摘要】A、績效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法模板(制造類企業(yè))1、目的:為鼓勵(lì)員工有較佳的工作績效表現(xiàn),并使員工績效獎(jiǎng)金之核發(fā)有所依循,特制定本辦法。2、范圍:公司全體員工績效獎(jiǎng)金核發(fā)工作。3、原則:按公平、公開、公正的原則,對(duì)公司全體員工進(jìn)行全方位考核方法績效獎(jiǎng)金。4、權(quán)責(zé):4.1生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)計(jì)算生產(chǎn)部門績效獎(jiǎng)金并提供生產(chǎn)績效獎(jiǎng)金基數(shù)。4.2財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)提
2025-07-15 02:12
【摘要】護(hù)士績效獎(jiǎng)金再分配方案(試行)首先成立牙科醫(yī)院護(hù)理考核委員會(huì),由萬俊霞,韓露,劉劍,蔣采亮,龍剛擔(dān)任考核組成員,按護(hù)理部制定的細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)(護(hù)士的工作職責(zé)具體落實(shí)情況),每月考核一次,不定時(shí),隨機(jī)考核護(hù)士。護(hù)士長領(lǐng)取醫(yī)院發(fā)放到護(hù)理部的總獎(jiǎng)金后,參考護(hù)理部獎(jiǎng)金分配指導(dǎo)意見及護(hù)理部制定的各種獎(jiǎng)懲指標(biāo),個(gè)人考核成績,進(jìn)行績效獎(jiǎng)金再分配,逐漸形成自我監(jiān)督,自我管理的理念,明確各班各職,增強(qiáng)護(hù)
2025-08-10 22:26
【摘要】內(nèi)部文件注意保密績效獎(jiǎng)金管理辦法(完整版)目前最前沿的經(jīng)典績效資金管理制度資料22/25目錄第一部分績效獎(jiǎng)金體系設(shè)計(jì)的整體思路 1一、績效獎(jiǎng)金體系的基本思想 1二、績效獎(jiǎng)金激勵(lì)的基本策略 1三、績效獎(jiǎng)金激勵(lì)的基本原則 1第二部分績效獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)方案
2025-06-18 12:43
2025-08-22 06:33
【摘要】生產(chǎn)部人員考核標(biāo)準(zhǔn)1/5項(xiàng)目單位考核項(xiàng)目分?jǐn)?shù)評(píng)估方法或標(biāo)準(zhǔn)備注制造課40標(biāo)準(zhǔn)分-實(shí)際離線率-基準(zhǔn)離線率×標(biāo)準(zhǔn)分離線基準(zhǔn)線路:%防
2025-04-09 06:02