個人績效獎金管理辦法（示例）-全文預(yù)覽
【正文】 =每日獎金累計+基礎(chǔ)工資+節(jié)假日津貼+中班、夜班津貼+伙食津貼(九)個人績效獎金的申請、結(jié)算及發(fā)放?！伺c工作的配置。=單價產(chǎn)量當(dāng)實際產(chǎn)量超過年度產(chǎn)銷目標日平均產(chǎn)量時，產(chǎn)量獎金應(yīng)依上式按產(chǎn)量分段計算然后加總求得。② 非主管級如男工務(wù)員、助理工程師、專員等，其管理系數(shù)均為1。① 平時工作質(zhì)量的評價；② 平時勤惰考勤。① 產(chǎn)品數(shù)量指標，占50%，即其基礎(chǔ)獎金為 700元。個人績效獎金管理辦法（示例）(一)為使報酬與工作績效的配合更加合理化，從而激發(fā)員工的個人潛力，提高工作質(zhì)量及工作效率，以增加個人所得及公司收益，特制定本辦法。若在下列兩項評價上表現(xiàn)異常，工作不力，則根據(jù)實際情況扣罰一定數(shù)目的獎金。生產(chǎn)管理人員其評
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