家電制造業(yè)績效獎金制度-全文預(yù)覽
【正文】 (四)其他各部門的投資報酬率則由經(jīng)營企劃部門評核后，設(shè)定各部門目標達成標準后，呈報總經(jīng)理評定后實施。 第十條 銷售增長率 (一)營業(yè)部門：各部門銷售增長比例，則應(yīng)就當期實際銷售額與目標銷售額相比較后所得即為銷售增長率，其評核規(guī)定如下： 1. 銷售增長率的考核分數(shù)＝10分(考核基準)達成率 2. 達成率＝A＋B (1)A＝1＋(實際值－目標值) (2)B＝該部門占公司實際銷售比例 部門實際增長率/全公司實際增長率 (3)公司實際增長率若低于10％時，則最低評核標準仍以10％計算。 第九條 銷售目標達成率 (一)營業(yè)部門：依據(jù)各營業(yè)部門銷售凈所得與預(yù)定銷售目標相除后所得的成績，再與對各生產(chǎn)單位預(yù)定生產(chǎn)銷售目標所達成比率，按下列方式進行評核： 1. 銷售目標達成率80％＝A 2. 對生產(chǎn)部門所承諾的生產(chǎn)銷售目標達成率20％＝B 3. A＋B＝營業(yè)部門銷售目標達成率分數(shù) (二)生產(chǎn)部門：除考慮營業(yè)部門所允諾的生產(chǎn)銷售目標外，各生產(chǎn)部門間的附加價值亦須一并考慮，其評核規(guī)定如下： 1. 有附加價值的評核規(guī)定包括下列兩項： (1)當期附加價值凈值247。 (二)下期(2月)獎金：從7月1日起至12月31日止，并于2月份與農(nóng)歷春節(jié)獎金合并發(fā)放。家電制造業(yè)績效獎金制度 □ 總 則 第一條 目的 為加強各部門達成本年度預(yù)定經(jīng)營目標，并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任，以達到本年度的營業(yè)利潤為目的，特頒布各部門別獎金核發(fā)辦法。其計算期間如下： (一)上期(8月)獎金：從1月1日起至6月30日止，并于8月份與薪資合并發(fā)放。
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