【摘要】武漢XX有限公司績效考核管理辦法武漢市麥立金企業(yè)管理咨詢有限公司二零一零年十一月目錄第一章總則 1第二章考核方法 2第三章季度考核 7第四章年度考核 8第五章申訴及其處理 10第六章附則 10附1:季度考核流程圖 11附2:部門季度團隊任務績效/評價表 12附3:部門季度周邊績效
2025-04-18 06:31
【摘要】□總則第一條為加強各部門達成本年度預定經(jīng)營目標,并充分掌握各職層所分擔的勤務責第二條(一)(二)(三)(四)第三條各部門考核計算期間乃依照會計年度1月1日起至12月31日為止,并于每
2025-04-24 12:27
【摘要】家電制造業(yè)績效獎金制度□總則第一條目的為加強各部門達成本年度預定經(jīng)營目標,并充分掌握各職層所分擔的勤務責任,以達到本年度的營業(yè)利潤為目的,特頒布各部門別獎金核發(fā)辦法。第二條適用資格下列各部門人員皆適用本資格規(guī)則:(一)生產(chǎn)部門(二)營業(yè)部門(三)開發(fā)部門
2025-04-08 22:44
【摘要】體檢部績效獎金分配方案 一、目的:、 為堅持績效優(yōu)先、兼顧公平,實行按勞分配、多勞多得得原則,努力激發(fā)全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性、激發(fā)體檢部的內(nèi)部活力,5提高員工的主人翁意識,塑造以...
2024-12-03 22:17
【摘要】**股權基金管理公司文件【2014】**制度第21號年度績效獎金制度(非高管層)X-ZD-20140021一、總則為更好的激勵與挖掘員工的潛能,強化員工的責任與競爭意識,提高組織整體績效,推動員工與公司共同發(fā)展,特制定本制度。二、適用范圍四川省**投資股份有限公司非高管層全體在職正式員工(詳見各獎金細則)。(高層參照X-ZD-2014004高管薪酬獎勵制度)執(zhí)行。
2025-08-18 19:27
【摘要】連鎖·家電·餐飲績效獎金及提成制度連鎖企業(yè)績效獎金及提成管理制度第一條目的本公司為激勵員工士氣并以提高營業(yè)績效為原則。于每年末會計年度終了時,可提列稅后盈余之一定比例金額作為犒勞股東、干部及員工一年來的努力與辛勞。第二條 獎金金額應于每年12月31日,會計年度終了時,結算當年度純利所得,并在結算
2025-04-08 11:49
【摘要】A、績效獎金發(fā)放辦法模板(制造類企業(yè))1、目的:為鼓勵員工有較佳的工作績效表現(xiàn),并使員工績效獎金之核發(fā)有所依循,特制定本辦法。2、范圍:公司全體員工績效獎金核發(fā)工作。3、原則:按公平、公開、公正的原則,對公司全體員工進行全方位考核方法績效獎金。4、權責:4.1生產(chǎn)管理部負責計算生產(chǎn)部門績效獎金并提供生產(chǎn)績效獎金基數(shù)。4.2財務部負責提
2025-07-15 02:12
【摘要】(示例五)總則第一條目的為加強各部門達成本年度預定經(jīng)營目標,并充分掌握各職層所分擔的勤務責任,以達到本年度的營業(yè)利潤為目的,特頒布各部門別獎金核發(fā)辦法。第二條適用資格下列各部門人員皆適用本資格規(guī)則:(一)生產(chǎn)部門(二)營業(yè)部門(三)開發(fā)部門(四)管理部門第三條計算期間
2025-04-23 05:28
【摘要】家電制造業(yè)績效獎金制度□總則第一條目的為加強各部門達成本年度預定經(jīng)營目標,并充分掌握各職層所分擔的勤務責任,以達到本年度的營業(yè)利潤為目的,特頒布各部門別獎金核發(fā)辦法。第二條適用資格下列各部門人員皆適用本資格規(guī)則:(一)生產(chǎn)部門(二)營業(yè)部門(三)開發(fā)部門
2025-04-08 22:30
【摘要】內(nèi)部文件注意保密績效獎金管理辦法(完整版)目前最前沿的經(jīng)典績效資金管理制度資料22/25目錄第一部分績效獎金體系設計的整體思路 1一、績效獎金體系的基本思想 1二、績效獎金激勵的基本策略 1三、績效獎金激勵的基本原則 1第二部分績效獎金設計方案
2025-06-18 12:43
【摘要】一、目的:為了更好地激勵大家提高產(chǎn)量、減小損耗,發(fā)揮印刷科各機臺員工的團體精神,公司對取得優(yōu)良成績的員工進行獎勵,同時也對成績差的員工進行處罰。二、范圍:。而科長助理級及以上人員的績效獎金考核參照W-075《生產(chǎn)部科長級人員績效獎金實施方案》。。(詳情參照薪金制度)三、績效獎金的級別:根據(jù)各機臺的產(chǎn)量分、品質分及員工行為表現(xiàn)分三方面的總分高與低來定出所得的相應級別金額,共
2025-04-26 05:42
【摘要】三、家電制造業(yè)績效獎金制度□總則第一條目的為加強各部門達成本年度預定經(jīng)營目標,并充分掌握各職層所分擔的勤務責任,以達到本年度的營業(yè)利潤為目的,特頒布各部門別獎金核發(fā)辦法。第二條適用資格下列各部門人員皆適用本資格規(guī)則:(一)生產(chǎn)部門(二)營業(yè)部門(三)開發(fā)部門
【摘要】范文范例參考公司年終績效考核辦法第一章總則第一條為全面了解、評估員工工作績效,提高企業(yè)對人力資源控制和配備的有效性,通過科學考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才,為員工提供一個競爭有序、積極向上的工作氛圍,特制定本辦法。第二條公司是以盈利為目的的經(jīng)濟組織。能夠承攬建設工程施工任務,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的前提條件。不斷加強和改善公司承攬建設工程施工任務的管理,調(diào)動
2025-04-09 06:26
【摘要】三、家電制造業(yè)績效獎金制度□總則第一條目的為加強各部門達成本年度預定經(jīng)營目標,并充分掌握各職層所分擔的勤務責任,以達到本年度的營業(yè)利潤為目的,特頒布各部門別獎金核發(fā)辦法。第二條適用資格下列各部門人員皆適用本資格規(guī)則:(一)生產(chǎn)部門(二)營業(yè)部門(三)開發(fā)部門(四)管理部門第三條計算期間各部門考核計算期間乃依照會計年度1月1日起
【摘要】大量免費管理資料下載管理之家論壇投資有限公司績效獎金方案2004年12月第一部分半年/年終績效獎金方案一、績效獎金設計原理n設計理念:績效獎金是集團為能力與績效付薪的具體體現(xiàn),即是把員工的實際工資收入與企業(yè)、個人的勞動成果緊密掛鉤,使員工工資收入既能反映員工能力和不同崗位的差別,又能反映工作績效的差別;n設計原則:績效獎金采用
2025-08-10 23:25