【摘要】緊水灘電廠部門主任工作業(yè)績(jī)考核通用指標(biāo)說(shuō)明及相關(guān)調(diào)查問(wèn)卷第一章通用指標(biāo)說(shuō)明類型指標(biāo)名稱指標(biāo)定義財(cái)務(wù)指標(biāo)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入用來(lái)衡量企業(yè)創(chuàng)收能力的指標(biāo)營(yíng)業(yè)費(fèi)用率＝營(yíng)業(yè)費(fèi)用/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入管理費(fèi)用率＝管理費(fèi)用/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入財(cái)務(wù)費(fèi)用率＝財(cái)務(wù)費(fèi)用/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈利潤(rùn)用來(lái)衡量企業(yè)盈利能力的指標(biāo)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率＝主營(yíng)業(yè)務(wù)收入/[期初應(yīng)收帳款＋期末應(yīng)收
2025-05-20 03:00
【摘要】廠長(zhǎng)工作部主任工作業(yè)績(jī)考核指標(biāo)指標(biāo)類型序號(hào)指標(biāo)名稱指標(biāo)屬性指標(biāo)說(shuō)明二級(jí)權(quán)重%評(píng)分說(shuō)明考核信息來(lái)源考核目的工作業(yè)績(jī)指標(biāo)80%財(cái)務(wù)指標(biāo)1部門管理費(fèi)用超支（節(jié)?。┞?辦公費(fèi)用超支（節(jié)?。┞士蛻糁笜?biāo)3服務(wù)支持滿意度4
2025-06-05 00:17
【摘要】緊水灘電廠員工考核制度北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2022年11月1/51目錄第一章總則.....................................................................................................................................
2025-04-25 05:28
【摘要】9/9緊水灘發(fā)電廠訪談?dòng)涗浘幪?hào)：01姓名吳明元部門MIS崗位組長(zhǎng)公司全稱緊水灘水利發(fā)電廠地址聯(lián)系電話傳真E-mail郵編1目前信息化建設(shè)的需求完全推翻舊系統(tǒng)，進(jìn)行新的規(guī)劃，因?yàn)榕f系統(tǒng)過(guò)舊，利用價(jià)值不大。進(jìn)行各類流程的修訂（BPI）組織機(jī)構(gòu)部門的調(diào)整可能會(huì)比較困難，從崗位、從角色定位的角
2025-05-20 03:22
【摘要】緊水灘水利發(fā)電廠訪談提綱訪談目的：了解企業(yè)業(yè)務(wù)和信息化現(xiàn)狀，明確企業(yè)BPR和IT規(guī)劃需求訪談對(duì)象：骨干員工、信息部門主管、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)副總、副廠長(zhǎng)和廠長(zhǎng)受訪者姓名：聯(lián)系方式：?jiǎn)挝幻Q： 職務(wù)：
【摘要】緊水灘員工工作業(yè)績(jī)考核參考指標(biāo)手冊(cè)北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2022年11月1/77目錄緊水灘電廠普通員工工作業(yè)績(jī)考核指標(biāo)參考......................................................................................................................
2025-07-03 05:04
【摘要】電器制造（動(dòng)力，儀器）部各崗位關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)一覽表序號(hào)崗位名稱在崗人員崗位關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)目標(biāo)權(quán)重計(jì)算方法1業(yè)務(wù)經(jīng)理王智寬1、設(shè)備規(guī)劃、購(gòu)置、改造，自制計(jì)劃完成率100%15%2、設(shè)備檢定、檢修計(jì)劃完成率100%20%3、主要生產(chǎn)設(shè)備完好率運(yùn)行中的動(dòng)力設(shè)備和特種設(shè)備100%，其他95%30%4、設(shè)備故障
2025-06-30 12:56
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 電廠部門實(shí)習(xí)心得體會(huì) 實(shí)習(xí)可以提高工作能力,提供了實(shí)踐的機(jī)會(huì),大學(xué)生不斷探索,可以將理論應(yīng)用于實(shí)踐中,在實(shí)踐...
2025-01-15 22:00
【摘要】/績(jī)效專員職位描述文件職位識(shí)別信息職位名稱績(jī)效專員所屬部門人力資源部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求■無(wú)□偶爾□經(jīng)?！醭ｑv版本號(hào)生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位績(jī)效主管匯報(bào)職位直接下級(jí)職位人員管理權(quán)限薪酬■無(wú)□建議權(quán)□決定權(quán)直接下級(jí)人數(shù)績(jī)效■無(wú)□建議權(quán)□
2025-04-15 06:41
【摘要】財(cái)務(wù)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式（權(quán)重）考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源考核周期1預(yù)算制定、調(diào)整按時(shí)開(kāi)展和完成率按時(shí)開(kāi)展并完成預(yù)算制定、調(diào)整的次數(shù)／按規(guī)定應(yīng)開(kāi)展的預(yù)算制定和調(diào)整次數(shù)×100%目標(biāo)值100％，減少1個(gè)百分點(diǎn)，減（）分預(yù)算報(bào)告、預(yù)算調(diào)整報(bào)告每月2部門費(fèi)用與預(yù)算的差異率1－（實(shí)際發(fā)生的成本費(fèi)用／預(yù)算成本費(fèi)用）&#
2025-04-15 01:01
【摘要】-1-/67目錄第一章水輪機(jī).........................................-4-特征水頭的確定..............................................-4-水輪機(jī)選型..................................................
2025-05-10 18:12
【摘要】29/30績(jī)效管理與平衡計(jì)分卡(藍(lán)鯨咨詢)前言二十一世紀(jì)是一個(gè)全新的時(shí)代，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)內(nèi)各部門功能交錯(cuò)，企業(yè)與顧客及供應(yīng)商的聯(lián)系更加緊密；顧客區(qū)隔明顯，需求日益多樣化，市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、性能要求更高，產(chǎn)品的壽命周期越來(lái)越短，更新?lián)Q代加速；生產(chǎn)由大批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)向多品種小批量生產(chǎn)，由于信息技術(shù)和通訊技術(shù)的不斷創(chuàng)新，國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)大大加??；此外，知識(shí)型員工、人才精英的不斷涌入，凡
2025-04-22 12:12
【摘要】5/6考核的創(chuàng)新（四）——從后期結(jié)果評(píng)判到前期目標(biāo)引導(dǎo)????每個(gè)公司每年肯定都會(huì)有一個(gè)業(yè)務(wù)目標(biāo)，需要把它分解到細(xì)節(jié)上、分解到每個(gè)人每個(gè)時(shí)段的工作中。通過(guò)目標(biāo)管理（MBO）這種體系，就可以把公司的整體目標(biāo)分解到底下的部門，分解到組，然后由組到人；那么每個(gè)人的目標(biāo)達(dá)成了，也就意味著組的目標(biāo)達(dá)成了，組的目標(biāo)達(dá)成了，也就是部門的目標(biāo)達(dá)成了
2025-05-22 07:13
【摘要】/機(jī)動(dòng)科機(jī)修班長(zhǎng)績(jī)效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門機(jī)動(dòng)科維修工段職位名稱機(jī)動(dòng)科維修班長(zhǎng)考核者機(jī)動(dòng)科機(jī)修工段長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率＝實(shí)際設(shè)備作業(yè)率/目標(biāo)設(shè)備作業(yè)率20%A≥100%91-1009
2025-05-20 01:10
【摘要】/企業(yè)文化與員工關(guān)系專員職位描述文件職位識(shí)別信息職位名稱企業(yè)文化與員工關(guān)系專員所屬部門人力資源部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求□無(wú)■偶爾□經(jīng)?！醭ｑv版本號(hào)生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位企業(yè)文化與員工關(guān)系主管匯報(bào)職位人力資源部經(jīng)理直接下級(jí)職位人員管理權(quán)限薪酬□無(wú)■建議權(quán)□
2025-04-14 11:16
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