【摘要】緊水灘電廠部門主任工作業(yè)績考核通用指標說明及相關(guān)調(diào)查問卷第一章通用指標說明類型指標名稱指標定義財務(wù)指標主營業(yè)務(wù)收入用來衡量企業(yè)創(chuàng)收能力的指標營業(yè)費用率＝營業(yè)費用/主營業(yè)務(wù)收入管理費用率＝管理費用/主營業(yè)務(wù)收入財務(wù)費用率＝財務(wù)費用/主營業(yè)務(wù)收入凈利潤用來衡量企業(yè)盈利能力的指標應收帳款周轉(zhuǎn)率＝主營業(yè)務(wù)收入/[期初應收帳款＋期末應收
2025-05-20 03:00
【摘要】廠長工作部主任工作業(yè)績考核指標指標類型序號指標名稱指標屬性指標說明二級權(quán)重%評分說明考核信息來源考核目的工作業(yè)績指標80%財務(wù)指標1部門管理費用超支（節(jié)省）率2辦公費用超支（節(jié)?。┞士蛻糁笜?服務(wù)支持滿意度4
2025-06-05 00:17
【摘要】緊水灘電廠員工考核制度北京新華信管理顧問有限公司2022年11月1/51目錄第一章總則.....................................................................................................................................
2025-04-25 05:28
【摘要】9/9緊水灘發(fā)電廠訪談記錄編號：01姓名吳明元部門MIS崗位組長公司全稱緊水灘水利發(fā)電廠地址聯(lián)系電話傳真E-mail郵編1目前信息化建設(shè)的需求完全推翻舊系統(tǒng)，進行新的規(guī)劃，因為舊系統(tǒng)過舊，利用價值不大。進行各類流程的修訂（BPI）組織機構(gòu)部門的調(diào)整可能會比較困難，從崗位、從角色定位的角
2025-05-20 03:22
【摘要】緊水灘水利發(fā)電廠訪談提綱訪談目的：了解企業(yè)業(yè)務(wù)和信息化現(xiàn)狀，明確企業(yè)BPR和IT規(guī)劃需求訪談對象：骨干員工、信息部門主管、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)副總、副廠長和廠長受訪者姓名：聯(lián)系方式：單位名稱： 職務(wù)：
【摘要】緊水灘員工工作業(yè)績考核參考指標手冊北京新華信管理顧問有限公司2022年11月1/77目錄緊水灘電廠普通員工工作業(yè)績考核指標參考......................................................................................................................
2025-07-03 05:04
【摘要】電器制造（動力，儀器）部各崗位關(guān)鍵業(yè)績指標一覽表序號崗位名稱在崗人員崗位關(guān)鍵業(yè)績指標目標權(quán)重計算方法1業(yè)務(wù)經(jīng)理王智寬1、設(shè)備規(guī)劃、購置、改造，自制計劃完成率100%15%2、設(shè)備檢定、檢修計劃完成率100%20%3、主要生產(chǎn)設(shè)備完好率運行中的動力設(shè)備和特種設(shè)備100%，其他95%30%4、設(shè)備故障
2025-06-30 12:56
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。 電廠部門實習心得體會 實習可以提高工作能力,提供了實踐的機會,大學生不斷探索,可以將理論應用于實踐中,在實踐...
2025-01-15 22:00
【摘要】/績效專員職位描述文件職位識別信息職位名稱績效專員所屬部門人力資源部職位編號所在城市工作地點出差要求■無□偶爾□經(jīng)?！醭ｑv版本號生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級職位績效主管匯報職位直接下級職位人員管理權(quán)限薪酬■無□建議權(quán)□決定權(quán)直接下級人數(shù)績效■無□建議權(quán)□
2025-04-15 06:41
【摘要】財務(wù)部經(jīng)理績效考核指標編號KPIKPI定義/公式（權(quán)重）考核標準信息來源考核周期1預算制定、調(diào)整按時開展和完成率按時開展并完成預算制定、調(diào)整的次數(shù)／按規(guī)定應開展的預算制定和調(diào)整次數(shù)×100%目標值100％，減少1個百分點，減（）分預算報告、預算調(diào)整報告每月2部門費用與預算的差異率1－（實際發(fā)生的成本費用／預算成本費用）&#
2025-04-15 01:01
【摘要】-1-/67目錄第一章水輪機.........................................-4-特征水頭的確定..............................................-4-水輪機選型..................................................
2025-05-10 18:12
【摘要】29/30績效管理與平衡計分卡(藍鯨咨詢)前言二十一世紀是一個全新的時代，在新經(jīng)濟時代，企業(yè)內(nèi)各部門功能交錯，企業(yè)與顧客及供應商的聯(lián)系更加緊密；顧客區(qū)隔明顯，需求日益多樣化，市場對產(chǎn)品質(zhì)量、性能要求更高，產(chǎn)品的壽命周期越來越短，更新?lián)Q代加速；生產(chǎn)由大批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)向多品種小批量生產(chǎn)，由于信息技術(shù)和通訊技術(shù)的不斷創(chuàng)新，國際化競爭大大加?。淮送?，知識型員工、人才精英的不斷涌入，凡
2025-04-22 12:12
【摘要】5/6考核的創(chuàng)新（四）——從后期結(jié)果評判到前期目標引導????每個公司每年肯定都會有一個業(yè)務(wù)目標，需要把它分解到細節(jié)上、分解到每個人每個時段的工作中。通過目標管理（MBO）這種體系，就可以把公司的整體目標分解到底下的部門，分解到組，然后由組到人；那么每個人的目標達成了，也就意味著組的目標達成了，組的目標達成了，也就是部門的目標達成了
2025-05-22 07:13
【摘要】/機動科機修班長績效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門機動科維修工段職位名稱機動科維修班長考核者機動科機修工段長考核期考核指標指標定義權(quán)重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間設(shè)備作業(yè)達標率設(shè)備作業(yè)達標率＝實際設(shè)備作業(yè)率/目標設(shè)備作業(yè)率20%A≥100%91-1009
2025-05-20 01:10
【摘要】/企業(yè)文化與員工關(guān)系專員職位描述文件職位識別信息職位名稱企業(yè)文化與員工關(guān)系專員所屬部門人力資源部職位編號所在城市工作地點出差要求□無■偶爾□經(jīng)?！醭ｑv版本號生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級職位企業(yè)文化與員工關(guān)系主管匯報職位人力資源部經(jīng)理直接下級職位人員管理權(quán)限薪酬□無■建議權(quán)□
2025-04-14 11:16
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