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緊水灘員工工作業(yè)績(jī)考核參考指標(biāo)手冊(cè)-文庫(kù)吧資料

2025-07-03 05:04本頁(yè)面
  

【正文】 作量工作數(shù)量指標(biāo)6 可靠性數(shù)據(jù)的錄入和修訂工作量7 上述各項(xiàng)工作按時(shí)完成率8 安全報(bào)表與考核及時(shí)性9 安全會(huì)議的按時(shí)召開率10 反措計(jì)劃上報(bào)及時(shí)、可操作性11 安全措施檢查落實(shí)力度12 事故報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確性13 安全整改措施的及時(shí)、準(zhǔn)確性效率指標(biāo)14 安全檔案歸檔及時(shí)準(zhǔn)確性15 安全責(zé)任制的落實(shí)情況16 無(wú)生產(chǎn)人身死亡,不發(fā)生重傷 2 人事故17 勞動(dòng)保護(hù)措施完善性18 可靠性數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性19 安全管理考核相關(guān)制度完善性20 安全整改計(jì)劃執(zhí)行情況21 全廠安全制度執(zhí)行情況22 事 故 調(diào) 查 報(bào) 告 客 觀 性 、 完 整 性23 安全簡(jiǎn)報(bào)出版期數(shù)工作業(yè)績(jī)指標(biāo)70%工作質(zhì)量指標(biāo)效果指標(biāo)24 報(bào)告、報(bào)表合格率25 安全整改措施的執(zhí)行結(jié)果26 重大生產(chǎn)安全事故次數(shù)23 / 7727 反措計(jì)劃執(zhí)行情況24 / 77第五章 物資管理部 商務(wù)專責(zé)工作業(yè)績(jī)考核指標(biāo)參考指標(biāo)類型 序號(hào) 指標(biāo)名稱 指標(biāo)屬性 指標(biāo)說(shuō)明 二級(jí)權(quán)重% 評(píng)分說(shuō)明 考核信息來(lái)源 考核目的1 商務(wù)談判工作量2 招標(biāo)文件編制工作量工作數(shù)量指標(biāo)3 各項(xiàng)工作按時(shí)完成率4 招 標(biāo) 文 件 編 制 及 時(shí) 性5 質(zhì)保索賠、維修處理及時(shí)性效率指標(biāo)6議價(jià)降低率=(綜合管理部限定價(jià)格實(shí)際價(jià)格)/綜合管理部限定價(jià)格7 物資供應(yīng)保證率8 及時(shí)反饋市場(chǎng)信息9 物資供應(yīng)保證率10 采購(gòu)物資質(zhì)量合格率11 備品技術(shù)合格率工作業(yè)績(jī)指標(biāo)70%工作質(zhì)量指標(biāo)效果指標(biāo)25 / 77 采購(gòu)員工作業(yè)績(jī)考核指標(biāo)參考指標(biāo)類型 序號(hào) 指標(biāo)名稱 指標(biāo)屬性 指標(biāo)說(shuō)明 二級(jí)權(quán)重% 評(píng)分說(shuō)明 考核信息來(lái)源 考核目的1 采購(gòu)工作量工作數(shù)量指標(biāo)2 采購(gòu)的及時(shí)率3 采購(gòu)報(bào)表準(zhǔn)確率4 采購(gòu)的準(zhǔn)確率5 錯(cuò)、漏、重購(gòu)次數(shù)6 采購(gòu)更改信息反饋及時(shí)性7 物資的及時(shí)入庫(kù)率效率指標(biāo)8 及時(shí)辦理結(jié)算報(bào)銷手續(xù)9 物資供應(yīng)保證率10 采購(gòu)物資質(zhì)量合格率11 物資運(yùn)輸安全及途損率工作業(yè)績(jī)指標(biāo)70%工作質(zhì)量指標(biāo)效果指標(biāo)12 及時(shí)反饋市場(chǎng)信息26 / 77 備品工程師工作業(yè)績(jī)考核指標(biāo)參考指標(biāo)類型 序號(hào) 指標(biāo)名稱 指標(biāo)屬性 指標(biāo)說(shuō)明 二級(jí)權(quán)重% 評(píng)分說(shuō)明 考核信息來(lái)源 考核目的1 工作飽滿程度工作數(shù)量指標(biāo) 2 備 品 技 術(shù) 資 料 收 集3 工作按時(shí)完成率4 備 品 技 術(shù) 支 持 及 時(shí) 性效率指標(biāo)5 備品供應(yīng)保障率6 備品技術(shù)合格率7 備品技術(shù)資料歸檔率、完整性8 備品庫(kù)存成本降低率(備品定 額管理)9 備品統(tǒng)計(jì)申請(qǐng)上報(bào)差錯(cuò)次數(shù)工作業(yè)績(jī)指標(biāo)70%工作質(zhì)量指標(biāo)效果指標(biāo)10 設(shè)備、備品、圖紙三相符27 / 77 庫(kù)管員工作業(yè)績(jī)考核指標(biāo)參考指標(biāo)類型 序號(hào) 指標(biāo)名稱 指標(biāo)屬性 指標(biāo)說(shuō)明 二級(jí)權(quán)重% 評(píng)分說(shuō)明 考核信息來(lái)源 考核目的1 工作飽滿程度工作數(shù)量指標(biāo)2 工作計(jì)劃按時(shí)完成率3 物資領(lǐng)用合規(guī)率4 入庫(kù)物資驗(yàn)收率5 物資報(bào)表準(zhǔn)確率6 物資臺(tái)帳記錄及時(shí)率7 入庫(kù)、領(lǐng)用出錯(cuò)次數(shù)8 倉(cāng)庫(kù)管理有序效率指標(biāo)9 物資盤點(diǎn)、虧損分析及時(shí)性10 庫(kù)存成本(合理庫(kù)存)11 倉(cāng)庫(kù)安全措施完備程度12 倉(cāng)庫(kù)物資質(zhì)量受控程度13 物資臺(tái)帳準(zhǔn)確率工作業(yè)績(jī)指標(biāo)70%工作質(zhì)量指標(biāo)效果指標(biāo)14 倉(cāng)庫(kù)物資帳、卡、物相符率28 / 77第六章 綜合管理部 計(jì)劃專責(zé)工作業(yè)績(jī)考核指標(biāo)參考指標(biāo)類型 序號(hào) 指標(biāo)名稱 指標(biāo)屬性 指標(biāo)說(shuō)明 二級(jí)權(quán)重% 評(píng)分說(shuō)明 考核信息來(lái)源 考核目的1 工作飽滿程度2 各類計(jì)劃?rùn)z查工作量工作數(shù)量指標(biāo)3 計(jì)劃編制工作量4 各項(xiàng)工作按時(shí)完成率5 計(jì)劃報(bào)表差錯(cuò)次數(shù)6 合理安排廠用電量計(jì)劃7 各類計(jì)劃執(zhí)行情況分析及時(shí)性效率指標(biāo)8 各類計(jì)劃的合理協(xié)調(diào)9 三大類項(xiàng)目計(jì)劃完成率10 對(duì)非計(jì)劃?rùn)z修的合理控制11 三大類項(xiàng)目預(yù)算超支率12 各類計(jì)劃執(zhí)行情況分析質(zhì)量13 全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成情況14 檢修工期計(jì)劃合理性15 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析質(zhì)量16 合同漏洞出錯(cuò)次數(shù)和損失17 工程概、預(yù)、決算準(zhǔn)確性18 工程預(yù)算審核建議合理性19 工程價(jià)款支付的合理、準(zhǔn)確性20 統(tǒng)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確率21 設(shè) 備 檢 修 臺(tái) 帳 完 整 性工作業(yè)績(jī)指標(biāo)70%工作質(zhì)量指標(biāo)效果指標(biāo)22 嚴(yán)格按工程進(jìn)程控制預(yù)算29 / 77 統(tǒng)計(jì)專責(zé)工作業(yè)績(jī)考核指標(biāo)參考指標(biāo)類型 序號(hào) 指標(biāo)名稱 指標(biāo)屬性 指標(biāo)說(shuō)明 二級(jí)權(quán)重% 評(píng)分說(shuō)明 考核信息來(lái)源 考核目的1 工作飽滿程度工作數(shù)量指標(biāo) 2 統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制工作量3 各項(xiàng)工作按時(shí)完成率4 統(tǒng)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確率5 統(tǒng)計(jì)上報(bào)及時(shí)性效率指標(biāo) 6 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析及時(shí)性7 統(tǒng)計(jì)報(bào)告質(zhì)量8 統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)管理標(biāo)準(zhǔn)合理完整性9 綜合性統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳出錯(cuò)率10 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析質(zhì)量工作業(yè)績(jī)指標(biāo)70%工作質(zhì)量指標(biāo)效果指標(biāo)11 全廠對(duì)上、對(duì)外統(tǒng)計(jì)報(bào)表相關(guān) 指標(biāo)銜接一致性30 / 77 工程預(yù)決算專責(zé)工作業(yè)績(jī)考核指標(biāo)參考指標(biāo)類型 序號(hào) 指標(biāo)名稱 指標(biāo)屬性 指標(biāo)說(shuō)明 二級(jí)權(quán)重% 評(píng)分說(shuō)明 考核信息來(lái)源 考核目的1 工作飽滿程度工作數(shù)量指標(biāo) 2 概、預(yù)、決算編制、審核工作量3 各項(xiàng)工作按時(shí)完成率4 工程預(yù)算執(zhí)行情況分析及時(shí)性效率指標(biāo)5 工程超預(yù)算比率6 工程預(yù)算執(zhí)行情況分析質(zhì)量7 工程概、預(yù)、決算準(zhǔn)確性8 工程預(yù)算審核建議合理性工作業(yè)績(jī)指標(biāo)70%工作質(zhì)量指標(biāo)效果指標(biāo)9 執(zhí)行工程定額管理制度31 / 77 合同專責(zé)工作業(yè)績(jī)考核指標(biāo)參考指標(biāo)類型 序號(hào) 指標(biāo)名稱 指標(biāo)屬性 指標(biāo)說(shuō)明 二級(jí)權(quán)重% 評(píng)分說(shuō)明 考核信息來(lái)源 考核目的1 工作飽滿程度工作數(shù)量指標(biāo) 2 合同文本起草工作量各項(xiàng)工作按時(shí)完成率合同簽訂完成率合同執(zhí)行、督辦完成率合同文件歸檔及時(shí)準(zhǔn)確性效率指標(biāo)合同專用章安全和使用合法性合同漏洞出錯(cuò)次數(shù)和損失合 同 文 本 的 丟 失 、 遺 漏 、 損 壞 次 數(shù)合同嚴(yán)謹(jǐn)、合法性,調(diào)整及時(shí)性工程價(jià)款支付的合理、準(zhǔn)確性合同管理臺(tái)帳的準(zhǔn)確性工作業(yè)績(jī)指標(biāo)70%工作質(zhì)量指標(biāo)效果指標(biāo)經(jīng)濟(jì)合同標(biāo)準(zhǔn)的完備程度32 / 77 質(zhì)管專責(zé)工作業(yè)績(jī)考核指標(biāo)參考指標(biāo)類型 序號(hào) 指標(biāo)名稱 指標(biāo)屬性 指標(biāo)說(shuō)明 二級(jí)權(quán)重% 評(píng)分說(shuō)明 考核信息來(lái)源 考核目的1 工作飽滿程度2 質(zhì)量管理相關(guān)方案制訂、修訂工作量3 職業(yè)健康相關(guān)方案制訂、修訂工作量4 調(diào)查研究工作量工作數(shù)量指標(biāo)5 企業(yè)管理信息搜集工作量6 標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)按時(shí)完成率7 標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃可實(shí)施性8 嚴(yán)格監(jiān)督質(zhì)量管理體系執(zhí)行9 及時(shí)修改質(zhì)量管理體系文件效率指標(biāo)10 質(zhì)量管理推行力度11 QC 成果發(fā)布率12 班組合格率13 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)完整性工作業(yè)績(jī)指標(biāo)70%工作質(zhì)量指標(biāo)效果指標(biāo)14 質(zhì)量管理改進(jìn)建議采納率33 / 77 審計(jì)專責(zé)工作業(yè)績(jī)考核指標(biāo)參考指標(biāo)類型 序號(hào) 指標(biāo)名稱 指標(biāo)屬性 指標(biāo)說(shuō)明 二級(jí)權(quán)重% 評(píng)分說(shuō)明 考核信息來(lái)源 考核目的1 工作飽滿程度工作數(shù)量指標(biāo) 2 審計(jì)計(jì)劃覆蓋率3 審計(jì)計(jì)劃按時(shí)完成率4 經(jīng)濟(jì)合同審簽率5 審計(jì)手冊(cè)和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)用性6 審計(jì)報(bào)告整理的及時(shí)、完整性效率指標(biāo)7 嚴(yán)格遵守有關(guān)審計(jì)制度和程序8 非審計(jì)人員或部門發(fā)現(xiàn)的未審 計(jì)出的重大問題次數(shù)9 審計(jì)報(bào)告質(zhì)量工作業(yè)績(jī)指標(biāo)70%工作質(zhì)量指標(biāo)效果指標(biāo)10 監(jiān)事職責(zé)的履行情況34 / 77第七章 廠長(zhǎng)工作部 保衛(wèi)專責(zé)工作業(yè)績(jī)考核指標(biāo)參考指標(biāo)類型 序號(hào) 指標(biāo)名稱 指標(biāo)屬性 指標(biāo)說(shuō)明 二級(jí)權(quán)重% 評(píng)分說(shuō)明 考核信息來(lái)源 考核目的1 工作飽滿程度工作數(shù)量指標(biāo)2 各項(xiàng)工作按時(shí)完成率3 違紀(jì)用車次數(shù)效率指標(biāo) 4 車輛調(diào)度安排及時(shí)、合理5 駕駛違章記錄6 交通事故次數(shù)7 車輛調(diào)度投訴次數(shù)8 治安事件次數(shù)9 生活區(qū)消防工作情況10 防盜設(shè)施、制度完善情況11 保安執(zhí)勤情況工作業(yè)績(jī)指標(biāo)70%工作質(zhì)量指標(biāo)效果指標(biāo)12 車輛保養(yǎng)維護(hù)情況35 / 77 文秘專責(zé)工作業(yè)績(jī)考核指標(biāo)參考指標(biāo)類型 序號(hào) 指標(biāo)名稱 指標(biāo)屬性 指標(biāo)說(shuō)明 二級(jí)權(quán)重% 評(píng)分說(shuō)明 考核信息來(lái)源 考核目的1 工作飽滿程度2 公 文 處 理 數(shù) 量工作數(shù)量指標(biāo)3 辦公文書規(guī)范化的培訓(xùn)指導(dǎo)4 各項(xiàng)工作按時(shí)完成率5 嚴(yán)格遵守相關(guān)文件控制程序效率指標(biāo)6 機(jī)要文件保管差錯(cuò)次數(shù)7 公文起草、編發(fā)失誤次數(shù)8 錄入、編輯、打復(fù)印出錯(cuò)率9 文 件 起 草 滿 意 度10 會(huì)議室調(diào)配合理,服務(wù)周到工作業(yè)績(jī)指標(biāo)70%工作質(zhì)量指標(biāo)效果指標(biāo)11 報(bào)刊、雜志和信件收發(fā)及時(shí)準(zhǔn)確36 / 77 檔案管理專責(zé)工作業(yè)績(jī)考核指標(biāo)參考指標(biāo)類型 序號(hào) 指標(biāo)名稱 指標(biāo)屬性 指標(biāo)說(shuō)明 二級(jí)權(quán)重% 評(píng)分說(shuō)明 考核信息來(lái)源 考核目的1 工作飽滿程度工作數(shù)量指標(biāo) 2 歸檔指導(dǎo)工作3 各項(xiàng)工作按時(shí)完成率4 檔案管理制度完善程度5 檔案接收歸檔及時(shí)性6 檔案管理臺(tái)帳齊全程度效率指標(biāo)7 嚴(yán)格遵守相關(guān)檔案規(guī)定8 檔案泄密次數(shù)9 歸檔率10 檔案按時(shí)歸還率工作業(yè)績(jī)指標(biāo)70%工作質(zhì)量指標(biāo)效果指標(biāo)37 / 77第八章 人力資源部 人事專責(zé)工作業(yè)績(jī)考核指標(biāo)參考指標(biāo)類型 序號(hào) 指標(biāo)名稱 指標(biāo)屬性 指標(biāo)說(shuō)明 二級(jí)權(quán)重% 評(píng)分說(shuō)明 考核信息來(lái)源 考核目的1 工作飽滿程度工作數(shù)量指標(biāo)2 各項(xiàng)工作按時(shí)完成率3 崗位變動(dòng)手續(xù)準(zhǔn)確及時(shí)4 人事報(bào)表上報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確性效率指標(biāo)5 人事檔案丟失、損壞等次數(shù)6 勞動(dòng)合同簽訂公平合法,未發(fā) 生勞動(dòng)關(guān)系糾紛工作業(yè)績(jī)指標(biāo)70%工作質(zhì)量指標(biāo)效果指標(biāo)7 員工關(guān)系、保險(xiǎn)等手續(xù)辦理出 錯(cuò)次數(shù)38 / 77 考核薪酬專責(zé)工作業(yè)績(jī)考核指標(biāo)參考指標(biāo)類型 序號(hào) 指標(biāo)名稱 指標(biāo)屬性 指標(biāo)說(shuō)明 二級(jí)權(quán)重% 評(píng)分說(shuō)明 考核信息來(lái)源 考核目的1 工作飽滿程度工作數(shù)量指標(biāo)2 考核計(jì)劃按時(shí)完成率3 考核制度的完善程度和科學(xué)性4 勞資報(bào)表上報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確性5 各種考核文件審核及時(shí)性效率指標(biāo)6 職位說(shuō)明書修改的及時(shí)性7 薪酬核算發(fā)放差錯(cuò)人次8 考核結(jié)果分析報(bào)告質(zhì)量工作業(yè)績(jī)指標(biāo)70%工作質(zhì)量指標(biāo)效果指標(biāo)39 / 77 招聘培訓(xùn)專責(zé)工作業(yè)績(jī)考核指標(biāo)參考指標(biāo)類型 序號(hào) 指標(biāo)名稱 指標(biāo)屬性 指標(biāo)說(shuō)明 二級(jí)權(quán)重% 評(píng)分說(shuō)明 考核信息來(lái)源 考核目的1 工作飽滿程度2 招聘工作量工作數(shù)量指標(biāo)3 培訓(xùn)工作量4 工作計(jì)劃按時(shí)完成率5 招 聘 成 功 率 ( 成 功 轉(zhuǎn) 正 人 員 占 招 聘人 員 的 比 例 )6 人才需求預(yù)測(cè)準(zhǔn),招聘計(jì)劃合理7 培訓(xùn)需求預(yù)測(cè)準(zhǔn),計(jì)劃針對(duì)性強(qiáng)效率指標(biāo)8 人才配置需求滿足率9 人員狀況分析報(bào)告質(zhì)量10 培訓(xùn)質(zhì)量和內(nèi)部滿意度11 內(nèi)外部人才庫(kù)建設(shè)情況工作業(yè)績(jī)指標(biāo)70%工作質(zhì)量指標(biāo)效果指標(biāo)40 / 77 技能鑒定專責(zé)工作業(yè)績(jī)考核指標(biāo)參考指標(biāo)類型 序號(hào) 指標(biāo)名稱 指標(biāo)屬性 指標(biāo)說(shuō)明 二級(jí)權(quán)重% 評(píng)分說(shuō)明 考核信息來(lái)源 考核目的1 工作飽滿程度工作數(shù)量指標(biāo)2 工作計(jì)劃按時(shí)完成率3 按時(shí)開展技術(shù)職務(wù)評(píng)審工作4 遵守技能鑒定紀(jì)律,不發(fā)生違紀(jì)事件效率指標(biāo)5 特殊工種持證上崗率工作業(yè)績(jī)指標(biāo)70%工作質(zhì)量指標(biāo)效果指標(biāo)41 / 77第九章 財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部 核算會(huì)計(jì)工作業(yè)績(jī)考核指標(biāo)參考指標(biāo)類型 序號(hào) 指標(biāo)名稱 指標(biāo)屬性 指標(biāo)說(shuō)明 二級(jí)權(quán)重% 評(píng)分說(shuō)明 考核信息來(lái)源 考核目的1 工作飽滿程度工作數(shù)量指標(biāo)2 各項(xiàng)工作按時(shí)完成率3 稅費(fèi)繳納合理合法性4 對(duì)外報(bào)送稅務(wù)報(bào)表延誤次數(shù)效率指標(biāo) 5 會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確率6 財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確率7 會(huì)計(jì)核算差錯(cuò)次數(shù)8 財(cái)務(wù)報(bào)表差錯(cuò)次數(shù)9 結(jié)算差錯(cuò)次數(shù)10 省公司結(jié)算中心存款率11 其他往來(lái)清理催收差錯(cuò)次數(shù)12 往來(lái)款項(xiàng)的清理、核對(duì)和分析 的及時(shí)準(zhǔn)確性13 往來(lái)款項(xiàng)計(jì)息的準(zhǔn)確性工作業(yè)績(jī)指標(biāo)70%工作質(zhì)量指標(biāo)效果指標(biāo)14 會(huì)計(jì)核算體系建設(shè)和完善的及 時(shí)科學(xué)性42 / 77 成本會(huì)計(jì)工作業(yè)績(jī)考核指標(biāo)參考指標(biāo)類型 序號(hào) 指標(biāo)名稱 指標(biāo)屬性 指標(biāo)說(shuō)明 二級(jí)權(quán)重% 評(píng)分說(shuō)明 考核信息來(lái)源 考核目的1 工作飽滿程度2 成本預(yù)算檢查、控制工作量3 成本考核工作量工作數(shù)量指標(biāo)4 各項(xiàng)工作按時(shí)完成率5 成本核算、監(jiān)控、成本結(jié)轉(zhuǎn)的 及時(shí)性6 成本分析按時(shí)完成率7 成本統(tǒng)計(jì)及時(shí)性效率指標(biāo)8 工資審核及時(shí)性910 成本、費(fèi)用核算出錯(cuò)次數(shù)11 成本分析的科學(xué)完整性
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