【正文】 各項(xiàng)工作按時(shí)完成率5 成本核算、監(jiān)控、成本結(jié)轉(zhuǎn)的 及時(shí)性6 成本分析按時(shí)完成率7 成本統(tǒng)計(jì)及時(shí)性效率指標(biāo)8 工資審核及時(shí)性910 成本、費(fèi)用核算出錯(cuò)次數(shù)11 成本分析的科學(xué)完整性12 成本控制結(jié)果13 標(biāo)準(zhǔn)用料設(shè)定表科學(xué)性，完善 程度14 標(biāo)準(zhǔn)人工費(fèi)用設(shè)定表科學(xué)性， 完善程度15 標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用設(shè)定表科學(xué)性， 完善程度16 日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)憑證的準(zhǔn)確性工作業(yè)績(jī)指標(biāo)70%工作質(zhì)量指標(biāo)效果指標(biāo)17 工資審核出錯(cuò)率43 / 77 資產(chǎn)會(huì)計(jì)工作業(yè)績(jī)考核指標(biāo)參考指標(biāo)類(lèi)型 序號(hào) 指標(biāo)名稱 指標(biāo)屬性 指標(biāo)說(shuō)明 二級(jí)權(quán)重% 評(píng)分說(shuō)明 考核信息來(lái)源 考核目的1 工作飽滿程度工作數(shù)量指標(biāo) 2 定期盤(pán)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)工作量4 各項(xiàng)工作按時(shí)完成率5 折舊計(jì)提的及時(shí)性和準(zhǔn)確性6 物資入庫(kù)審核完成率效率指標(biāo)7 帳實(shí)相符程度8 經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)臺(tái)帳的準(zhǔn)確性9 成本核算出錯(cuò)次數(shù)10 資產(chǎn)盤(pán)虧率工作業(yè)績(jī)指標(biāo)70%工作質(zhì)量指標(biāo)效果指標(biāo)44 / 77 預(yù)算會(huì)計(jì)工作業(yè)績(jī)考核指標(biāo)參考指標(biāo)類(lèi)型 序號(hào) 指標(biāo)名稱 指標(biāo)屬性 指標(biāo)說(shuō)明 二級(jí)權(quán)重% 評(píng)分說(shuō)明 考核信息來(lái)源 考核目的1 工作飽滿程度工作數(shù)量指標(biāo)2 各項(xiàng)工作按時(shí)完成率3 預(yù)算統(tǒng)計(jì)報(bào)表及時(shí)性4 對(duì)內(nèi)控制度的執(zhí)行情況效率指標(biāo)5 預(yù)算管理制度完善程度6 預(yù)算指標(biāo)分解的科學(xué)性和細(xì)化 程度7 預(yù)算編制合理性與準(zhǔn)確性8 預(yù)算分析報(bào)告質(zhì)量9 預(yù)算控制結(jié)果工作業(yè)績(jī)指標(biāo)70%工作質(zhì)量指標(biāo)效果指標(biāo)45 / 77 出納工作業(yè)績(jī)考核指標(biāo)參考指標(biāo)類(lèi)型 序號(hào) 指標(biāo)名稱 指標(biāo)屬性 指標(biāo)說(shuō)明 二級(jí)權(quán)重% 評(píng)分說(shuō)明 考核信息來(lái)源 考核目的1 工作飽滿程度工作數(shù)量指標(biāo) 23 各項(xiàng)工作按時(shí)完成率4 現(xiàn)金賬，銀行記賬，編制銀行 存款余額調(diào)節(jié)表及時(shí)準(zhǔn)確5 銀行開(kāi)戶和銷(xiāo)戶及時(shí)性6 銀行帳款的收付及時(shí)、準(zhǔn)確， 主動(dòng)及時(shí)索取回單效率指標(biāo)7 銀行日記帳對(duì)帳及時(shí)、準(zhǔn)確8 工資發(fā)放及時(shí)性9 現(xiàn)金日常收支準(zhǔn)確，保管安全10 各類(lèi)票據(jù)的保管安全，按程序 開(kāi)具11 票據(jù)差錯(cuò)率12 銀行帳戶余額動(dòng)態(tài)匯報(bào)差錯(cuò)次 數(shù)13 庫(kù)存現(xiàn)金的帳實(shí)差錯(cuò)次數(shù)14 工資發(fā)放出錯(cuò)次數(shù)工作業(yè)績(jī)指標(biāo)70%工作質(zhì)量指標(biāo)效果指標(biāo)46 / 77緊水灘電廠部門(mén)主任工作業(yè)績(jī)考核指標(biāo)參考第一章 設(shè)備管理部主任工作業(yè)績(jī)考核指標(biāo)參考指標(biāo)類(lèi)型 序號(hào) 指標(biāo)名稱 指標(biāo)屬性 指標(biāo)說(shuō)明 二級(jí)權(quán)重% 評(píng)分說(shuō)明 考核信息來(lái)源 考核目的1 部門(mén)管理費(fèi)用超支（節(jié)?。┞? 項(xiàng)目預(yù)算超支（節(jié)省）率財(cái)務(wù)指標(biāo)客戶指標(biāo)3 員工非考核流失率4 部門(mén)員工人均培訓(xùn)時(shí)間5 培訓(xùn)計(jì)劃完成率學(xué)習(xí)成長(zhǎng)指標(biāo)6 部門(mén)員工滿意度7 相關(guān)部門(mén)綜合滿意度8 安全指標(biāo)完成情況9 部門(mén)工作計(jì)劃完成率10 技術(shù)規(guī)程規(guī)范完善程度11 強(qiáng)迫停運(yùn)次數(shù)[次/（）]12 可用系數(shù)計(jì)劃完成率 100%13 裝置投入率、成功率 100%14 機(jī)組穩(wěn)定達(dá)到設(shè)計(jì)值15 自動(dòng)開(kāi)停機(jī)成功率16 主設(shè)備完好率17 設(shè)備安全運(yùn)行天數(shù)18 閘門(mén)設(shè)備完好率 100%（月）19 設(shè)備管理制度的完善程度工作業(yè)績(jī)指標(biāo)80% 內(nèi)部管理指標(biāo)20 設(shè)備臺(tái)帳完整、準(zhǔn)確率47 / 7721 設(shè)備定級(jí)的及時(shí)性22 項(xiàng)目計(jì)劃完成率23 精神文明（無(wú)違法違章事件）、 工作紀(jì)律48 / 77第二章 運(yùn)行部主任工作業(yè)績(jī)考核指標(biāo)參考指標(biāo)類(lèi)型 序號(hào) 指標(biāo)名稱 指標(biāo)屬性 指標(biāo)說(shuō)明 二級(jí)權(quán)重% 評(píng)分說(shuō)明 考核信息來(lái)源 考核目的1 部門(mén)管理費(fèi)用超支（節(jié)省）率2 項(xiàng)目預(yù)算超支（節(jié)?。┞守?cái)務(wù)指標(biāo)客戶指標(biāo)3 員工非考核流失率4 部門(mén)員工人均培訓(xùn)時(shí)間5 培訓(xùn)計(jì)劃完成率學(xué)習(xí)成長(zhǎng)指標(biāo)6 部門(mén)員工滿意度7 相關(guān)部門(mén)綜合滿意度8 安全指標(biāo)完成情況9 部門(mén)工作計(jì)劃完成率10 技術(shù)規(guī)程規(guī)范、修改及時(shí)11 強(qiáng)迫停運(yùn)次數(shù)[次/（）]12 等效可用系數(shù)定額完成率13 自動(dòng)開(kāi)停機(jī)成功率14 洪水預(yù)報(bào)平均準(zhǔn)確率15 運(yùn)行成本控制16 安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行時(shí)間累計(jì)17 機(jī)組穩(wěn)定性18 調(diào)頻調(diào)壓合格率≥99%19 巡回檢查合格率 100%20 無(wú)水庫(kù)調(diào)度失誤事件21 各次洪水預(yù)報(bào)平均準(zhǔn)確率工作業(yè)績(jī)指標(biāo)80% 內(nèi)部管理指標(biāo)22 水能利用提高率49 / 7723 閘門(mén)調(diào)令合格率 100%24 五類(lèi)誤操作事故率 0 次25 水能利用提高率26 技術(shù)方案、總結(jié)的合格率27 事故預(yù)想、技術(shù)問(wèn)答完成率 100%28 安全整改措施的執(zhí)行結(jié)果29 運(yùn)行日志完整、正確30 反措計(jì)劃執(zhí)行情況31 精神文明（無(wú)違法違章事件）、工作紀(jì)律50 / 77第三章 科技信息部主任工作業(yè)績(jī)考核指標(biāo)參考指標(biāo)類(lèi)型 序號(hào) 指標(biāo)名稱 指標(biāo)屬性 指標(biāo)說(shuō)明 二級(jí)權(quán)重% 評(píng)分說(shuō)明 考核信息來(lái)源 考核目的1 部門(mén)管理費(fèi)用超支（節(jié)省）率2 項(xiàng)目預(yù)算超支（節(jié)?。┞守?cái)務(wù)指標(biāo)3 服務(wù)支持服務(wù)滿意度4 計(jì)算機(jī)故障處理無(wú)投訴客戶指標(biāo)5 技術(shù)支持響應(yīng)及時(shí)性6 員工非考核流失率7 部門(mén)員工人均培訓(xùn)時(shí)間8 培訓(xùn)計(jì)劃完成率學(xué)習(xí)成長(zhǎng)指標(biāo)9 部門(mén)員工滿意度10 相關(guān)部門(mén)綜合滿意度11 部門(mén)工作計(jì)劃完成率12 信息化規(guī)劃方案針對(duì)性強(qiáng)，技術(shù)先進(jìn)經(jīng)濟(jì) 可行，可操作性強(qiáng)13 信息化方案實(shí)施措施得力14 故障每月累計(jì)時(shí)間15 計(jì)算機(jī)軟、硬件完好率16 系統(tǒng)的安全保護(hù)工作17 系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定性18 非不可抗力造成的技術(shù)失誤次數(shù)19 二次開(kāi)發(fā)成功率20 項(xiàng)目預(yù)算超支率21 二次開(kāi)發(fā)內(nèi)部客戶滿意度工作業(yè)績(jī)指標(biāo)80%內(nèi)部管理指標(biāo)22 精神文明（無(wú)違法違章事件）、工作紀(jì)律51 / 77第四章 安全監(jiān)察部主任工作業(yè)績(jī)考核指標(biāo)參考指標(biāo)類(lèi)型 序號(hào) 指標(biāo)名稱 指標(biāo)屬性 指標(biāo)說(shuō)明 二級(jí)權(quán)重% 評(píng)分說(shuō)明 考核信息來(lái)源 考核目的1 部門(mén)管理費(fèi)用超支（節(jié)?。┞? 項(xiàng)目預(yù)算超支（節(jié)省）率財(cái)務(wù)指標(biāo)客戶指標(biāo)3 員工非考核流失率4 部門(mén)員工人均培訓(xùn)時(shí)間5 培訓(xùn)計(jì)劃完成率學(xué)習(xí)成長(zhǎng)指標(biāo)6 部門(mén)員工滿意度7 相關(guān)部門(mén)綜合滿意度8 部門(mén)工作計(jì)劃完成率9 安全管理考核相關(guān)制度完善性10 安全報(bào)表與考核及時(shí)性11 安全會(huì)議的按時(shí)召開(kāi)率12 反措計(jì)劃上報(bào)及時(shí)性13 安全措施檢查落實(shí)力度14 勞動(dòng)保護(hù)措施完善性15 安全整改計(jì)劃執(zhí)行情況16 可靠性數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性17 機(jī)組強(qiáng)迫停運(yùn)次數(shù)（技術(shù)原因）18 一、二類(lèi)障礙（技術(shù)原因）19 無(wú)生產(chǎn)人身死亡，不發(fā)生重傷 2 人事故20 事故調(diào)查報(bào)告客觀性、完整性21 反措計(jì)劃執(zhí)行情況22 安全簡(jiǎn)報(bào)出版期數(shù)23 安全整改計(jì)劃執(zhí)行情況工作業(yè)績(jī)指標(biāo)80% 內(nèi)部管理指標(biāo)24 精神文明（無(wú)違法違章事件）、工作紀(jì)律52 / 7753 / 77第五章 物資管理部主任工作業(yè)績(jī)考核指標(biāo)參考指標(biāo)類(lèi)型 序號(hào) 指標(biāo)名稱 指標(biāo)屬性 指標(biāo)說(shuō)明 二級(jí)權(quán)重% 評(píng)分說(shuō)明 考核信息來(lái)源 考核目的1 部門(mén)管理費(fèi)用超支（節(jié)省）率財(cái)務(wù)指標(biāo)2 質(zhì)保索賠、維修處理及時(shí)性客戶指標(biāo)3 員工非考核流失率4 部門(mén)員工人均培訓(xùn)時(shí)間5 培訓(xùn)計(jì)劃完成率學(xué)習(xí)成長(zhǎng)指標(biāo)6 部門(mén)員工滿意度7 相關(guān)部門(mén)綜合滿意度8 部門(mén)工作計(jì)劃完成率9 議價(jià)降低率=（綜合管理部限定價(jià)格實(shí)際 價(jià)格）/綜合管理部限定價(jià)格10 物資供應(yīng)保證率11 采購(gòu)的及時(shí)率、準(zhǔn)確率12 錯(cuò)、漏、重購(gòu)次數(shù)13 采購(gòu)物資技術(shù)、質(zhì)量合格率14 及時(shí)反饋市場(chǎng)信息15 備品技術(shù)資料歸檔率、完整性16 庫(kù)存成本（合理庫(kù)存）17 倉(cāng)庫(kù)物資質(zhì)量受控程度18 物資的及時(shí)入庫(kù)率、入庫(kù)物資驗(yàn)收率19 物資領(lǐng)用合規(guī)率20 資產(chǎn)盤(pán)虧率21 倉(cāng)庫(kù)物資帳、卡、物相符率工作業(yè)績(jī)指標(biāo)80% 內(nèi)部管理指標(biāo)22 精神文明（無(wú)違法違章事件）、工作紀(jì)律54 / 77第六章 綜合管理部主任工作業(yè)績(jī)考核指標(biāo)參考指標(biāo)類(lèi)型 序號(hào) 指標(biāo)名稱 指標(biāo)屬性 指標(biāo)說(shuō)明 二級(jí)權(quán)重% 評(píng)分說(shuō)明 考核信息來(lái)源 考核目的1 部門(mén)管理費(fèi)用超支（節(jié)?。┞? 項(xiàng)目預(yù)算超支（節(jié)?。┞守?cái)務(wù)指標(biāo)3 服務(wù)支持服務(wù)滿意度客戶指標(biāo) 4 內(nèi)部投訴次數(shù)5 員工非考核流失率6 部門(mén)員工人均培訓(xùn)時(shí)間7 培訓(xùn)計(jì)劃完成率學(xué)習(xí)成長(zhǎng)指標(biāo)8 部門(mén)員工滿意度9 相關(guān)部門(mén)綜合滿意度10 部門(mén)工作計(jì)劃完成率11 各類(lèi)計(jì)劃的合理協(xié)調(diào)12 各類(lèi)計(jì)劃執(zhí)行情況分析質(zhì)量13 全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成情況14 全廠對(duì)上、對(duì)外統(tǒng)計(jì)報(bào)表相關(guān)指標(biāo)銜接一 致性15 統(tǒng)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確率，統(tǒng)計(jì)報(bào)告質(zhì)量16 統(tǒng)計(jì)報(bào)表合格率 100%17 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析質(zhì)量18 工程概、預(yù)、決算準(zhǔn)確性19 工程超預(yù)算比率20 三大類(lèi)項(xiàng)目計(jì)劃完成率21 三大類(lèi)項(xiàng)目預(yù)算超支率22 各種預(yù)算執(zhí)行情況分析質(zhì)量23 合同專用章安全和使用合法性24 合同漏洞出錯(cuò)次數(shù)和損失25 合同執(zhí)行、督辦完成率26 工程價(jià)款支付的合理、準(zhǔn)確性工作業(yè)績(jī)指標(biāo)80% 內(nèi)部管理指標(biāo)27 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)完整性、推行力度和完55 / 77成率28 標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃可實(shí)施性29 QC 成果發(fā)布率30 班組合格率31 非審計(jì)人員或部門(mén)發(fā)現(xiàn)的未審計(jì)出的重大 問(wèn)題次數(shù)32 審計(jì)報(bào)告質(zhì)量33 精神文明（無(wú)違法違章事件）、工作紀(jì)律56 / 77第七章 廠長(zhǎng)工作部主任工作業(yè)績(jī)考核指標(biāo)參考指標(biāo)類(lèi)型 序號(hào) 指標(biāo)名稱 指標(biāo)屬性 指標(biāo)說(shuō)明 二級(jí)權(quán)重% 評(píng)分說(shuō)明 考核信息來(lái)源 考核目的1 部門(mén)管理費(fèi)用超支（節(jié)省）率2 辦公費(fèi)用超支（節(jié)?。┞守?cái)務(wù)指標(biāo)3 服務(wù)支持滿意度客戶指標(biāo) 4 接待、會(huì)議、行政、車(chē)調(diào)等后勤 服務(wù)投訴次數(shù)5 員工非考核流失率6 部門(mén)員工人均培訓(xùn)時(shí)間7 培訓(xùn)計(jì)劃完成率學(xué)習(xí)成長(zhǎng)指標(biāo)8 部門(mén)員工滿意度9 相關(guān)部門(mén)綜合滿意度10 部門(mén)工作計(jì)劃完成率11 治安事件、交通事故次數(shù)12 全廠性事務(wù)協(xié)調(diào)及時(shí)、穩(wěn)妥，督 辦實(shí)施得力13 “上傳下達(dá)”事項(xiàng)及時(shí)準(zhǔn)確14 機(jī)要文件泄密、損壞、丟失次數(shù)15 公文處理完成率、正確率16 印章安全保管和正確使用17 辦公用品采購(gòu)及時(shí)，管理科學(xué)18 精神文明（無(wú)違法違章事件）、 工作紀(jì)律工作業(yè)績(jī)指標(biāo)80% 內(nèi)部管理指標(biāo)57 / 77第八章 人力資源部主任工作業(yè)績(jī)考核指標(biāo)參考指標(biāo)類(lèi)型 序號(hào) 指標(biāo)名稱 指標(biāo)屬性 指標(biāo)說(shuō)明 二級(jí)權(quán)重% 評(píng)分說(shuō)明 考核信息來(lái)源 考核目的1 部門(mén)管理費(fèi)用超支（節(jié)省）率財(cái)務(wù)指標(biāo) 2 薪酬總額控制（省公司標(biāo)準(zhǔn)）3 服務(wù)支持滿意度客戶指標(biāo) 4 員工投訴次數(shù)5 員工非考核流失率6 部門(mén)員工人均培訓(xùn)時(shí)間7 培訓(xùn)計(jì)劃完成率學(xué)習(xí)成長(zhǎng)指標(biāo)8 部門(mén)員工滿意度9 相關(guān)部門(mén)綜合滿意度10 部門(mén)工作計(jì)劃完成率11 人力資源規(guī)劃切合實(shí)際，富有前瞻性12 人力資源計(jì)劃具有可操作性13 人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè)工作成效14 人事、薪酬和績(jī)效考核體系的完整科學(xué)性、可操 作性15 骨干人才流失率16 人員狀況、考核結(jié)果分析報(bào)告質(zhì)量17 電廠員工人均培訓(xùn)時(shí)間18 培訓(xùn)質(zhì)量，培訓(xùn)內(nèi)部滿意度19 招聘成功率（成功轉(zhuǎn)正人員占招聘人員的比例）20 人才配置需求滿足率21 特殊工種持證上崗率工作業(yè)績(jī)指標(biāo)80% 內(nèi)部管理指標(biāo)22 精神文明（無(wú)違法違章事件）、工作紀(jì)律58 / 77第九章 財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部主任工作業(yè)績(jī)考核指標(biāo)參考指標(biāo)類(lèi)型 序號(hào) 指標(biāo)名稱 指標(biāo)屬性 指標(biāo)說(shuō)明 二級(jí)權(quán)重% 評(píng)分說(shuō)明 考核信息來(lái)源 考核目的1 部門(mén)管理費(fèi)用超支（節(jié)?。┞? 整體預(yù)算超支（節(jié)省）率財(cái)務(wù)指標(biāo)3 財(cái)務(wù)費(fèi)用4 服務(wù)支持滿意度客戶指標(biāo) 5 員工投訴次數(shù)6 部門(mén)員工非考核流失率7 部門(mén)員工人均培訓(xùn)時(shí)間8 培訓(xùn)計(jì)劃完成率學(xué)習(xí)成長(zhǎng)指標(biāo)9 部門(mén)員工滿意度10 相關(guān)部門(mén)綜合滿意度11 財(cái)務(wù)工作計(jì)劃完成率12 會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、預(yù)算管理相關(guān)制度完善程度和修 訂的及時(shí)性，及執(zhí)行情況13 社會(huì)及政策資源運(yùn)用14 財(cái)務(wù)稽核的原則性15 審計(jì)發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)差錯(cuò)16 會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)確率17 預(yù)算編制合理性與控制結(jié)果18 預(yù)算指標(biāo)分解的科學(xué)性和細(xì)化程度19 財(cái)務(wù)和預(yù)算分析報(bào)告質(zhì)量20 預(yù)算控制結(jié)果21 標(biāo)準(zhǔn)耗費(fèi)設(shè)定表科學(xué)性，完善程度22 成本控制結(jié)果23 經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)臺(tái)帳準(zhǔn)確率24 資產(chǎn)盤(pán)虧率25 標(biāo)準(zhǔn)用料和費(fèi)用設(shè)定表完善程度26 項(xiàng)目?jī)r(jià)款支付的合理、準(zhǔn)確性27 稅費(fèi)繳納合理合法性工作業(yè)績(jī)指標(biāo)80% 內(nèi)部管理指標(biāo)28 結(jié)算差錯(cuò)次數(shù)59 / 7729 省公司結(jié)算中心存款率30 現(xiàn)金日常收支準(zhǔn)確，保管安全31 各類(lèi)票據(jù)的保管安全，按程序開(kāi)具32 資金調(diào)配使用合理性33 資金調(diào)撥差錯(cuò)次數(shù)34 工資審核及時(shí)、準(zhǔn)確性35 精神文明（無(wú)違法違章事件）、工作紀(jì)律60 / 77甌能集團(tuán)部門(mén)主任工作業(yè)績(jī)考核指標(biāo)參考第一章 總經(jīng)理工作部主任工作業(yè)績(jī)考核指標(biāo)參考指標(biāo)類(lèi)型 序號(hào) 指標(biāo)名稱 指標(biāo)屬性 指標(biāo)說(shuō)明 二級(jí)權(quán)重% 評(píng)