【正文】 工非考核流失率7 部門員工人均培訓時間8 培訓計劃完成率學習成長指標9 部門員工滿意度10 相關部門綜合滿意度11 部門工作計劃完成率12 管理創(chuàng)新工作和被采納程度13 經(jīng)營活動統(tǒng)計分析報告質量14 下屬公司執(zhí)行總部經(jīng)營管理制度情況15 各責任中心年度經(jīng)營管理計劃的執(zhí)行監(jiān)督16 下屬企業(yè)經(jīng)營調研報告質量和建議的被采納程度17 集團形象的認可度和美譽度18 企業(yè)文化總體規(guī)劃在創(chuàng)新性、針對性、系統(tǒng)性、完整性 和可操作性方面的體現(xiàn)19 公文處理完成、正確率，機要文件泄密、丟損次數(shù)20 辦公用品采購及時，管理科學工作業(yè)績指標80% 內部管理指標21 集團性事務協(xié)調及時、穩(wěn)妥，督辦實施得力61 / 77第二章 投資開發(fā)部主任工作業(yè)績考核指標參考指標類型 序號 指標名稱 指標屬性 指標說明 二級權重% 評分說明 考核信息來源 考核目的1 部門管理費用超支（節(jié)?。┞守攧罩笜?2 投資開發(fā)項目預算超支（節(jié)?。┞士蛻糁笜? 部門員工非考核流失率4 部門員工人均培訓時間5 培訓計劃完成率學習成長指標6 部門員工滿意度7 相關部門綜合滿意度8 投資和戰(zhàn)略信息收集量、數(shù)據(jù)真實性、項目庫建設情況9 戰(zhàn)略研究和發(fā)展規(guī)劃的科學性及被采納程度10 政策跟蹤和投資的政策咨詢滿意度11 投資計劃合理性和被采納程度12 投資項目可行性報告的科學、嚴謹、完整性13 項目審核及時高效、審核意見科學嚴謹14 投資管理制度科學性，以及執(zhí)行效果15 對外投資企業(yè)的季度及年度分析報告質量16 項目投標、報驗等工作的進行速度和效果17 工程項目各環(huán)節(jié)的報審批工作和工程進度的配合密切性18 開發(fā)工程進度、成本、質量19 工程設計、監(jiān)理、大宗設備采購合同簽定的監(jiān)督管理20 施工違規(guī)累計次數(shù)21 工程設計任務委托書細致合理，設計方案合理性工作業(yè)績指標80% 內部管理指標22 工程預決算編制的合理準確性及執(zhí)行結果62 / 77第三章 資金財務部主任工作業(yè)績考核指標參考指標類型 序號 指標名稱 指標屬性 指標說明 二級權重% 評分說明 考核信息來源 考核目的1 部門管理費用超支（節(jié)?。┞? 整體預算超支（節(jié)?。┞守攧罩笜? 財務費用4 綜合服務滿意度客戶指標 5 員工投訴次數(shù)6 部門員工非考核流失率7 部門員工人均培訓時間8 培訓計劃完成率學習成長指標9 部門員工滿意度10 相關部門綜合滿意度11 對外投資公司（或項目）財務核算分析的準確性12 融資信譽，融資渠道，和銀行關系融洽13 融資計劃執(zhí)行情況，融資符合經(jīng)營需求14 融資結構和成本15 資金調配及時合理性，資金調撥差錯次數(shù)16 資金周轉率高，資金成本低17 對外擔保或互保的過程安全性18 各種借款、還款、對外擔保手續(xù)辦理的及時準確性19 社會及政策資源運用20 外派財務人員失察次數(shù)21 內控制度完善程度和執(zhí)行情況22 投資資金安全率23 財務稽核的原則性24 審計發(fā)現(xiàn)的財務差錯25 預算編制合理性與控制結果26 財務和預算分析報告質量27 經(jīng)營性資產(chǎn)帳實相符率工作業(yè)績指標80% 內部管理指標28 標準用料和費用設定表完善程度63 / 7729 項目價款支付的合理、準確性30 稅費繳納合理合法性31 會計報表及時性、質量64 / 77第四章 水電運營部主任工作業(yè)績考核指標參考指標類型 序號 指標名稱 指標屬性 指標說明 二級權重% 評分說明 考核信息來源 考核目的1 水電運營項目預算超支（節(jié)?。┞? 主營業(yè)務收入3 營業(yè)費用率4 管理費用率5 財務費用率6 凈利潤7 應收帳款周轉率8 凈資產(chǎn)收益率財務指標9 凈現(xiàn)金增加額10 市場份額11 新客戶拓展數(shù)量12 客戶結構客戶指標13 客戶滿意度、客戶投訴次數(shù)14 核心員工流失率15 部門員工人均培訓時間16 核心團隊建設17 中高級人才資源梯隊建設18 培訓計劃完成率學習成長指標19 部門員工滿意度20 相關部門綜合滿意度21 對集團的戰(zhàn)略分解和子戰(zhàn)略規(guī)劃合理性22 年度經(jīng)營管理計劃執(zhí)行情況23 年度預算執(zhí)行情況工作業(yè)績指標80%內部管理指標24 人均勞動生產(chǎn)率65 / 77甌龍集團部門主任工作業(yè)績考核指標參考第一章 綜合事務部主任工作業(yè)績考核指標參考指標類型 序號 指標名稱 指標屬性 指標說明 二級權重% 評分說明 考核信息來源 考核目的1 部門管理費用超支（節(jié)?。┞? 集團總部辦公費用超支（節(jié)?。┞守攧罩笜? 薪酬總額控制4 服務支持滿意度客戶指標 5 接待、會議、行政、車調等后勤服務投訴次數(shù)6 部門員工非考核流失率7 部門員工人均培訓時間8 培訓計劃完成率學習成長指標9 部門員工滿意度10 相關部門綜合滿意度11 部門工作計劃完成率12 管理創(chuàng)新工作和被采納程度13 經(jīng)營活動統(tǒng)計分析報告質量14 各項目公司執(zhí)行總部經(jīng)營管理制度情況15 年度經(jīng)營管理計劃的執(zhí)行監(jiān)督16 集團形象的認可度和美譽度17 企業(yè)文化總體規(guī)劃在創(chuàng)新性、針對性、系統(tǒng)性、完整性 和可操作性方面的體現(xiàn)18 公文處理完成、正確率，機要文件泄密、丟損次數(shù)19 辦公用品采購及時，管理科學工作業(yè)績指標80% 內部管理指標20 集團性事務協(xié)調及時、穩(wěn)妥，督辦實施得力66 / 77第二章 財務產(chǎn)權部主任工作業(yè)績考核指標參考指標類型 序號 指標名稱 指標屬性 指標說明 二級權重% 評分說明 考核信息來源 考核目的1 部門管理費用超支（節(jié)?。┞? 整體預算超支（節(jié)?。┞守攧罩笜? 財務費用4 綜合服務滿意度客戶指標 5 員工投訴次數(shù)6 部門員工非考核流失率7 部門員工人均培訓時間8 培訓計劃完成率學習成長指標9 部門員工滿意度10 相關部門綜合滿意度11 項目投資分析的準確性12 融資信譽，融資渠道，和銀行關系融洽13 融資計劃執(zhí)行情況，融資符合經(jīng)營需求14 融資結構和成本15 資金調配及時合理性，資金調撥差錯次數(shù)16 資金周轉率高，資金成本低17 對外擔?；蚧ケ５倪^程安全性18 各種借款、還款、對外擔保手續(xù)辦理的及時準確性19 社會及政策資源運用20 外派財務人員失察次數(shù)21 內控制度完善程度和執(zhí)行情況22 投資資金安全率23 財務稽核的原則性24 審計發(fā)現(xiàn)的財務差錯25 預算編制合理性與控制結果工作業(yè)績指標80% 內部管理指標26 財務和預算分析報告質量67 / 7727 經(jīng)營性資產(chǎn)帳實相符率28 標準用料和費用設定表完善程度29 項目價款支付的合理、準確性30 稅費繳納合理合法性31 會計報表及時性、質量68 / 77第三章 項目策劃部主任工作業(yè)績考核指標參考。? 信息來源：打分所依據(jù)的信息從哪里得到，以各種有形資料為主，輔以人員記憶。? 考核周期。指標權重通常在年度考核后由人力資源部根據(jù)本年度考核狀況進行修改，并報相關部門和領導審批執(zhí)行。? 指標說明：對指標內容的詳細介紹，考核者和被考核者在確定指標時需要就內容達成共識。緊水灘員工工作業(yè)績考核參考指標手冊北京新華信管理顧問有限公司2022 年 11 月1 / 77目 錄緊水灘電廠普通員工工作業(yè)績考核指標參考 ......................................................................................................................................................4第一章 設備技術部 .............................................................................................5 一次、二次、機械、自動工程師工作業(yè)績考核指標參考 .........................................................................5 水工工程師工作業(yè)績考核指標參考 ...........................................................................................7 檢修技術組組長工作業(yè)績考核指標參考 .......................................................................................8 點檢員工作業(yè)績考核指標參考 ...............................................................................................9 檢修班長工作業(yè)績考核指標參考 ............................................................................................10 統(tǒng)計專責工作業(yè)績考核指標參考 ............................................................................................11第二章 運行部 ................................................................................................12 運行工程師工作業(yè)績考核指標參考 ..........................................................................................12 運行值長工作業(yè)績考核指標參考 ............................................................................................13 安全專責工作業(yè)績考核指標參考 ............................................................................................14 水能工程師工作業(yè)績考核指標參考 ..........................................................................................15 水能班班長工作業(yè)績考核指標參考 ..........................................................................................16第三章 科技信息部 ............................................................................................17 項目主管工作業(yè)績考核指標參考 ............................................................................................17 應用開發(fā)工程師工作業(yè)績考核指標參考 ......................................................................................18 系統(tǒng)管理工程師工作業(yè)績考核指標參考 ......................................................................................19 網(wǎng)絡管理工程師工作業(yè)績考核指標參考 ......................................................................................20第四章 安全監(jiān)察部 ............................................................................................212 / 77 安全專責工作業(yè)績考核指標參考 ............................................................................................21第五章 物資管理部 ............................................................................................23 商務專責工作業(yè)績考核指標參考 ............................................................................................23 采購員工作業(yè)績考核指標參考 .......................................