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紅谷灘地標(biāo)寫字樓金融大廈策劃報(bào)告-文庫(kù)吧資料

2025-05-20 03:06本頁(yè)面
  

【正文】 97同時(shí)也包擴(kuò)類似金融大廈等項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)。這些企業(yè)對(duì)寫字樓的需求是十分強(qiáng)烈的。昌北擁有江西桑海經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、江西省南昌英雄經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的英雄工業(yè)園、南昌經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)三個(gè)大型開(kāi)發(fā)區(qū);轄區(qū)總面積將近有 200 平方公里;擁有醫(yī)藥、化工、食品、羽絨服裝、機(jī)械、電器、塑料制品、包裝、印刷、運(yùn)輸、建筑、電子、紡織、新型材料、生物工程、生態(tài)農(nóng)業(yè)等十幾個(gè)行業(yè),入園企業(yè)已達(dá)數(shù)百家之多,其中不乏上市公司與知名企業(yè)。區(qū)域內(nèi)專門打造的高檔次寫字樓物業(yè)目前還沒(méi)有,存在市場(chǎng)空白點(diǎn)。項(xiàng)目環(huán)境,項(xiàng)目位置優(yōu)越,周邊的商務(wù)氛圍。本項(xiàng)目的特質(zhì)表現(xiàn)為:35 / 97第二章 物業(yè)定位尊崇性、稀缺性與唯一性本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)科技、時(shí)代進(jìn)步現(xiàn)代、高檔次體現(xiàn)中國(guó)時(shí)代進(jìn)步與國(guó)際化接軌的尊貴商務(wù)空間健康、生態(tài)36 / 97第一節(jié) 物業(yè)定位說(shuō)明定位的基準(zhǔn)原則由于市場(chǎng)的不斷細(xì)分,項(xiàng)目的自有資源,決定了項(xiàng)目向多樣化或多元性的定位發(fā)展可能,在以下定位內(nèi)容中將把握如下原則進(jìn)行分析、創(chuàng)作,以尋求適合本項(xiàng)目的最佳定位走向: 把握區(qū)域特征:定位的基礎(chǔ)建立在市場(chǎng)調(diào)查分析的結(jié)論之上; 強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)引導(dǎo):在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上塑造新概念對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行引導(dǎo); 強(qiáng)調(diào)揚(yáng)長(zhǎng)避短:根據(jù)本項(xiàng)目的優(yōu)劣因素提出適用的解決方案;尊重利潤(rùn)最大化:以項(xiàng)目盈利在最短時(shí)間內(nèi)取得最大化為出發(fā)點(diǎn); 帶動(dòng)品牌衍生:通過(guò)產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)提升開(kāi)發(fā)商及項(xiàng)目本身的品牌效應(yīng); 體現(xiàn)可操作性:定位內(nèi)容須通過(guò)有可操作的手法最終展現(xiàn)給目標(biāo)客戶; 堅(jiān)持以客為本:在保障開(kāi)發(fā)商最大利益的基礎(chǔ)上體現(xiàn)客戶利益最大化; 確保持續(xù)經(jīng)營(yíng):選擇合適定位和運(yùn)營(yíng)措施確保項(xiàng)目的可持續(xù)經(jīng)營(yíng)。而一旦等紅谷灘成熟后,成長(zhǎng)后的金融大廈將為泰耐克集團(tuán)帶來(lái)豐厚的回報(bào)。對(duì)于項(xiàng)目本身,由于紅谷灘現(xiàn)實(shí)的因素,不具備開(kāi)發(fā)完成后價(jià)值立即實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)條件;因此,看待金融大廈必須用發(fā)展的眼光。34 / 97項(xiàng)目啟動(dòng)過(guò)程中,應(yīng)該結(jié)合區(qū)域的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),整合區(qū)域的各種資源。項(xiàng)目現(xiàn)已具備的優(yōu)勢(shì)尚不夠明顯。第四節(jié) 綜述在區(qū)域內(nèi),周邊的人氣是區(qū)域開(kāi)發(fā)的主要瓶頸,影響到區(qū)域的整體發(fā)展,同時(shí)涉及項(xiàng)目的先期開(kāi)發(fā)和后期經(jīng)營(yíng)。片區(qū)目前的狀況,客戶的信心有部分動(dòng)搖,客戶由原來(lái)的極力支持轉(zhuǎn)為觀望,區(qū)域面臨重新啟動(dòng)的難度。作為洪谷灘中心區(qū)商業(yè)中心項(xiàng)目,本項(xiàng)目一定程度上形成了先入為主的市場(chǎng)先機(jī),操作得當(dāng)有望截獲市場(chǎng)第一桶金。本項(xiàng)目的興建將與周邊眾多商業(yè)共同構(gòu)造城區(qū)第二個(gè)商業(yè)中心,并輻射整個(gè)南昌市區(qū)。項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)政策性利好將促進(jìn)片區(qū)形象的升級(jí),更具國(guó)際視野,使其經(jīng)濟(jì)發(fā)動(dòng)力增強(qiáng),可以預(yù)計(jì),此政策性利好將極大的促進(jìn)江西省內(nèi)外的企業(yè)、國(guó)內(nèi)外企業(yè)、國(guó)際市場(chǎng)的“眼球” ,極大的促進(jìn)片區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展。機(jī)會(huì) (opportunity)隨著“CEPA”及“9+2”等協(xié)議的簽訂,江西的區(qū)位優(yōu)勢(shì)將得到更大的發(fā)揮,南昌作為江西的省會(huì),其巨大的32 / 97發(fā)展空間也為南昌商務(wù)物業(yè)的發(fā)展帶來(lái)巨大的發(fā)展契機(jī);項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)的集聚效應(yīng)保持增長(zhǎng)。項(xiàng)目過(guò)高的開(kāi)發(fā)成本增加了項(xiàng)目后期一定的開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。區(qū)域經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,項(xiàng)目區(qū)域的經(jīng)濟(jì)商圈沒(méi)有形成,項(xiàng)目的功能缺少依附的經(jīng)濟(jì)或產(chǎn)業(yè)。項(xiàng)目區(qū)域人氣不夠,項(xiàng)目的價(jià)值發(fā)揮受到局限。社區(qū)內(nèi)同類項(xiàng)目不多,屬于市場(chǎng)空白點(diǎn)。本案位置處于與政府行政單位臨近,周邊的基礎(chǔ)設(shè)施較多、較便利。項(xiàng)目位于紅谷灘新區(qū)中心區(qū),交通便利。紅谷灘新區(qū)規(guī)劃現(xiàn)代,區(qū)域的功能前衛(wèi),基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)代,區(qū)域形成良好的區(qū)域形象。紅谷灘新區(qū)集合了南昌市市委、市政府等五套班子,一些政府機(jī)關(guān)單位江南證券、華山醫(yī)院、江西醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院、報(bào)業(yè)大廈、廣電中心、新華社江西分社、國(guó)際會(huì)展中心、在中心區(qū)域設(shè)置辦公點(diǎn),片區(qū)辦公氛圍是較為濃厚的,但片區(qū)的配套非常缺乏。供水、供電設(shè)施齊備,10 萬(wàn)噸/日的長(zhǎng)凌水電站已向新區(qū)供水,220KV 的西郊變電站已投入運(yùn)行,20萬(wàn)噸/日的牛行水廠和管道燃?xì)夤こ陶诮ㄔO(shè)。景觀資源分析:本案是目前紅谷灘中心區(qū)規(guī)劃中最高的建筑物,目前除東面有部分高層建筑外,其他三個(gè)面都無(wú)建筑物27 / 97遮擋,視野很開(kāi)闊,東面和北面有較好的江景資源,同時(shí),沿江一帶還有市政規(guī)劃建設(shè)的公園景觀。規(guī)劃內(nèi)地勢(shì)整體較為平坦,地塊已平整,且試樁完畢。項(xiàng)目東望贛江,緊靠報(bào)業(yè)大廈,西臨紅谷中大道,南接南昌廣電中心,北臨春暉路。例如,能夠提升企業(yè)形象與品位的國(guó)際化辦公大廈,可以隨時(shí)更改內(nèi)部網(wǎng)線電線等的網(wǎng)絡(luò)化地板和墻體結(jié)構(gòu),可以保證健康辦公環(huán)境的空氣更新系統(tǒng)與抗輻射玻璃等等。在南昌寫字樓同質(zhì)化嚴(yán)重的現(xiàn)狀下,做好人性化服務(wù)則更顯差異化,更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。內(nèi)部配套強(qiáng)調(diào)足夠的車位、可自行控制的中央空調(diào)、信息高速公路和多功能會(huì)議室等,外部配套則注重集娛樂(lè)購(gòu)物、運(yùn)動(dòng)休閑、國(guó)際公寓、金融系統(tǒng)和航空售票等于一體的“一站式”服務(wù)。主要體現(xiàn)在通訊自動(dòng)化系統(tǒng)——雙向電視電話會(huì)議系統(tǒng)等,樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)——停車庫(kù)的安全系統(tǒng)、電梯、冷熱源的自動(dòng)化等,辦公自動(dòng)化系統(tǒng)——會(huì)議中心系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等,保安自動(dòng)化系統(tǒng)——監(jiān)控電視系統(tǒng)、防盜報(bào)警系統(tǒng)等和消防自動(dòng)化系統(tǒng)。不論是投資租用型業(yè)主或自用型業(yè)主,都是想買一個(gè)好的增值的前景,而現(xiàn)在南昌的寫字樓,正以各大商圈為中心形成不同的“圈地”格局,所以選擇何種商圈,正是鎖定區(qū)域作出絕佳選擇的上策。南昌世貿(mào)中心則是未來(lái)紅谷灘商圈的重要組成部分。融入商業(yè)圈依然為寫字樓發(fā)展的主要路線專業(yè)寫字樓,它們都不是作為單體存在,而是融于各商業(yè)圈中。在越來(lái)越強(qiáng)調(diào)主題化、個(gè)性化、生態(tài)化的市場(chǎng)下,寫字樓將—改以往的宜商宜住之賣點(diǎn),消除商用公開(kāi)性和住宅私密性那種格格不入的尷尬,因純粹而越顯高檔。當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度, “居商混雜”的現(xiàn)象必然逐步退出市場(chǎng)?!吧叹右惑w”暫不會(huì)出局在南昌寫字樓市場(chǎng), “商居一體”的寫字樓占據(jù)了市場(chǎng)相當(dāng)大的份額,而且這個(gè)份額存在繼續(xù)增加的趨勢(shì)。第一代的商務(wù)樓其弱勢(shì)眾多,讓不少有實(shí)力的公司有了建設(shè)商務(wù)樓的規(guī)劃,隨之就出現(xiàn)了南昌的第二代商務(wù)樓。南昌寫字樓發(fā)展趨勢(shì)分析通過(guò)對(duì)南昌商務(wù)樓、寫字樓市場(chǎng)的了解,南昌的商務(wù)樓市場(chǎng)已經(jīng)歷了五代,第一代的商務(wù)樓其實(shí)并非真正商務(wù)樓,只是一些外地公司與本地私營(yíng)公司,租借賓館與招待所來(lái)辦公,公司設(shè)在賓館、招待所內(nèi)的某一套房間。投資者看好寫字樓 2022 年以前,南昌的寫字樓市場(chǎng)一度“低迷疲軟” ,當(dāng)年,華財(cái)大廈的租價(jià)僅為 25 元/平方米,如今, “華財(cái)”的租金上漲了 10 多元。從目前南昌商務(wù)樓的總體情況來(lái)看,高檔商務(wù)樓非常少,其硬件與軟件與真正的高檔寫字樓還相差較遠(yuǎn),因而此類寫字樓雖吸引了一些重視形象、實(shí)力較強(qiáng)的公司介入,但吸納量相對(duì)還是較小,出租率并不是很高,而中檔寫字樓與一些公寓樓的出租率較高。21 / 97檔次各異、競(jìng)爭(zhēng)趨于激烈華財(cái)大廈作為商務(wù)物業(yè)在南昌出現(xiàn)后,其追逐者眾多,長(zhǎng)欣寫字樓、匯盛大廈、江信大廈等等,南昌的商務(wù)寫字樓一時(shí)間遍地開(kāi)花。地王廣場(chǎng)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,這種良性循環(huán)融入中山路商圈,能加強(qiáng)和完善中山路商業(yè)圈,提升其檔次。整棟大廈造型簡(jiǎn)潔挺拔,以后現(xiàn)代建筑風(fēng)格成為南昌一道亮麗的景觀。融入商業(yè)圈縱觀前面提及的幾個(gè)專業(yè)寫字樓,與最早的江信國(guó)際大廈不同的是,它們都不是作為單體存在,而是融于各商業(yè)圈中。許多大型國(guó)際跨國(guó)公司、企業(yè)以及國(guó)內(nèi)知名企業(yè)紛紛向南昌這塊紅土地進(jìn)軍,從福特、奔馳、肯德基、麥當(dāng)勞等國(guó)際品牌到深圳萬(wàn)科、大連萬(wàn)達(dá)、上海綠地等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)紛紛進(jìn)駐南昌就可以看出。以上幾點(diǎn)對(duì)于那些正處于發(fā)展階段,務(wù)實(shí)經(jīng)營(yíng)又講求靈活性的中小企業(yè)很有吸引力。目前南昌市寫字樓需求總體比較旺盛,但是也存在一些問(wèn)題。以國(guó)貿(mào)廣場(chǎng)、財(cái)富廣場(chǎng)、地王廣場(chǎng)、華龍國(guó)際大廈、南昌世貿(mào)為代表,它們的專業(yè)性體現(xiàn)在以人為本上,強(qiáng)調(diào)以客戶需求為中心,提倡人性化的溝通與交流,引導(dǎo)智能化向國(guó)際水準(zhǔn)看齊,強(qiáng)化綠色環(huán)保辦公理念,提供更多舒適共享空間。到了 2022 年后,南昌的商住樓嶄露頭角,以太平洋商務(wù)大廈、中環(huán)廣場(chǎng)、洪城廣場(chǎng)、三星大廈為代表,它們以優(yōu)越的地理位置,宜商、宜住的靈活變通的物業(yè)功能受到一些中、小成長(zhǎng)型企業(yè)的追捧。大廈有各項(xiàng)基本配套,有自己的物業(yè)管理機(jī)構(gòu),但其中參雜了客房,商、住在一起,還不是真正意義上的寫字樓產(chǎn)品。公司、企業(yè)對(duì)辦公條件要求不高,一般租用民宅或是沿街店鋪,政府的一些樓院也被相中,少數(shù)外來(lái)機(jī)構(gòu)租住酒店、賓館。四橫具體指:福州路方向的金昌利、金陽(yáng)光購(gòu)物廣場(chǎng)北京路方向氣象局大廈、糖酒大廈、江信大廈孺子路中山路方向的強(qiáng)威大廈、紡織品大廈站前西路的錦峰大酒店、三星大廈、九洲商廈和鄱陽(yáng)湖大酒店三縱具體指:沿江路方向文化大廈、華財(cái)大廈、桃苑大廈、金源大廈以及幾個(gè)積壓爛尾項(xiàng)目井岡山大道的長(zhǎng)欣、國(guó)貿(mào)廣場(chǎng)、長(zhǎng)運(yùn)商城、外經(jīng)貿(mào)大廈二七北路的儲(chǔ)備招待所,糧油大廈和機(jī)械行業(yè)管理局大廈18 / 97三橋具體指:沿江路項(xiàng)目集中,中山橋、撫河橋和海關(guān)橋等城市干道上,未來(lái)幾年仍將匯集較大規(guī)模的寫字樓。博泰江濱、恒茂國(guó)際華城、泰耐克國(guó)際金融大廈更加注重人性化理念,具有國(guó)際化、人性化、智能化、環(huán)?;?、是較高舒適度國(guó)際商務(wù)空間。第五代是第四代的提升與超越。第四代開(kāi)始考慮客戶的貼身需求,提高舒適度,加入環(huán)保辦公理念,大大提高了智能化水平。第三代開(kāi)始對(duì)戶型靈活分割,智能化水平有所提升。有一定的分割靈活性以及簡(jiǎn)單的智能化方面。其實(shí)并非真正寫字樓,只是一些外地公司與本地私營(yíng)公司,租借賓館與招待所來(lái)辦公,公司設(shè)在賓館、招待所內(nèi)的某一套房間。南昌寫字樓發(fā)展歷程我們通過(guò)對(duì)南昌寫字樓市場(chǎng)的了解,從真正意義上講,南昌市的寫字樓已經(jīng)歷了四代,正在邁入第五代。當(dāng)然這一區(qū)域毫無(wú)疑問(wèn)也是該地高檔寫字樓集中地,老寫字樓中最好的江信國(guó)際大廈即位于此。究其原因,主要有以下兩點(diǎn),一是經(jīng)濟(jì)的加快發(fā)展帶來(lái)15 / 97寫字樓市場(chǎng)的需求加大;二是新的寫字樓供應(yīng)有限,難以滿足需求。老寫字樓由于功能上的落后已明顯不能滿足當(dāng)前經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的南昌寫字樓市場(chǎng)的需求。問(wèn)題主要集中在:寫字樓需求與供給出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性矛盾,老一代寫字樓已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)代企業(yè)對(duì)寫字樓新的需求;寫字樓需求很旺盛,但供應(yīng)不足。第二節(jié) 南昌寫字樓概況南昌寫字樓概述隨著近年來(lái)南昌市房地產(chǎn)市場(chǎng)的跑火,南昌市寫字樓市場(chǎng)也跟著走紅,呈現(xiàn)出喜人的態(tài)勢(shì)。但是,入住的客戶低,導(dǎo)致市政配套的浪費(fèi)和設(shè)施的閑置。就目前的區(qū)域發(fā)展建設(shè)看,紅谷灘尚處于成長(zhǎng)時(shí)期,對(duì)于區(qū)域的前景較為廣闊,作為城市投資,競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力夠大。紅谷灘的發(fā)展,市政府的投入和所作的工作表明,政府對(duì)紅谷灘建設(shè)將是南昌市政建設(shè)、城市發(fā)展的核心?;诖?,建華認(rèn)為紅谷灘板塊現(xiàn)階段具有以下特點(diǎn):從紅谷灘的總體定位上看,定位有些脫離實(shí)際。11 / 97片區(qū)物業(yè)不完全現(xiàn)狀已形成物業(yè):萬(wàn)達(dá)星城(一期) 、豐和苑、紅谷春天(一期) 、濱江豪園(一、二期) 、洪城時(shí)代廣場(chǎng)(一期) 、江信國(guó)際花園、鹿璟名居、理想家園、理想家園泉水灣(一期)等在售物業(yè):鳳凰城(二期) 、博泰江濱(二期) 、圣淘沙花園(二期) 、江信國(guó)際花園(二期) 、濱江豪園(四期) 、理想家園泉水灣、陽(yáng)光楓情(二期) 、匯龍銘都、萬(wàn)達(dá)新城(二期) 、商城世紀(jì)村(二期)在建物業(yè):鳳凰城、博泰江濱、圣淘沙花園、濱江豪園、 、陽(yáng)光楓情、理想家園泉水灣、紅谷春天(二期) 、鹿璟名居、萬(wàn)達(dá)星城、匯龍銘都、名雅歐洲城、豐和新城、天賜良園、豐和都會(huì)等待建物業(yè):紅谷凱旋等12 / 9713 / 97綜述以上可看出南昌市政府打造紅谷灘的思路,是先做整體規(guī)劃,再做具體項(xiàng)目建設(shè);即“富規(guī)劃 窮建設(shè)” 。南昌市政府聘請(qǐng)王志綱工作室為紅谷灘進(jìn)行把脈,經(jīng)過(guò)王志綱工作室的論證后,認(rèn)為紅谷灘更傾向于成為南昌的中央居住區(qū)——CLD。僅 2022 年上半年,全區(qū)累計(jì)引進(jìn)合同內(nèi)資 億元人民幣、外資 3800 萬(wàn)美元,實(shí)際利用內(nèi)資 億元人民幣、外資 1132 萬(wàn)美元,分別占全年實(shí)際引進(jìn)資金的 55%和 57%,共 118 個(gè)項(xiàng)目已落戶新區(qū)。加大對(duì)區(qū)域招商引資力度。供水、供電設(shè)施齊備,10 萬(wàn)噸/日的長(zhǎng)凌水電站已向新區(qū)供水,220KV 的西郊變電站已投入運(yùn)行,20 萬(wàn)噸/日的牛行水廠和管道燃?xì)夤こ陶诮ㄔO(shè)。政府對(duì)南昌進(jìn)行一江兩岸的規(guī)劃,花巨資打造紅谷灘區(qū)域,投入近 10億元建設(shè)區(qū)域內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施。為了加速紅谷灘區(qū)域形成南昌的 CBD ,南昌市將市委、市政府等五套班子全部搬到紅谷灘新區(qū),通過(guò)轉(zhuǎn)移政治中心來(lái)平衡舊城和新城分量,以產(chǎn)生開(kāi)發(fā)建設(shè)的示范效應(yīng)和投資效應(yīng),一些政府機(jī)關(guān)單位江南證券、華山醫(yī)院、江西醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院、報(bào)業(yè)大廈、廣電中心、新華社江西分社、國(guó)際會(huì)展中心、在中心區(qū)域設(shè)置辦公點(diǎn),匯集區(qū)域人氣指數(shù)。政府在啟動(dòng)區(qū)域所做的努力紅谷灘的現(xiàn)狀是南昌市政府不得不面對(duì)的問(wèn)題,為此南昌市政府為改變紅谷灘格局做了大量工作,并取得了一定成效。9 / 97樓盤小區(qū)內(nèi)配套設(shè)施閑置,無(wú)法投入使用目前,各樓盤都以配套設(shè)施為核心建設(shè),在小區(qū)內(nèi)建設(shè)各種配套設(shè)施,但是實(shí)際操作僅停留在口頭宣傳上,停留在概念上的炒作上。區(qū)域內(nèi)商業(yè)配套不夠完善區(qū)域內(nèi)存在的嚴(yán)重問(wèn)題就是區(qū)域內(nèi)商業(yè)配套設(shè)施不夠完善,商品品種單元或者缺乏,業(yè)主入住普遍體會(huì)到生活的不方便,沒(méi)有地方購(gòu)物,很多居民的日常生活必須品的購(gòu)買存在障礙,買菜要走好遠(yuǎn)的一段路程。由于紅谷灘剛建,教育投入不多,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量難以得到保證,業(yè)主不放心把孩子放進(jìn)學(xué)校就讀,使部分業(yè)主并不急于入住社區(qū)。而開(kāi)發(fā)商在宣傳中刻意回避這些問(wèn)題,等到房屋銷售一空,需要入住時(shí),一切問(wèn)題就暴露出來(lái)了。公共配套建設(shè)落后于開(kāi)發(fā)目前,南昌市的紅谷灘片區(qū)從配套設(shè)施而言還不是很完善,相關(guān)的水、電、煤氣等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還只是8 / 97在規(guī)劃階段,有的雖然已經(jīng)建成,但是投入使用也遙遙無(wú)期,市民對(duì)此十分擔(dān)心。由于紅谷灘本身缺乏
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