【摘要】精益班組管理目錄精益生產(chǎn)管理1班組基礎(chǔ)管理2班組指標管理3精益生產(chǎn)終極目標“零”浪費“零”災害精益生產(chǎn)終極目標“零”故障“零”缺陷標準化管理的基本條件?基本前提:–生產(chǎn)現(xiàn)場5S的有效實施–有序的生產(chǎn)管理–經(jīng)常性的員工技術(shù)培訓?基本條件:
2025-01-19 19:24
【摘要】1SDA項目名稱——檢修公司班組精益化管理項目Leader:XXXSDA項目2SDA項目1項目主題檢修公司班組精益化管理2項目組長項目副組長3主管上司4總部對口湖南分司公5流程負責人6項目成員
2024-08-17 18:23
2025-03-13 12:39
【摘要】各位同事:大家好!企業(yè)做大做強,要靠每一位管理者、靠每一位員工素質(zhì)的提高。細節(jié)的變化,更能體現(xiàn)觀念上的更新和進步。中國人不缺勤勞、不缺智慧,我們最缺的是做細節(jié)的精神;中國快餐拼不過麥當勞、肯德基,恰恰敗在我們做不好“細小事”。小事成就大事,細節(jié)成就完美?!骶S·帕
2025-02-20 13:14
【摘要】第一篇:“六型”班組方案 “六型”班組建設(shè)實施方案 各黨總支(支部)、各單位: 為切實加強和推進“六型”班組建設(shè),完善班組建設(shè)長效機制,調(diào)動和激發(fā)各級干部抓好班組建設(shè)的積極性和主動性,不斷提升班...
2024-11-09 12:50
2025-01-22 15:22
【摘要】第一篇:班組精益建設(shè)理念之我見 車間班組精益安全管理建設(shè)理念之見 卷煙工業(yè)中,班組是企業(yè)內(nèi)部最基層的管理組織;是在勞動分工的基礎(chǔ)上,把生產(chǎn)過程中相互協(xié)同的人員組織在一起,從事生產(chǎn)生產(chǎn)及管理的一種組...
2024-11-09 22:33
【摘要】第一篇:精益班組發(fā)言稿 精益班組匯報 尊敬的各位領(lǐng)導::大家下午好!我是消防急救保障部場區(qū)大隊的管昌盛。下面,我將就“勇消班組”的創(chuàng)建情況,從以下四個方面向大家做匯報。 一是,班組情況 “勇消...
2024-10-13 19:12
【摘要】知厚為縝誠先達恒精益班組建設(shè)實踐案例知厚為縝誠先達恒國家級優(yōu)秀培訓機構(gòu)榮譽知為咨詢自主研發(fā)注重實效國內(nèi)核心精益管理推進機構(gòu)300名資深顧問與培訓師資100余家大中型企業(yè)服務業(yè)績10余年企業(yè)咨詢服務經(jīng)驗交流﹠分享知厚為縝誠先達恒?沒有倒閉的行業(yè),只有倒閉的企業(yè)?應對變化,適者生存?
2025-01-26 01:54
【摘要】七大任務之一:人才育成一、什么是精益?二、什么是班組長?(角色認知)三、班組長的正確心態(tài)?四、班組管理的基本原則?五、班組長管理的七大任務?六、班組長日常管理內(nèi)容?一、什么是精益?年代人物主要事跡思想1902年豐田佐吉自動紡織機的發(fā)明一旦發(fā)生次品,機器立即停止運轉(zhuǎn)設(shè)備自動化的概念1937年豐田喜一朗豐田汽車公司成
2025-01-22 14:56
【摘要】班組現(xiàn)場精益改善活動1班組現(xiàn)場精益改善活動概念2班組現(xiàn)場精益改善活動目標的設(shè)定內(nèi)容導引3班組現(xiàn)場精益改善活動的參加人員4班組現(xiàn)場精益改善活動的開展流程5班組現(xiàn)場精益改善活動中使用的工具6班組現(xiàn)場精益改善活動中使用的圖表7班組現(xiàn)場精益改善活動案例班組現(xiàn)場精益改善活動概念
2025-01-18 08:35
【摘要】VanguardVPS辦公室七大任務之一:安全管理VanguardVPS辦公室一、為什么要管理安全?二、安全事故發(fā)生的原因?三、班組長的安全管理職責?四、班組長在安全防護上的作用?五、班組長的安全管理技法?六、例證:確保安全的防范措施?七、班組長如何實施安全管理?八、安全事故的處理方法?九、案例分享VanguardVPS辦公室安全
2025-01-22 15:24
2025-01-22 15:36
2025-01-22 15:23
【摘要】精益生產(chǎn)培訓大綱一、精益生產(chǎn)概論二、識別浪費1。浪費的定義2、七大浪費3。我們現(xiàn)場的浪費三、精益生產(chǎn)技術(shù)體系核心工具四、精益化生產(chǎn)現(xiàn)場管理及班組建設(shè)精益生產(chǎn)實戰(zhàn)第一章認識
2025-01-30 02:29